Rene beantwortet in der heutigen Folge die Frage, wie du mit den Stärken "Verantwortungsgefühl" und "Entwicklung" die größtmögliche positive Wirkung haben kannst.

Mit "Verantwortungsgefühl" übernimmst du gerne Verantwortung und bist ein guter Projektleiter.

Mit "Entwicklung" bist du als Vorgesetzter mit Personalverantwortung in der Lage, die Entwicklung der Mitarbeitenden effektiv und positiv zu fördern.

Aber mit beiden Stärken gemeinsam kannst du noch viel mehr erreichen:

Verwende dein Verantwortungsgefühl, um Entwicklungsziele zu setzen und sicherzustellen, dass sie erreicht werden. Deine Verlässlichkeit sorgt dafür, dass die Initiativen nicht ins Stocken geraten.

Schaffe eine Kultur der Verantwortlichkeit und der positiven Entwicklung. Das bedeutet, Initiativen anzustoßen und diese kontinuierlich zu treiben ohne nachzulassen. Indem du diese Werte vorlebst, inspirierst du andere, ebenfalls Verantwortung zu übernehmen und sich weiterzuentwickeln.

Initiere oder beteilige dich an Mentorship Initiativen, in denen du deine Kolleg*innen sowohl in ihrer persönlichen als auch in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützt. Mache es zu deiner Aufgabe, Stärken in deinen Mitmenschen zu erkennen und zu fördern.

Hör dir in unserer neuen Folge des #Stärkensnack an, wie Rene Warweitzky diese Stärken nutzt, um Initiativen im Rahmen seiner Rolle als Manager des Center of Competence Project- and Agile Management bei der msg umzusetzen.

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