🎯 Stakeholdermanagement: Erfolgsfaktor oder Stolperstein?

Wer Projekte oder Transformationen steuert, weiß: Es sind nicht nur Ressourcen, Prozesse und Tools entscheidend – sondern die Menschen, die davon betroffen sind oder sie beeinflussen.

👉 Stakeholder sind keine Randerscheinung – sie sind der Dreh- und Angelpunkt jeder erfolgreichen Initiative.

Deshalb gehören Stakeholderanalyse und -management nicht in die Schublade der Projektformalitäten, sondern auf die To-do-Liste jedes Strategen. Ohne systematische Analyse und gezielte Einbindung riskieren Sie nicht nur Verzögerungen – sondern im schlimmsten Fall das Scheitern ganzer Vorhaben.

🔍 In meinem aktuellen Beitrag habe ich zusammengestellt:

• Was Stakeholder im Projektkontext wirklich sind

• Warum Stakeholderanalyse kein einmaliger Akt ist

• Welche Tools und Methoden wirklich helfen

• Wie eine Einfluss-Interesse-Matrix funktioniert

• Was typische Fehler sind – und wie man sie vermeidet

• Warum SRM-Software echten Mehrwert bringt

  
  

💡 Besonders spannend: Die Rolle von dedizierten Stakeholder-Tools vs. klassischen CRMs oder Tabellen. Spoiler: Excel ist keine Stakeholder-Strategie.

📘 Wer regelmäßig mit Projekten, Veränderung oder komplexen Vorhaben arbeitet, sollte sich diesen Beitrag nicht entgehen lassen.

Diese Folge wurde mit KI erstellt und ist Teil meines KI-Spezials.