📌 本期摘要
这一期,我们把话题收束为一个核心命题:如何把“洞察”落成“结果”。
从“市场→运营→增长”的角色迁移,到“向产品要资源”的逻辑链,再到“涨薪对话与可见度”的实操法,给到想要从“会想”走向“会做、做成”的你。
主播| 范怿 胖鲸传媒 CEO
对谈嘉宾| 万犀聪
4A广告人转行互联网运营|资深互联网增长运营、商业化运营|0-1孵化直播矩阵负责人,年变现超2亿
🧠 精彩看点
[02:35] 三段履历与角色迁移:从广告与媒介到平台,再到甲方的运营与增长——从“花钱”到“赚钱”的路径思维转变。
[10:06] 运营与增长的“B点思维”:产品只投有全盘路径的方案——你的目标是什么?接下来6个月如何迭代?这决定了你能不能拿到资源。
[14:07] “结果岗”的压力与方法:不只拉活跃,还要看转化/成交/成本;先上再迭代,用数据复盘换下一笔资源。
[15:32] 给正在转型者的建议
[21:23] 选老板/平台:运气还是努力?
[28:36] 涨薪怎么谈更有效:卡住窗口期、用价值与贡献而非生活成本去陈述,并做同层级横向对比。老板视角与“博弈的平衡”:别把谈薪想成对立面,正常诉求、正常沟通。
[34:11] 女性如何“被看见”:主动创造表达场景;当结果出现时站到前面,让亮点被看到,进入“高潜名单”。
📣 嘉宾精彩观点
“产品会问:你的 B 点是什么?后面 6 个月还会优化哪些?”
“活跃来了你还得有转化、有成交,最好利润还低。”
“涨薪要卡窗口,讲价值与提升,别拿生活成本当理由。”
“要多创造可争取的场合;结果出来时要强调自己的亮点。”
“被高层看见、进‘高潜’名单,来自持续的可见度与真贡献。”
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