态度，这个看似简单的词汇，却承载着我们对世界的理解和反应。在职场上，态度往往决定了我们的行动和决策。那么，如何改变那些根深蒂固的态度呢？霍夫兰德的态度转变模型，为我们提供了答案。

这个模型不仅仅是一套理论，它更像是一张地图，指引我们在职场的丛林中找到出路。它告诉我们，说服者的特性、信息的特性、接收者的特性、情境因素、认知失调，以及两步流程理论，这些因素共同作用，影响着我们的态度和行为。

一起听听，在职场中，我们如何应用霍夫兰德的态度转变模型来改变他人的态度？