Рубрику «Мед не мёд» мы будем вести вместе с Алексеем Козловым, CEO medtech-компании Habilect, и специалистом по интеллектуальной собственности Ксенией Насоновой.

В этом выпуске на примере опыта работы Habilect говорили о лидогенерации и Custdev медицинских проектов, обсудили работу с подрядчиками, участие в тендерах, условия работы с дистрибьютерами и привлечение инвестиций в medtech-проекты, а также поговорили про важность защиты интеллектуальной собственности и получения ISO и РУ.

0:21 - представление гостей: Алексея Козлова, СЕО Habilect и Ксении Насоновой, специалиста по ИС с большим опытом работы в медицине и фарме.

3:39 - роль бизнес-образования при развитии medtech-проектов на примере Habilect

6:59 - лидогенерация в medtech. Custdev. Портреты потребителей и ценностные предложения для них

9:50 - почему на медицинском рынке нельзя называться стартапом. Участие в тендерах.

11:30 - важность защиты интеллектуальной собственности в medtech.

15:30 - командообразование в medtech

17:24 - важное, о чем надо помнить при организации юр лица.

22:30 - отчеты в Минпромторг РФ после получения РУ.

24:00 - получение ISO и РУ. Выбор подрядчика: о чем нужно помнить

26:50 - обслуживание вашего устройства

32:20 - привлечение финансирования в medtech-проект.

40:15 - портрет инвестора в medtech

43:10 - условия привлечения инвестиций в проект

44:30 - работа с дистрибьюторами