Hvordan håndterer og motiverer man ansatte for en ny runde med hjemmekontor og nedstengninger? Som skaper en organisasjon fylt av engasjement og prestasjonskultur?
I denne episoden har vi invitert med Sigurd Granmark, gründer og daglig leder av lederutviklingsselskapet All In. Han har ledet olympiske mestere, verdensmestere, toppledere i internasjonale bedrifter og selv hatt lederansvaret i et stort, internasjonalt konsern.
I episode 7 av podkasten ‘All In med Oslo Business Forum’ har han blitt utfordret til å komme med 10 tips for motivere og lede ansatte under pandemien. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

#7 Sigurd Granmark: 10 tips for å motivere og lede ansatte under pandemien

I podkasten 'De som bygger det nye Norge' møter du ledere fra norske virksomheter som er i verdensklasse når det gjelder digital transformasjon og digitale nyvinninger. Programleder Silvija Seres og gjestene belyser hvordan de fikk det til og hva vi kan lære av dem.For mer innhold fra Oslo Business Forum sjekk ut: https://www.obforum.no Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Technology

Tech News

Podcasting

Gadgets

Software How-To

Norge må innføre 10 databud for å henge med i timen. Det mener Silvija Seres, dagens gjest i podkasten ‘All In med Oslo Business Forum’.
– Det er på tide at vi alle blir teknologi-opportunister. Teknologi er bare et verktøy. Det er opp til oss å bestemme hvordan den skal endre samfunnet og livene våre, forteller Silvija Seres i denne splitter nye podkastepisoden.
Hun er hentet inn for å diskutere fremtidens oljeeventyr. Silvija er aktuell med sin nye bok “Staten og Dataen” der hun skriver om den lynraske teknologiske utviklingen og hvordan staten Norge skal holde følge.
– Det har vært for lite refleksjon over hvor mye vi blir endret og hvor mye vi styrer endringen selv med tanke på ny arbeidskultur. Derfor har jeg skrevet disse 10 databudene, forteller Silvija i episoden.
I denne podkastepisoden kan du høre mer om: – Hvorfor vi må spre en fremoverlent kultur med nødvendig risiko – Hvorfor vi må ha en hensiktsmessig utbygging av infrastruktur (bredbånd, 5G etc.) for å kunne utnytte data på en god måte – Hvorfor og hvordan man skaper livslang læring i praksis, og hvorfor ledere må feire ansatte som lærer seg nye ting
... og masse, masse mer. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

#14 Silvija Seres: 10 bud for å lykkes med digitaliserin‪g‬

Podkasten ‘All In med Oslo Business Forum’, er en podkast for fremoverlente ledere som er interesserte i ledelse, innovasjon og strategi. Sammen med programleder Tor Haugnes dykker vi ned i én problemstilling hver eneste uke sammen med prominente gjester fra norsk og internasjonal næringsliv. Søk oss opp der du lytter til podkast for å høre mer.
I episode #13 har vi fått besøk av Morten T. Hansen, professor i ledelse ved Berkeley University of California. Sammen med Jim Collins har han skrevet bestselgeren “Great by Choice” og er forfatteren av “Collaboration” and “Great at Work”.
Er det mulig å endre måling av aktivitet? Er den gamle modellen med å se på timeforbruk og så beregne en pris for en leveranse snart historie? 
Kan det være andre måter å vise til verdi på som gjør at vi må tenke nytt rundt prising av tjenester?
Morten var foredragsholder på Oslo Business Forum 2020: The New Normal med en av de beste tilbakemeldingene i Oslo Business Forum sin historie. Derfor var det på tide med en oppfølging på noen av punktene som ble diskutert der med Morten.
I denne podkastepisoden kan du høre mer om:Hvordan ledere kan tenke annerledes rundt produktivitet og måling av verdiHvordan bli god på innovasjon gjennom konseptet “bullets, then canonballs”Arbeidsorganisering i den nye normalen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

#13 Morten Hansen: Bør vi endre måten vi prissetter og måler verdi?

Kjersti Hobøl omtales som redningskvinnen til DNB og blir hyllet av blant andre Bjørn Rune Gjelsten og Petter Stordalen. 
Grunnen er enkel. Hobøl klarer å snu tapsprosjekter til suksess. Hun stablet Princess og Kid på bena slik at selskapene unngikk konkurs. Nå er hun ansvarlig for en ny snuoperasjon, denne gangen hos Nille.
“Jeg hadde aldri kjøpt Kid for nær én milliard kroner om det ikke hadde vært for Kjersti Hobøl. Nille og DNB har fått den beste lederen med hensyn til en krevende turnaround-situasjon”, uttalte Bjørn Rune Gjelsten til Finansavisen da Kjersti Hobøl ble ansatt som Nille-sjef i mai 2018.
Med andre ord, Kjersti Hobøl er superkvinnen DNB snur seg til når oppkjøpsfondene har kjørt storkunder på dunken og forlatt dem med kjempegjeld.
Men hvordan klarer hun dette? Steg for steg – hvordan går Kjersti frem for å snu skuta fra krise til suksess? Og hva kan vi lære av hennes lederfilosofi og fremgangsmåte?
I denne podkastepisoden kan du blant annet høre mer om:  – Hvordan Kjersti går frem for å gjøre raske analyser og snu tapsprosjekter raskt. – Hvordan man kan bygge stolthet i selskapet for å øke engasjement og resultater. – Hvordan Kjersti unngår topptunge organisasjoner og silo-jobbing. – Hvordan Kjersti rekrutterer og bygger ledergrupper med de riktige menneskene. – Hvorfor det er viktig å bry seg om menneskene og forstå hvem de er og motivasjonen deres.
Klarer man dette, kan man ta med organisasjonen på en reise som når så langt man bare vil, ifølge Kjersti. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

#10 Kjersti Hobøl: Endringsledelse i praksis – fra krise til suksess

I denne podkastepisoden kan du høre mer om: 1. Finnes det en oppskrift for innovasjonsarbeid og kan i så fall denne benyttes av andre? 2. Hva er de mest kritiske faktorene som må være tilstede for å bygge innovasjonskapasitet i en organisasjon? 3. Er det toppledelsen som er katalysator for innovasjon i en organisasjon? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

#7 Sigurd Granmark: 10 tips for å motivere og lede ansatte under pandemien

Download our free app to listen on your phone