Was lernen wir aus richtig grossen Projekten und wie gestalten wir die nächsten noch smarter? In dieser Podiumsdiskussion sprechen wir über saubere Ist-Analyse und Scope, Standardisierung mit Templates & Quality Gates, Projektmanagement als Value-Treiber und warum externe Spezialisten oft der Gamechanger sind. Mit echten Stories von Projekten mit Adidas bis zur Bundesverwaltung: Thomas Thätig plaudert aus dem Nähkästchen und bringt seine Learnings mit von über 30 Jahren Erfahrung im Projektmanagement.

Hinweis: Aus dieser Session existiert kein Videomaterial – vor Ort wurde die Podiumsdiskussion beim Blinno Executive Event in Zürich ausschliesslich Audio-technisch aufgezeichnet. Um die Inhalte dennoch zugänglich zu machen, veröffentlichen wir sie als Spezialfolge. Je nach Raumakustik kann die Tonqualität leicht variieren. Danke für euer Verständnis und viel Spass beim Zuhören.

Themen dieser Folge:

• Werdegang & Grossprojekte: was kleine Unternehmen davon lernen können.
• Drei Kern-Findings: Ist-Analyse/Scope, Standardisierung/Qualität, externe Spezialisten.
• Praxisbeispiele Adidas (Champions-League Bälle, Musterlager).
• Projektmanagement first: warum PM oft am meisten Zeit frisst und sichtbaren Nutzen bringt.
• Quality Gates, Templates, Risikoliste & Gesundheits-Spalte im Alltag.
• Governance in der Verwaltung (Hermes) vs. pragmatisches Tailoring.
• Externe Expertise: wann sich der Einsatz wirklich lohnt.

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