
Sign up to save your podcasts
Or


Chcesz być dobrym menedżerem?
Zwracaj uwagę na szczegóły!
Będąc kierownikiem najczęściej skupiamy się na rzeczach „wielkich”.
Na strategii, planach, budżetach, wskaźnikach, procesach, motywacji.
Tymczasem nie zwracamy uwagi na detale, zwłaszcza w kontaktach z pracownikami.
A jak wiadomo diabeł tkwi w szczegółach.
Niedocenianie wagi rzeczy drobnych może spowodować ruinę rzeczy wielkich.
Oto historia pozornie niewinnego SMSa.
By Lech Przemieniecki, praktyk i expert zarządzania, exCEO i autor książek: hhmc.plChcesz być dobrym menedżerem?
Zwracaj uwagę na szczegóły!
Będąc kierownikiem najczęściej skupiamy się na rzeczach „wielkich”.
Na strategii, planach, budżetach, wskaźnikach, procesach, motywacji.
Tymczasem nie zwracamy uwagi na detale, zwłaszcza w kontaktach z pracownikami.
A jak wiadomo diabeł tkwi w szczegółach.
Niedocenianie wagi rzeczy drobnych może spowodować ruinę rzeczy wielkich.
Oto historia pozornie niewinnego SMSa.