W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Anną Jaglińską-Prawdzik, specjalistką ds. budowania marki w firmie Awareson, specjalizującej się w rekrutacji IT i outsourcingu. Anna opowiada o tworzeniu świadomości na temat rynku pracy SAP w Polsce i prezentuje wnioski z raportu dotyczącego tego rynku.

Cześć! Witam w 23 odcinku podcastu Skuteczne Wdrożenia ERP , gdzie dzisiaj będę rozprawiać na temat decyzji, czy konieczne jest wdrożenie nowego systemu ERP, czy może lepiej jest inwestować w rozwój obecnej platformy.

Omówię, dlaczego warto eksploatować obecny system ERP jak najdłużej i z jakiego powodu koszty utrzymania rozwiązania zwiększają się wraz z rozwojem firmy. Zwrócę uwagę na to, aby nie kupować zbyt szybko rozwiązania z wieloma niepotrzebnymi funkcjami, ale dostosować je do potrzeb organizacji.

Sprawdźmy razem, kiedy warto zainwestować w nowy system ERP, a kiedy w rozwój obecnego. Miłego słuchania!

⁠https://www.dawidcegla.pl/23

Zapraszam, Dawid Cegła

Skuteczne Wdrożenia ERP Podcast 🎙

========================================

📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠

🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach:

👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla

👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla

👉 Twitter: ⁠⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠⁠

(00:50) Podsumowanie dotychczasowych odcinków w ramach serii

(02:17) Uzasadnienie biznesowe - czy zasadne jest wdrożenie nowego systemu?

(03:09) - Rejestr dotychczas zidentyfikowanych problemów

(06:21) - Skonsultuj się z obecnym opiekunem systemu

(08:37) - Przykład pracy z klientem - kiedy sytuacja nie jest aż tak zła jak się wydaje

(12:55) - Kiedy warto zmienić system?

(16:59) - Zalety i wady rozwoju obecnego systemu ERP

(21:56) - Zalety i wady wdrożenia nowego systemu ERP

(29:42) - Podsumowanie

Dzisiejszy odcinek podcastu "Skuteczne Wdrożenia ERP" nie jest właściwie odcinkiem. Mam dla Was kilka słów wyjaśnień, ponieważ wprowadziłem Was w błąd.

Linki do omawianych artykułów:

Jak złożyć wniosek o pokrycie kosztów certyfikacji https://www.linkedin.com/pulse/how-get-project-management-certificate-from-google-free-marslinkers/

Jak zrobić kurs w tydzień za darmo?

https://rebelsguidetopm.com/google-project-management-certificate-tips/

⁠https://www.dawidcegla.pl/21

Zapraszam, Dawid Cegła

Skuteczne Wdrożenia ERP Podcast 🎙

========================================

📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠

🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach:

👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla

👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla/⁠

👉 Twitter: ⁠⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠⁠

W dzisiejszym odcinku podcastu "Skuteczne Wdrożenia ERP" poruszam temat analizy dokumentów jako istotnego elementu formułowania wymagań w projektach IT.

Dowiedz się, dlaczego analiza dokumentów jest tak ważna i dlaczego wiele firm jej nie poświęca odpowiedniej uwagi. Naucz się również, jak przygotować strukturę do zbierania informacji o dokumentach i jak przeprowadzić efektywną analizę.

⁠https://www.dawidcegla.pl/22

Zapraszam, Dawid Cegła

Skuteczne Wdrożenia ERP Podcast 🎙

========================================

📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠

🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach:

👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla

👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla/⁠⁠⁠

👉 Twitter: ⁠⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠⁠

(01:08) Podsumowanie dotychczasowych odcinków w ramach serii

(03:09) Czym jest analiza dokumentów?

(05:25) Przykłady potwierdzające zasadność analizy

(13:14) Struktura dokumentu do zbierania informacji

(18:32) Jak przeprowadzić analizę?

(22:03) Podsumowanie

(23:47) Zakończenie

Dzisiejszy odcinek to moje odpowiedzi na pytania, które otrzymywałem od Was przez cały czas trwania audycji. Dotyczą one tego jak zacząć pracę jako Konsultant ERP.

Zapraszam, Dawid Cegła

(00:00) Intro

(04:31) Na czym się skupić na początku?

