איך הופכים לאחד ממותגי האיקומרס הצומחים בארה"ב כאשר טיילור סוויפט מקום אחד מעליך?

בפרק החדש של "שיחת מסדרון", יונתן נמרודי מארח את פליקס לשנו, מייסד-שותף של Underoutfit ואת נטע לינזן, שמובילה את תחום האופנה והתכשיטים ב-Meta בישראל. יחד הם צוללים לשיחה מרתקת על סיפור ההקמה של החברה בזמן מגפת הקורונה והדרך שעשתה לחברה רווחית השווה עשרות מיליוני דולרים.

במהלך השיחה הם מדברים גם על איך נראית חווית לקוח באונליין ובמובייל בפרט, על איך בונים מרקטינג במותג מצליח שכזה וגם על מה ניסו ולא עבד ומה הם למדו מזה.

בפרק 17 של "שיחת מסדרון" יונתן נמרודי מארח את אופיר רשף, שותף בקרן Vertex ואת גיא מייבום, סמנכ"ל לקוחות ב-Meta בישראל לשיחה על תפקיד ה-CFO בחברות טק בשלבים השונים של חייהן. במהלך השיחה הם דיברו על המעבר המרתק של אופיר לתפקיד מתפקיד VP STRATEGY לתפקיד ה-CFO ללא רקע בראיית חשבון, על מערכת היחסים החשובה בין מחלקות המרקטינג וה-Growth ל-CFO, ועל ההבדל בין החלטות אסטרטגיות שמשנות את הכיוון הכללי של החברה לבין החלטות טקטיות אופרטיביות שנועדו להגדיל את ה-Growth בטווח הקצר.

בפרק 16 של "שיחת מסדרון" יונתן נמרודי מארח את עדי סופר - תאני, מנכ"לית Meta בישראל לשיחה על הנושא החם ביותר מאז מהפכת המובייל- הבינה המלאכותית. בפרק הם משוחחים על ההזדמנות שהטכנולוגיה החדשה טומנת לאקוסיסטם המקומי בישראל.ותוהים לגבי הכורח והאמצעים שלנו כמדינה להוביל בתחום הזה באמצעות חשיבה דיסרפטיבית.

עדי ויונתן הסבירו כיצד AI משנה את הדרך בה אנו עובדים בתוך הארגון ועם שותפים, על כיצד ניתן לשלב AI בעבודה היומיומית במחלקת המרקטינג, לא רק כאמצעי לאופטימיזציה, אלא כמנוע לצמיחה עסקית. וכמובן על AI ב-Meta - מה זה אומר ואיך נראית ההטמעה שלו במוצרים למפרסמים.

בפרק החדש של "שיחת מסדרון", יונתן נמרודי מארח את מורן טרייסר, VP Growth ב-Faye ואת תומר גרינאפל שמוביל את תחום ה-Fintech ב-Meta לשיחה על עולם ה-Travel Insurance. בשיחה הם דיברו על איך מאפיינים קהל פוטנציאלי למוצר חדש, איך נראה מבנה ארגוני של מחלקת המרקטינג ו-Growth בארגון קטן צופה פני עתיד ועל איך משמרים לקוחות בעולם ה-Travel Insurance, כמו גם על המעבר של מורן מעבודה בחברת ביטוח גדולה (יחסית) לחברת ביטוח דיגיטלי בימיה הראשונים.

בפרק 14 של "שיחת מסדרון" יונתן נמרודי מארח את עומר רוזנבלום, מוביל ורטיקל ה-Well-being ב-Meta בישראל ואת גיא אהרון, מייסד ומנכ"ל Playermaker לשיחה על החברה שגרמה לפיפא לשנות את חוקת הכדורגל. בפרק הם משוחחים על איך חברת B2B הופכת באמצע הקורונה גם לחברת B2C ועל איך עושים שיווק בחברה שהיא גם וגם.

בפרק ה-13 של "שיחת מסדרון" יונתן נמרודי מארח את יובל קמינקא, מייסד-שותף ומנכ"ל Simply ואת יעל מאירוב, Head Of Consumer Tech ב-Meta בישראל לשיחה על איך נראה מבנה ארגוני בחברה מרובת מוצרים. בשיחה הם דיברו על איך מחברים בין המחלקות השונות ועל איך מחלקים את תחומי האחריות ביניהן, כמו גם על תהליכי קבלת ההחלטות לפני הכניסה לשווקים חדשים ועוד.

בפרק 12 של "שיחת מסדרון" יהונתן נמרודי מארח את יואב גתי Creative Strategist ב-Meta בישראל ואת לירן פרידמן Head Of Brand Marketing בארטליסט.

בפרק דיברנו על איך בונים קריאטיב In house, מה חשוב כשבונים מותג לפרפורמנס ואיך מודדים את זה בכלל.

דיברנו גם על איך מותג מספר את הסיפור שלו בעולמות של סושיאל ועל ההבדלים המהותיים בין ברנד מרקטינג למיתוג.

בפרק 11 של "שיחת מסדרון" יהונתן נמרודי מארח את יעל מאירוב, שמובילה את תחום ה-Consumer Tech ב-Meta בישראל ואת רננה פרלוביץ VP Product Marketing ב- Lightricks.

בפרק דיברנו על חשיבותו ואופיו של תפקיד ה-Product Marketing בארגון כמו Lightricks ועל איך התפקיד הזה מוגדר אחרת בין ארגון לארגון. דיברנו גם על המקום ש-AI תופס ב- Lightricks ועל השקת LTX סטודיו – פלטפורמת יצירת וידאו מבוססת AI שהשיקו לאחרונה.

בפרק העשירי של ״שיחת מסדרון״ יונתן נמרודי מארח את תום פינצ׳וק, דיירקטור אוף גרות׳ ב-NAVAN ואת דור פרוינד, שמוביל את ורטיקל ה- B2B ב-Meta ישראל. בפרק דיברנו על "מה זה B2B מודרני", איך בונים ארגון PLG בחברת B2E קלאסית, איך מיישרים KPIs ומה המפתחות להצלחה מבחינה מוצרית ושיווקית. וגם דנו בטענה שB2B SAAS מת (ספויילר - הוא לא!).

פרק 9 - ״שיחת מסדרון״ -

בפרק התשיעי של ״שיחת מסדרון״ יונתן נמרודי מארח את עמוס פלד, מנכ״ל GUARDIO שבונה פתרונות סייבר סקיוריטי למשתמשי קצה, ואת יעל מאירוב, שמנהלת את ורטיקל הקונסיומר טק כאן ב-Meta.

בפרק דיברנו על איך מפצחים סייבר סקיוריטי שהוא B2C בעולם שבו הלקוחות לא תמיד יודעים מה הסכנה, ואיך בונים DNA של חברה מהשלב המוקדם, איך בונים מכונת מרקטינג משומנת ומהם המקומות שצריך לשים אליהם לב במיוחד בבניית חברה והצבת KPIs.