本集阐述商业模式如何定义客户、合作伙伴与公司三方的价值创造。节目介绍了“市场价值地图（Market Value Map）”，将战略与战术整合为一个结构化框架，并通过实际案例讲解客户价值图、合作伙伴价值图与公司价值图。核心观点包括：如何设计平衡各利益相关者需求、竞争动态与长期可持续性的产品与服务。