(13:38) Czy można sobie poradzić bez znajomości SQLa?

(15:28) Czy nie za późno na zmianę? Na przekwalifikowanie się?

(18:29) Czy warto robić płątne kursy i certyfikaty?

(23:33) Jak zostać konsultantem SAP? Czy studia podyplomowe w tym kierunku realnie podnoszą kwalifikacje i atrakcyjność na rynku pracy?

(31:02) Jakie trzeba mieć umiejętności, żeby dołączyć do Ciebie na juniora?

Przygotowując się do wdrożenia systemu ERP trzeba przyjrzeć się obecnym procesom. Ostatecznie trzeba je też jakoś udokumentować. W dzisiejszym odcinku dowiesz się jak opisać procesy przed wdrożeniem systemu ERP. Z zachowaniem pewnych zasad i prostoty.

To kolejny odcinek ramach serii „Jak przygotować się do wdrożenia systemu ERP?”. Odpowiadam w nim na pytania:

- Dlaczego proces powinien zmieścić się na kartce A4?

- Kiedy skupić się na szczegółowych opisach?

- Jakie elementy modelu są szczególnie istotne w kontekście wdrażania systemów ERP

⁠www.dawidcegla.pl/20

Zapraszam, Dawid Cegła

Skuteczne Wdrożenia ERP Podcast 🎙

========================================

📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠

🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach: 👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla

👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla/⁠⁠⁠

👉 Twitter: ⁠⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠⁠

Decydując się na wdrożenie nowego systemu ERP, trzeba najpierw spojrzeć na organizacje i jej problemy. Aby to zrobić, można wykonać warsztat Event Storming Big Picture, za pomocą którego osoby z poszczególnych działów będą mieli w końcu szansę porozmawiać o tym co ich trapi. A przede wszystkim to zacząć weryfikację, czy nowy system ERP faktycznie to uzasadniona odpowiedź na problemy nakreślone przez pracowników.

To kolejny temat ramach serii „Jak przygotować się do wdrożenia systemu ERP?”. Odpowiadam w nim na pytania: co to jest Event Stroming Big Picture, dlaczego warto oraz przedstawiam ścieżki postępowania na przykładzie.

Zapraszam, Dawid Cegła

Skuteczne Wdrożenia ERP Podcast 🎙

========================================

📰 Zapisz się na newsletter: ⁠⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/#newsletter⁠

🌟 OBSERWUJ mnie w social mediach: 👉 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/dawid.cegla

👉 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/dawidcegla/⁠⁠⁠

👉 Twitter: ⁠⁠⁠https://twitter.com/dawidcegla⁠⁠⁠

W jaki sposób swoimi siłami zweryfikować stan organizacji przed decyzją o wdrożeniu nowego systemu ERP? Jakie kroki można poczynić by zminimalizować ryzyko związane ze zmianą oprogramowania w firmie?

Tematem dzisiejszego odcinka jest przygotowanie się do wdrożenia systemu ERP. W każdej firmie wdrożenie tej klasy oprogramowania to jedno z bardziej kosztownych i wymagających przedsięwzięć. Jednak ciągle trudno spotkać firmy, które do wdrożenia należycie potrafią się przygotować.

Jakie kroki powinno się podjąć by zminimalizować ryzyko porażki? Co zrobić by stwierdzić, że wdrożenie systemu ERP ma sens? Tego dowiesz się w 17 odcinku podcastu.

www.dawidcegla.pl/17

Projekt wdrożeniowy systemu ERP to w ogólnej świadomości wzór zaplanowanego i ustrukturyzowanego projektu. Takie postrzeganie na pierwszy rzut oka kłóci się z ideą zwinności (choć wiadomo, że zwinność nie równa się z brakiem planowania). Mamy jednak dzisiaj wiele przykładów, kiedy podejście Agile skutecznie odnajduje się nawet w tak dużych projektach, jak transformacje cyfrowe. Poznaj dziś kilka z nich!

W dzisiejszym odcinku przede wszystkim dowiesz się o tym jakie techniki zwinne (oraz na jakich etapach) skutecznie można zastosować w projekcie ERP. Zapraszam!

⁠⁠https://www.dawidcegla.pl/16