Chiacchierata tra Monica Bormetti e Matteo Sola, L&D lead di Musement sul benesseredigitale e non solo. Ecco alcuni punti della nostra chiacchierata:
- Cos'è davvero lo smartworking? dalla definizione dei giorni a casa alla #flessibilità e autonomia data alle persone.
- Perché occuparsi di come le persone usano gli strumenti digitali al lavoro? Per aiutare le persone a lavorare sì ma evitando burnout e stress.
- Quanto dobbiamo apprendere nuove competenze oggi? Il punto di partenza forse è disimparare le logiche che fino ad oggi hanno fondato le nostre convinzioni, per fare spazio al nuovo.

In questa chiacchierata Monica Bormetti e Rossella Sobrero Presidente Ferpi e organizzatrice Salone CSR, hanno parlato di benessere digitale ma non solo. Alcuni punti emersi:
📍 Il ruolo delle relazioni vis-à-vis nello sviluppo della creatività umana
📍 Il new way of working emergerà da una serie di sperimentazioni in cui vinceranno le forme ibride tra attività svolte a distanza e altre in presenza
📍 Il benessere in azienda è un elemento legato alla considerazione dell'apporto dei singoli individui

#EmployerBranding: cos'è nel pratico, come si misura e chi in Italia ha fatto progetti interessanti?
Di questo e altro ho parlato con Giuseppe Caliccia, autore di "Guida pratica all'employer branding".

#Benessere al lavoro. Monica Bormetti ne ha parlato con Marianna Benatti Wellbeing & Employer Branding Leader Deloitte.

Alcuni punti emersi:
📍Readiness Gap: dai Global Human Capital Trends 2020 di Deloitte emerge che in Italia l'80% delle aziende dichiara che è importante occuparsi del benessere delle persone al #lavoro ma solo il 20% è pronto in tal senso.
📍Importanza della leadership: affinché un progetto di wellbeing in azienda abbia successo è fondamentale che la leadership ci creda e lo appoggi perché si tratta di accompagnare le persone verso un cambio culturale.
📍Wellbeing = #Welfare + Wellness. Una formula che permette di fondere i benefit economici che lo strumento del welfare offre alle persone con un'attenzione alla loro salute fisica, mentale e relazionale.

Cosa dice di te lo sfondo che scegli in conference call?

Alessandra Micalizzi, autrice con Tommaso Filighera di "Psicologia dell'abitare", individua tre macro-categorie:
📍 Il preparato: chi ha una postazione dedicata alle conference call e prepara il proprio sfondo;
📍 L'artificiale: chi usa sfondi virtuali e quindi appare ordinato ma senza un tocco personale;
📍 Lo spontaneo: chi non pensa alla sfondo e quindi chiama un po' da ovunque.

Ognuna di queste opzioni può andare bene, non vogliamo dare un giudizio di qualità. Il punto è essere consapevoli di cosa trasmettiamo ai nostri interlocutori quando scegliamo che sfondo avere in conf call.

Come riuscire a guidare un'azienda in un contesto che continua a cambiare? L'agilità si occupa proprio di questo: rendere le organizzazioni adattive.

Ho parlato di leadership agile con Andrea Provaglio Enterprise Agility Coach che da oltre 15 anni in Italia si occupa di agile.

Condivido in anteprima una citazione di Grace Hopper che mi ha portato Andrea: you manage things, you lead people.

Da queste poche parole nasce una riflessione profonda su quella possa essere il ruolo del manager in un contesto in continua evoluzione.

In questo episodio Monica Bormetti chiacchiera con Marianna Poletti su come fare recruiting senza ricevere cv. Che significa questo per un HR?
🔹 Meno cv da spulciare
🔹 Candidati più motivati
🔹 Miglior employer branding
Due anticipazioni della chiacchierata nel video:
🔴 Per selezionare candidati intraprendenti, flessibili e con buona capacità di problemsolving si può disegnare un processo di selezione adeguato. Come? Chiedendo alle persone dei progetti e non dei cv.
🔴 Per valutare le persone nella loro unicità e potenzialità e non solo per il numero di anni di esperienza o il titolo di studi, possiamo inventarci un nuovo modo di incontrare i candidati.

Responsabili HR uno spunto per voi: il ruolo del #designer nelle risorse umane in #azienda.
In questa chiacchierata che ho avuto il piacere di fare con Daniela Petrillo, service designer in un'azienda ospedaliera con 8.000 dipendenti è emerso come il design posso aiutare a semplificare dei processi di lavoro.

#Formazione via remoto. Di questo abbiamo parlato con Arianna Fareri di L&P Srl , società di consulenza di direzione in ambito #HR che già nel 2019 ha deciso di puntare tutto sul #digitale.
Alcuni punti della nostra chiacchierata:
📍Cos'è successo alla #selezione negli ultimi mesi
📍Cosa sono i #SeriousGame e su che temi possono essere usati
📍La #formazione del 2020 tra sempre meno aule e sempre più #remoto

Ripartire dalle persone in questo periodo in cui stiamo tutti cercando degli appigli per lasciarci alle spalle le fasi 1 e 2.
Di questo ho avuto il piacere di parlare con Filippo Poletti, autore di Tempo di IoP.
Alcuni punti di cui abbiamo parlato con Filippo:
📍 Come la #comunicazioneInterna può sviluppare #relazioni sane nell'azienda
📍Il caso di ConfArtigianato Bergamo all'inizio dell'emergenza Covid-19 come eccellenza nella comunicazione interna
📍 L'esempio di SIARE Engineering International Group s.r.l. come storia di condivisione aziendale

Maggiori info sul libro: https://tempodiiop.it/