Start up dừng lại hay đi tiếp trong dịch Covid này.

Đây là câu hỏi mà hầu hết các start up đang tự vấn bản thân mình, và là câu hỏi rất đau đầu.

Mùa dịch đợt 4 này từ đầu tháng 5, đa số các dịch vụ du lịch khách sạn sự kiện, thể thao bắt đầu bị yêu cầu đóng cửa, sau đó giữa tháng 5, cuối tháng 5 là hầu hết đều đóng cửa.

Đến tháng 7 là ngay cả chợ truyền thống cũng bị đóng cửa, tất cả chỉ còn ngân hàng, chứng khoán, siêu thị bán nhu yếu phẩm và ngoài đường chỉ còn shipper giao hàng nhu yếu phẩm, tình nguyện viên và tuyến đầu chống dịch.

Tuy đã là mùa 4, nhưng việc kinh doanh ai lại ngờ dịch lại bùng phát nhanh trở lại, và hậu quả nặng nề hơn xưa. Việc kinh doanh gián đoạn vật lý, tưởng chừng còn cứu vãn được qua kênh online, nhưng tâm lý e ngại, thắt chặt chi tiêu, rồi quyết định cấm shipper giao hàng nếu không phải nhu yếu phẩm là tín hiệu không lành cho lắm. Cảnh báo mức độ nguy hiểm và tê liệt hết mọi chuỗi cung ứng, tắt đi luôn nhu cầu của khách hàng dù cho có bán đồ online, mang về,…

Thật sự bế tắt! Trong đầu tù túng, tiền thuê mặt bằng, nhân viên, hàng tồn, rồi tiền sinh hoạt gia đình cá nhân, lãi vay tùm lum. 

Ăn không thấy ngon, ngủ không yên, rồi tự hỏi bản thân “có phải đến lúc kết thúc rồi không?

Mình có nên duy trì đợi qua dịch? Hay trả mặt bằng, trả nhà về quê như bao người?

Bỏ thì thương, vương thì tội.

Lúc này, không cảm giác nào tả được….

Có người mới khai trương kinh doanh thì dịch ập đến, lỗ liên tục gần 3 tháng nay, nhân viên vừa tuyển được lại phải cho nghỉ, rầu rỉ suy tính xem có nên duy trì đợi qua dịch không hay là tín hiệu chẳng lành, cắt lỗ?

Có người kinh doanh hộ lẻ, buôn bán mặt hàng nhỏ lẻ kiếm sống qua ngày, tiền vay tiền góp không chịu nổi đành trả nhà trọ, về quê. 

Có người mở nhà hàng, quán cà phê cũng đau đớn, đóng cửa lúc đầu còn bán mang về được, sau đó không cho bán mang về luôn, rồi đóng cửa, xong giờ không cho ra đường, đồ đạc, tiền bạc không biết sẽ ra sao, giờ muốn sang lại quán thì sang cho ai lúc này? Bán đồ thanh lý thì bán cho ai lúc này? Sao mà làm được, gồng gánh thì sao chịu nổi 3 tháng nay, và kế tiếp nữa đây?

Cũng có không ít công ty doanh nghiệp, đặc biệt SME, có những mặt hàng đặc biệt là không bán online được, cũng không triển khai được trong lúc dịch do tắt nghẽn chuỗi cung ứng hàng hoá, vận chuyển, nguyên liệu, và không được phép tổ chức đông người cũng như ngồi trên đóng lửa. Nợ đòi, phía trước u ám, rồi lại suy nghĩ…dịch bệnh này, nếu qua dịch, chẳng lẽ lại cứ tiếp tục như vậy hoài sao? Rồi dịch lại đến, viễn cảnh tái diễn, thì sao gồng nổi, có hay chẳng sự phù hợp của mô hình kinh doanh không còn nữa? có hay chăng mình nên đổi sang kinh doanh cái khác, hay thậm chí trốn phố về quê?

Haizzzz.

Có người thì còn vốn, có tiền nên người ta đóng cửa tạm ngưng, dư sức chịu đựng còn có tiền chơi cổ phiếu đỡ buồn, đầu tư giết thời gian rảnh, mình không có tiền lấy gì mà suy với nghĩ?

Có người đi làm tình nguyện viên, giúp đỡ người nghèo, mình còn lo mình không xong, sao mà đi được, nếu lỡ bị cách ly sự nghiệp mình chắc còn tệ hại hơn.

Đó là một vài suy nghĩ trong đầu của các anh chị em startup mùa này, là người trong cuộc, tôi hiểu và cảm được.

Vậy chúng ta nên đi tiếp hay dừng lại?

Thật ra cuộc sống là chuỗi ngày lựa chọn. Không này thì kia, lựa chọn nào cũng sẽ có kết quả của nó, hậu quả của nó, quan trọng chúng ta nhìn được và chấp nhận nó hay không, đơn giả là cái giá của nó là gì, chịu được giá đó k.

Dừng mọi thứ, cắt lỗ. Dừng là dừng, sau đó đi tìm kế sinh nhai, qua ngày, đợi chờ thời cơ thích hợp ta lại tái khởi.

Hoặc ráng gồng gánh bán mọi thứ đi đánh đổi sự tồn tại của nó, hi sinh và mong qua dịch mình cố gắng, làm ăn lại thì sẽ xứng đáng lại, nếu hi sinh xong, qua dịch đấm đuối thì thành ăn hại luôn.

Cũng là lựa chọn của mình mà, dám chơi dám chịu. 

Hãy dùng năng lực trí tuệ của mình, xem xét phân tích, ngắ