SimpleMente Me

Negli ultimi tempi mi faccio sempre più domande su come cambierà il modo di sviluppare software con l'intelligenza artificiale, anche perché le opinioni che sento in giro sono spesso opposte. Da una parte c'è chi racconta che con l'AI si prototipa in una notte quello che prima richiedeva settimane. Dall'altra ci sono storie di applicativi scritti in pochissimo tempo, portati in produzione e poi diventati un problema qualche mese dopo, perché nessuno aveva davvero capito cosa era stato costruito.

Ne ho parlato con Alfonso Fuggetta, professore di Ingegneria del Software al Politecnico di Milano, e ne è uscita una chiacchierata molto interessante, che rimette i piedi per terra senza togliere nulla al valore di questi strumenti.

Siamo partiti da una distinzione che spesso si sottovaluta, e cioè che usare l'AI come cuore di un'applicazione non è la stessa cosa che usarla come assistente per scrivere il codice. Poi abbiamo parlato di specifiche e di prototipi, e Alfonso ci ricorda che il problema di capire cosa vuole davvero il cliente è vecchio quanto il software partendo dal modello a cascata allo spiral model di Barry Boehm, fino all'agile. L'AI non ha cambiato il problema, ne ha accorciato il ciclo.

Il cuore della conversazione è la verifica del codice. Se l'AI scrive il codice, chi lo controlla? Per verificare in modo efficace bisogna aver scritto tanto codice e aver sbagliato tanto.

Riflettiamo anche su un'altra domanda: se i più giovani non scrivono più codice, da dove arriverà in futuro questa competenza di verifica? È una domanda a cui personalmente non ho una risposta definitiva, ma credo sia una delle più importanti che dobbiamo farci come organizzazioni.

Dobbiamo instillare nelle nuove generazioni di developer, e non solo, l'abitudine a dubitare.

Abbiamo parlato anche di Messy Jobs, il libro di Luis Garicano dove si indica che l'impatto dell'AI è stato spesso studiato sulle singole attività, assumendo che l'AI avrebbe sostituito la persona, ma le persone non svolgono una sola attività, ne svolgono molte.

Il confronto si è poi spostato sul costo reale dei token, sulla progettazione sociotecnica e sul perché quasi nessuno misura il tempo che passiamo a sistemare quello che abbiamo rilasciato in fretta.

La lesson learned di questo episodio è la parola dubitare. Non per sfiducia, ma per chiederci ogni volta se un risultato è vero e, soprattutto, se l'abbiamo compreso.

Capitoli

00:00 Introduzione: due articoli, due visioni opposte

02:50 Chi è Alfonso Fuggetta

03:58 AI engineering e software engineering: due domande diverse

13:50 Specificare prima o prototipare prima?

20:30 Il collo di bottiglia della verifica e l'esperimento del CRM in vibe coding

28:54 La persona nel processo: Messy Jobs e il paradosso dei junior

39:45 Il tempo liberato dall'AI va reinvestito per capire il contesto

42:05 Decisioni reversibili e irreversibili, progettazione sociotecnica

47:27 Il calendario delle lezioni: "non è distratto, è probabilistico"

52:04 Misurare il post go-live

53:24 Lesson learned: le sirene di Ulisse e l'arte di dubitare

SimpleMente Me è il podcast in cui provo a parlare di tecnologia in modo umanizzato, perché diventi parte della crescita personale di ognuno di noi. Commenti e feedback sono sempre super accetti.

Nel 2007 Steve Jobs disse che la penna non serve su un telefono. Pochi giorni fa Apple ha presentato un pieghevole che userà l'Apple Pencil.

Da questa puntata SimpleMente Me apre un inserto dedicato al mondo Apple, insieme a Michele Massaro. Non avremo una cadenza fissa ma registriamo quando Apple presenterà qualche cosa di nuovo.

Non parliamo di specifiche tecniche, perché di quelle sono già pieni altri canali ma ci concentreremo su come questi oggetti cambiano le nostre giornate.

Rispetto al keynote del 9 settembre parliamo dell'iPhone Duo e cosa significa davvero rompere un dogma del fondatore, per chi ha senso un dispositivo pieghevole premium price, e il tema di cui quasi nessuno sta parlando perché sono tutti concentrati sul pieghevole come il readiness score, l'età biologica e la scommessa di Apple sulla longevità.

