By Amaury KHELIFI
The podcast currently has 84 episodes available.
Startup, Comment trouver un développeur local à 50% de son prix?
Salut à tous !
Aujourd'hui, je vous emmène dans les coulisses du monde des startups. Si vous êtes à la recherche d'une façon astucieuse de réduire vos coûts de développement, cet épisode est fait pour vous !
Saviez-vous qu'il est possible de sous-traiter vos développements à moitié prix ? Oui, vous avez bien entendu ! Dans ce podcast, je vais vous révéler comment vous pouvez tirer parti des développeurs locaux pour alléger votre budget, tout en maintenant un niveau de qualité.
Je m'appelle Amaury, fondateur de My CTO friend, et j'ai eu le privilège d'accompagner des centaines de startups en tant que CTO depuis 2013. Je comprends à quel point les budgets peuvent être tendus dans le milieu des startups. C'est pourquoi il est crucial d'explorer des solutions innovantes.
Dans cet épisode, je vous explique comment négocier avec les agences de développement, en leur faisant comprendre votre besoin tout en tenant compte de leurs défis. Les agences ont souvent des développeurs inoccupés ( en inter-contrats), et cela peut être une opportunité en or pour vous. En discutant de manière transparente avec elles, vous pouvez vous retrouver à payer un tarif réduit pour un service de qualité.
Mais ce n'est pas tout ! Je vous partage aussi des conseils sur la gestion de la transition avec un lead développeur ou un CTO pour assurer une continuité dans votre projet.
💡 **Offer**: Je vous invite à écouter cet épisode pour découvrir toutes ces astuces et bien plus encore.
N’hésitez pas à interagir avec moi sur mes réseaux sociaux, je suis curieux de connaître vos histoires et vos questions.
Alors, prêts à découvrir comment optimiser vos coûts de développement ? Écoutez l'épisode et partagez vos réflexions avec moi !
À très vite ! 💬
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Si vous voulez en savoir plus sur notre programme, rendez-vous sur https://myctofriend.co
Et si vous êtes intéressé par ma formation GRATUITE, sur:
"Comment construire une startup sans CTO ou co-fondateur technique",
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🚀 Vous voulez faire développer votre startup avec un freelance ou une agence ? Découvrez l'experience de Bruce qui a testé les deux formules possibles. Forfait et régie ( à l'heure) . Dans cette vidéo, je partage les avantages et inconvenients des deux options en fonction de la maturité de votre startup et de votre produit. L'idée par cette vidéo, c'est de vous faire éviter les pièges courants avec les prestataires. Restez attentifs, car chaque détail compte pour bâtir des fondations solides.
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Bienvenue dans cet épisode captivant ! 🎙️
Aujourd'hui, nous plongeons au cœur du stress en startup et découvrons comment le gérer efficacement. Je suis Amaury, votre hôte, et je suis ravi de vous guider vers des résultats extraordinaires tout en prenant soin de vous et de votre équipe.
Imaginez le stress comme une séance d'entraînement intense. 🏋️♂️ Pour atteindre des sommets, il est crucial de repousser nos limites. Le vrai problème n'est pas le stress lui-même, mais notre capacité à récupérer. Comme après un entraînement, notre corps a besoin de temps pour se reposer et se régénérer.
Dans le monde des startups, viser haut est essentiel. 🚀 Nous devons être agiles, adaptables et toujours avoir des plans B et C en cas d'obstacles. Mais attention à ne pas nous pousser trop fort, au risque de nous épuiser complètement.
La clé pour gérer le stress ? Trouver un équilibre délicat entre effort et repos. ⚖️ Prendre soin de soi est primordial. Comme un athlète, nous devons nous entraîner régulièrement pour renforcer notre résilience. Le sport, le yoga, la méditation… autant de moyens de se ressourcer et de se recentrer sur notre bien-être physique et mental.
Mes conseils vous aideront à mieux gérer le stress en startup. 💡 Ensemble, nous construirons une mentalité solide et une culture de bien-être au sein de votre entreprise.
Prêt à découvrir comment gérer le stress en startup et atteindre des résultats extraordinaires ? 🎧 Écoutez dès maintenant cet épisode inspirant et n'oubliez pas de consulter les autres épisodes de notre série pour en apprendre davantage sur le leadership en startup et les défis du métier de CTO.
À bientôt, et souvenez-vous : ensemble, nous pouvons repousser nos limites et transformer le stress en un moteur de réussite ! 🌟
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Salut à tous, c'est Amaury !
