Snac Podcast

Nuestro amigo Pablo Fabris vuelve a Snac para hablar de todo un poco: economía argentina, pymes, medios de comunicación y los desafíos en un mundo lleno de incertidumbre.Pablo es comunicador y especialista en negocios, hoy trabaja en Canal 26, Radio Continental y lleva adelante su proyecto: Comunidad Negocios.Desde su propia reinvención profesional, Pablo plantea la importancia de desarrollar capacidades, reconocer oportunidades y concentrarse en aquello sobre lo que realmente podemos actuar. Exploramos cómo conviven los medios tradicionales con los digitales, qué está pasando con las empresas argentinas y por qué algunas logran reconvertirse mientras otras no. También hablamos de competitividad, apertura económica, inteligencia artificial y las oportunidades que pueden surgir para Argentina en un escenario geopolítico complejo.

Charlamos con Alejandro Mashad, referente del ecosistema emprendedor argentino y exdirector ejecutivo de Endeavor. Analizamos cómo se desarrolló la cultura emprendedora de nuestro país y qué significa emprender. Recorrimos la evolución del ecosistema emprendedor y repasamos los desafíos de crear empresas. Desde los primeros años de Endeavor hasta el surgimiento de grandes compañías como Mercado Libre. También charlamos sobre el rol de la innovación, el venture capital y las universidades. Y Alejandro nos compartió una faceta personal: su pasión por la música, la cultura y el arte. Pasión que lo que lo llevó a impulsar un proyecto de formación cultural en la Universidad de San Andrés: ATLAS Cultura y Artes.

La historia de Sebastián Armenault está atravesada por la superación personal y el propósito. A los 40 años empezó a correr y ocho años después, en una ultramaratón en el desierto de Omán, decidió dejar su carrera profesional (como director comercial) para crear un proyecto en el que cada kilómetro se transforma en ayuda para hospitales, escuelas y merenderos.Exploramos algunas ideas: cuando uno solo puede llegar primero, ¿todos los demás perdieron? ¿Cuánto de tu idea de éxito viene de lo querés y cuánto de lo que te dijeron que tenés que querer?En la entrevista profundizamos sobre qué significa “ganar”, autoconocimiento, el costo de cambiar y la diferencia entre motivación y disciplina.

Junto a nuestro amigo Gonzalo López Aguiar (doctor en Administración de Empresas y gerente de Marketing y Ventas en Grupo Alemana) reflexionamos sobre cómo la inteligencia artificial está cambiando nuestra forma de aprender, trabajar y vincularnos.

Hablamos sobre pensamiento crítico, el desarrollo del criterio propio, los riesgos que existen al delegar nuestras decisiones a una IA, la ética de las grandes empresas tecnológicas, el valor de los vínculos y nuestro lugar en un futuro incierto.

También, nos preguntamos: —¿Cuál es la diferencia entre tener una respuesta y comprenderla? ¿Qué decisiones no deberíamos delegar? Y si la tecnología pudiera resolverlo todo, ¿cuál sería el rol del ser humano?

La inteligencia artificial está cambiando el trabajo, la educación y el reparto del poder. ¿Quién conduce esos cambios y qué lugar nos queda a las personas?

Javier Recuenco, especialista en resolución de problemas complejos, vuelve a Snac para hablar de los riesgos de la IA, los intereses de las grandes tecnológicas y el “santuario humano”: aquello que todavía hacemos mejor que las máquinas.

También hablamos de la incertidumbre que atraviesa nuestras decisiones, de una universidad que necesita repensarse y del lugar de la ciencia, la espiritualidad y el propósito.

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¿Qué necesita un chico cuando está internado, además de un buen tratamiento médico?

Mariano Rozenberg es médico y cofundador de Alegría Intensiva, una organización que lleva casi dos décadas trabajando con payasos profesionales en hospitales.

Hablamos sobre el juego como lenguaje de los chicos, el impacto del humor frente al miedo y la enfermedad y lo que significa humanizar la experiencia hospitalaria. También sobre las familias, el personal de salud, inteligencia artificial, tecnología y nuevas formas de mejorar la experiencia de quienes tienen que atravesar una experiencia hospitalaria.

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Ezequiel Galasso lleva más de veinte años construyendo guitarras. Es diseñador industrial y luthier, sus instrumentos recorrieron el mundo, creó guitarras a partir de tablas de skate y una de ellas terminó en manos de Pearl Jam.

Pero este capítulo no es sobre guitarras. Hablamos de creatividad, oficio e identidad; de hacer con lo que hay, aprender del error y encontrar una manera propia de hacer las cosas.

También de qué pasa cuando un proyecto crece y el éxito empieza a llevarte hacia un lugar en el que quizás no querías estar. Y de por qué el proceso puede seguir teniendo valor incluso cuando la tecnología nos permite llegar cada vez más rápido al resultado.

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¿Se puede cambiar de vida a cualquier edad?

En este capítulo hablamos con Santiago del Sel, ex CEO de Zurich Argentina y presidente de ACDE e ICANA, sobre reinventarse profesionalmente, animarse a cambiar cuando una etapa se termina y por qué, para él, “la redención es posible”.

También conversamos sobre cómo cambia el poder entre la empresa, la política y el tercer sector, liderazgo, cultura organizacional y toma de decisiones frente al avance de la inteligencia artificial y la transformación del trabajo.

Una conversación sobre cambiar, decidir y reinventarse sin perder lo humano.

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Bersa fabrica armas en Argentina desde 1958 y hoy compite en algunos de los mercados más exigentes del mundo.

En este capítulo hablamos con Manuel Pizarro, CEO y accionista de la compañía, sobre cómo funciona la industria, cómo lograron crecer en el exterior, y qué desafíos tiene fabricar desde Argentina.

También nos metemos en el crecimiento de las armas no letales, Byrna, el uso progresivo de la fuerza y el impacto que están teniendo los drones y la tecnología en los conflictos actuales.

Una mirada desde adentro a una industria que está cambiando mucho más rápido de lo que parece.

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Emprender en Argentina implica bastante más que tener una buena idea. Juan Ignacio Caffa, cofundador de Morfy y El Club del Bajón, conoce de cerca lo que significa empezar de cero, equivocarse, buscar socios, levantar capital y seguir cuando las cosas no salen.

En este capítulo hablamos de la parte menos visible de emprender: perder los ahorros en un producto que nunca salió, recibir decenas de “no”, convivir con la incertidumbre y aprender sobre la marcha. También de la construcción de Morfy, la gastronomía argentina y las fortalezas y limitaciones del ecosistema emprendedor local.

Pero quizás el aprendizaje más interesante aparece mirando hacia atrás: cuánto cambia uno mientras construye una empresa, cuánto vale la gente con la que decide hacerlo y por qué aprender a disfrutar el camino puede ser tan importante como llegar.

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