Poi il passaggio da Tim Cook a John Ternus, il contesto come unica carta che Apple ha ancora in mano sull'intelligenza artificiale, e il punto su cui io e Michele non siamo d'accordo cioè il silenzio di Apple verso l'Europa è prudenza o è un problema?

Quanti Ted Lasso abbiamo davvero incontrato?

L'idea di questo episodio, insolito perché non ho mai parlato di serie TV, è creare un momento di confronto su cosa servirebbe per portare in azienda il metodo Lasso.

Tutto questo nasce da un confronto con Francesco Frugiuele (Founder e Organizational Designer di Kopernicana) e abbiamo spaziato su tantissimi fronti.

Dal confronto emerge che una figura come Ted Lasso (Serie di Apple TV) servirebbe dentro ogni organizzazione ma, visto che ce ne sono pochissime, bisogna costruire le condizioni, altrimenti si rischia di aspettare all'infinito.

Il confronto parte dal provare a capire come si costruisce la fiducia in se stessi, e qui ci sono delle riflessioni forti, perché non dipende solo da te.

La fiducia non è simpatia.

Sta in piedi su quattro principi

• integrità
• intenzione
• capacità
• risultati.

Francesco li spiega con un esempio "mi fido di mia madre, ma non le farei fare un'operazione al cuore".

E sopra tutti e quattro c'è la trasparenza, perché in un'organizzazione opaca non riesci nemmeno a misurarli.

Ci si confronta poi sul fatto che dare fiducia non è delegare, e che sbagliare è l'unico modo che abbiamo per imparare, quindi conviene farlo presto e il più vicino possibile a chi il lavoro lo fa davvero.

Parliamo anche di potere dentro le organizzazioni, e osserviamo che Ted Lasso non lo butta via: allena in Premier League un gruppo di ragazzi dagli ingaggi altissimi, e sceglie come usarlo, non se averlo.

Se lo molli dicendo "siamo tutti uguali" non fai il bene della tua organizzazione.

Per poi chiederci dove ognuno di noi attaccherebbe il cartello con scritto BELIEVE.

Un episodio ricco di spunti, con passaggi che aiutano a riflettere su come si costruisce davvero la fiducia.

Immagina di dover prendere una decisione importante.

Non hai tutte le informazioni, tutto intorno a te cambia ogni giorno, le persone vicino a te hanno opinioni diverse.

Cosa fai?

Aspetti di avere tutte le informazioni e perdi l'opportunità. Oppure agisci, rischi, e impari.

Oggi parliamo di cambiamento con chi ha vissuto le grandi rivoluzioni tecnologiche dall'interno da Amazon Web Services a Microsoft, fino a fondare la sua startup!

Sai qual è il punto di ingresso più comune in un attacco informatico a un'azienda?

Non un exploit sofisticato.

Non una misconfiguration del reparto IT.

Non un hacker incappucciato davanti a tre monitor.

É una persona. Con la sua mail personale. Sul suo computer personale. Usato anche per il lavoro.

In questo episodio ho parlato con Nicolas Fasolo, esperto di sicurezza. Ogni giorno lavora sugli attacchi che sono già riusciti, quelli che le aziende non annunciano, non comunicano, non vogliono che si sappia.

E mi ha detto una cosa che non riesco a smettere di pensare:

Molti degli incidenti recenti bypassano l'MFA.

Non perché l'autenticazione a due fattori non funzioni. Ma perché gli attaccanti si sono evoluti. Usano token pre-autenticati. Si configurano un secondo fattore. Restano dentro anche dopo che cambi la password.

Cambiare la password non basta più.

In questa puntata parliamo di:

• perché la sicurezza informatica è prima di tutto un problema umano, non tecnologico
• cosa succede davvero dopo un attacco (e perché quasi nessuno ha un piano)
• come il backup che "hai sempre avuto" potrebbe non servire a nulla
• cosa cambia con l'intelligenza artificiale e, guardando più avanti, con il quantum computing

Non è un episodio per chi lavora nell'IT. È un episodio per chiunque usi un telefono, un computer, una mail.

