In der ersten Folge unserer zweiten Staffel des Stadtwerke München-Podcasts sprechen wir über die Rolle der IT bei den SWM. Dabei geht es vor allem darum, wie sich die Relevanz dieser Abteilung über die Jahre verändert hat. Früher war die IT ein Kostenfaktor. Heute ist sie der Motor der Innovation bei den Stadtwerken München. Zu Gast in dieser Folge ist Dr. Holger Kasinger, IT-Bereichsleiter für Digitale Lösungen und Technologien bei den Stadtwerken.

Sprache schafft Realität! Das erleben wir jeden Tag, wenn wir bestimmte Begriffe von Politiker*innen hören, aber auch von unseren Chefs. „Umstrukturierung“ ist ein so viel schöneres Wort als „Entlassungen“. Auch beim Thema Gendern schafft Sprache Realität. Wie stehen die Stadtwerke München zu diesen spannenden Themen? Und was kann Sprache bewirken? Darüber wollen wir heute sprechen. Außerdem geht es um die vielfältigen Kanäle, über die wir mit Mitarbeiter*innen und Kund*innen sprechen. Die Themen Kommunikation und Vernetzung liegen uns sehr am Herzen, deswegen bieten wir immer mehr in- sowie externe Formate an – wie diesen Podcast. Warum Kommunikation in der heutigen Zeit wichtiger denn je ist, klären wir ebenfalls in dieser Folge.

Wer viele Entscheidungen trifft, macht auch mal Fehler. Das ist eigentlich keine große Sache. Aber wie gehen wir dann mit Fehlern um? Versuchen wir, sie unter den Teppich zukehren? Reden wir uns mit Ausreden heraus? Oder stehen wir klar zu unseren Fehlern und entschuldigen uns? Die Fehlerkultur gehört zu den wichtigsten Grundwerten in einem Unternehmen – auch bei den Stadtwerken München. Warum das so ist und warum Fehler wichtig sind, klären wir in dieser Folge.

Frauen bilden die Hälfte unserer Gesellschaft. Doch in vielen Bereichen, auch bei uns im Betrieb, sind sie meist nicht zur Hälfte vertreten. Die SWM sind ein technisch geprägtes Unternehmen, daher merken wir das Ungleichgewicht ganz besonders. Das wollen wir ändern. Von den Azubis bis zu den Führungskräften wollen wir mehr Frauen in unserem Unternehmen vertreten sehen. Dafür haben wir uns klare Ziele gesetzt, die wir in dieser Folge besprechen werden.

Elternzeit, Halbtagsjob oder Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben – das sind alles Themen, bei denen wir oft Frauen vor Augen haben. Und warum? Weil es immer noch Gang und Gebe ist, dass sich überwiegend die Frau um Familienangelegenheiten kümmert und der Mann Vollzeit arbeitet. Wir von den Stadtwerken München möchten aber mit diesem veralteten Rollenbild brechen und auch den Männern z.B. die Elternzeit ermöglichen. Welche Maßnahmen wir noch für unsere männlichen Mitarbeiter vorsehen, hört ihr in der aktuellen Folge.

Vielfalt, Toleranz und gegenseitiger Respekt – dafür stehen die Stadtwerke München. Wir wollen durch unsere vielfältige Belegschaft ein offenes Arbeitsumfeld ohne Vorurteile schaffen. Diversität ist für uns nicht nur ein schickes PR-Wort, sondern gehört zu unseren Grundwerten. Wir erleben und leben Vielfalt. So vielseitig wie unsere Kundschaft sind auch unsere rund 10.000 Mitarbeiter*innen. Wir verstehen Vielfalt als eine wertvolle Quelle für neue Impulse und jede*n Einzelne*n als eine Bereicherung. Ein fairer, diskriminierungsfreier Umgang miteinander hat für uns höchste Priorität, dem haben sich auch unsere vier Gleichstellungsbeauftragten verschrieben. Bei ihnen findet jede*r Mitarbeiter*in ein offenes Ohr. Gemeinsam arbeiten wir daran, München am laufen zu halten und weiterzuentwickeln – ganz gleich, wie sich jemand empfindet oder wen er oder sie liebt. Unser Ziel: Jeden Menschen wertzuschätzen, einzubeziehen und willkommenzuheißen und Münchens Ruf als tolerante, weltoffene und freundliche Stadt gerecht zu werden. In dieser Folge werfen wir einen Blick in unser buntes Unternehmen, sprechen über Beispiele aus der Praxis und beleuchten, warum Diversität auch für den Arbeitgeber Vorteile bringt.

In der ersten Folge unserer Podcasts möchten wir die Arbeitsweisen bei den Stadtwerken München vorstellen. Dabei geht es uns vor allem um den zwischenmenschlichen Umgang. Ein ganz wichtiger Punkt stellt ein ausgewogenes Führungsleitbild dar. Es bildet die Basis für eine gute Zusammenarbeit. In dem Wort „Führungsleitbild“ steckt auch das Wort „Führung“ drin. Trotzdem sollten nicht nur die Führungskräfte an der Entwicklung eines solchen Leitbildes teilnehmen, sondern auch die Mitarbeitenden des Unternehmens. Wie das in unserem Unternehmen aussieht und worauf wir besonders viel Wert legen, hört ihr in dieser Folge.