Cioè: per tutti.

In questo episodio ti svelo un piccolo segreto 👀

La sigla di questo podcast è stata realizzata interamente con l'intelligenza artificiale.

E da qui nasce una domanda più grande.

Cosa succede quando creatività, comunicazione e AI si incontrano davvero?

Ne parlo con Paolo Zippo, speaker radio e una delle voci che mi accompagna ogni giorno.

In una chiacchierata concreta esploriamo:

• come sta cambiando il mondo della radio e dei podcast
• perché la comunicazione è sempre più "on demand"
• cosa significa lavorare con la voce (e perché tutti odiamo riascoltarci 😅)
• il ruolo dell'intelligenza artificiale nella musica e nella creatività
• cosa cambia tra creare qualcosa "da zero" e usare nuovi strumenti

Non è una puntata tecnica.

È una conversazione reale su come stanno evolvendo i mestieri creativi.

E su cosa significa, oggi, esprimersi.

Perché alla fine la domanda è una sola:

👉 l'AI sta sostituendo la creatività… o la sta amplificando?

Cosa hanno in comune una brigata di cucina e un team di sviluppo software?

Organizzazione. Pressione. Imprevisti. Leadership.

In questa puntata parlo con Marisa Maffeo, chef e finalista di MasterChef, di perseveranza reale: quella fatta di studio, autocritica e credibilità costruita nel tempo.

• Come nasce un piatto?
• Quando puoi dire che è perfetto?
• E cosa fai quando il tuo sogno sembra più grande delle tue competenze?

Una conversazione concreta su crescita personale, carriera e coraggio di diventare davvero ciò che vuoi essere.

🎧 Se stai costruendo qualcosa, questa puntata fa per te.

Nella prima parte abbiamo capito che, senza rendercene conto, lasciamo online molte più informazioni di quanto pensiamo.

In questo episodio, insieme all'avvocato Manuela Soccol, facciamo un passo in più ed entriamo nel "backstage della privacy".

Parliamo di cosa succede davvero dentro le aziende quando gestiscono i nostri dati:

• perché trattare la privacy come un semplice adempimento normativo è un errore
• quali sono gli sbagli più comuni (anche nelle organizzazioni strutturate)
• cosa significa costruire fiducia attraverso una gestione consapevole dei dati
• perché privacy e sicurezza informatica non sono la stessa cosa
• come l'intelligenza artificiale e l'AI Act stanno cambiando le regole del gioco

È una conversazione concreta che mette al centro una parola chiave: consapevolezza.

Perché proteggere la privacy non significa avere paura di condividere, ma scegliere come, quando e con chi farlo.

🎯 Un episodio pensato per chi lavora in azienda, per chi prende decisioni e per chi vuole capire cosa succede davvero quando clicca "Accetto".

Il 2026 viene spesso raccontato come un insieme di tecnologie, trend e promesse. In questa puntata provo a fare qualcosa di diverso.

Partendo da quello che vivo ogni giorno con persone, aziende e sviluppatori, rifletto su cosa significa davvero "essere pronti" al futuro.

Parliamo di:

• rinascimento degli sviluppatori e pensiero sistemico
• intelligenza artificiale come amplificatore, non sostituto
• sicurezza post-quantistica e responsabilità
• apprendimento continuo e tempo di qualità
• organizzazioni, ascolto e architetture pensate per evolvere

Perché il futuro non è una feature da attivare.

È una scelta quotidiana su come usare il nostro tempo, la tecnologia e le relazioni.

La Privacy è molto meno protetta di quanto crediamo.

In questa prima parte, insieme all'avvocato Manuela Soccol, smontiamo una delle illusioni più diffuse: pensare di avere la privacy sotto controllo.

La verità è che ogni giorno lasciamo online molto più di quello che immaginiamo dai metadati delle foto, video e altri documenti alle tracce invisibili che regaliamo senza accorgercene con le nostre azioni.

Niente allarmismo, niente tecnicismi. Solo esempi concreti, storie vere e quella consapevolezza che ti cambia il modo di stare online.

Dopo questo episodio guarderai ogni condivisione con un occhio diverso. E fidati: ne vale la pena.