Je reviens après cinq mois d'absence avec une expérience incroyable à partager. J'ai quitté le monde des startups pour devenir CTO d'un projet expérimental dans une grande entreprise. Spoiler : ça a été totalement différent de ce que j'imaginais !
Dans ma nouvelle vidéo, je vais vous parler de :
🔍 Pourquoi j'ai fait ce choix
📚 Les leçons apprises
🚀 Les différences entre startups et grandes entreprises
Les points clés à retenir :
Dans le monde corporate, on peut oublier l'essentiel : générer des ventes et apporter de la valeur. Il faut aussi trouver un équilibre entre méthodes agiles et stabilité est crucial.
Rejoignez-moi dans cette vidéo pour en savoir plus. N'oubliez pas de liker, de vous abonner et de laisser vos questions sur YouTube ou Instagram.
À très bientôt pour de nouveaux contenus inspirants ! Restons connectés !
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Salut tout le monde, c'est Amaury, votre ami CTO des startups ! Aujourd'hui, dans cet épisode, on va plonger dans les problèmes de performance des applications nocode et comment les résoudre.
On le sait, le nocode offre une solution rapide et abordable pour développer des applications sans avoir besoin de coder. Mais malheureusement, il y a des limitations à cette approche. Les algorithmes et la structure du code nocode peuvent poser problème et entraîner des contournements inefficaces et des soucis de performance.
Alors, comment résoudre ces problèmes ? Eh bien, laissez-moi vous présenter trois solutions clés. Premièrement, limiter le nombre de données affichées à l'écran. Cela permet de réduire la charge sur l'application et d'améliorer sa vitesse de fonctionnement.
Deuxièmement, combiner le nocode avec du vrai code. Oui, vous avez bien entendu ! En utilisant du code en complément du nocode, vous pouvez traiter les données de manière plus efficace et gérer des fonctionnalités plus complexes. C'est une approche gagnante qui vous permet de profiter de la simplicité et du faible coût du nocode, tout en exploitant la puissance du code pour les besoins plus avancés.
Et enfin, troisièmement, externaliser les parties de l'algorithme qui posent problème en créant un microservice. Cela permet de décharger l'application principale et de résoudre les problèmes de performance en les traitant à part. Une solution ingénieuse, n'est-ce pas ?
En combinant ces trois solutions, vous pouvez résoudre les problèmes de performance de votre application nocode et offrir à vos utilisateurs une expérience fluide et rapide. C'est une approche qui fonctionne particulièrement bien pour les startups, car elle permet d'obtenir des résultats rapides et efficaces dès le début de votre aventure entrepreneuriale.
J'espère que vous avez apprécié ces conseils et astuces pour améliorer les performances de vos applications nocode. Si vous avez des questions ou si vous souhaitez recevoir plus de conseils sur le développement de votre startup, laissez un commentaire sur YouTube ou Instagram, ou rendez-vous sur myctofriend.co.
Et n'oubliez pas de liker et de vous abonner sur YouTube pour ne manquer aucun épisode de notre série. Restez à l'écoute, car nous avons encore beaucoup de sujets passionnants à venir !
À bientôt, les amis, et continuez à construire vos startups avec succès !
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Bienvenue dans cet épisode où je vais vous parler d'un outil puissant pour améliorer votre startup : le focus group. Vous savez, un focus group est un groupe de personnes qui partagent les mêmes intérêts que vos clients cibles. Ils sont vos premiers supporters, ceux qui croient en votre projet et qui sont prêts à vous aider à avancer. Et devinez quoi ? Ils ont aussi besoin de votre solution !
Dans ce nouvel épisode, je vais vous montrer comment utiliser un focus group pour recueillir les besoins et les désirs de vos utilisateurs. Parce que soyons honnêtes, nos clients ne savent pas toujours ce qu'ils veulent. C'est à nous, les entrepreneurs, de les guider et de créer une solution qui réponde parfaitement à leurs attentes.
Alors, comment ça marche ? Tout d'abord, je vais vous expliquer comment organiser un focus group efficace. De la présentation des membres aux discussions sur l'utilisation de votre produit, en passant par le brainstorming d'idées, vous allez découvrir toutes les étapes essentielles pour maximiser les résultats de votre groupe. Vous saurez également comment enregistrer les échanges pour améliorer votre stratégie marketing.
Mais ce n'est pas tout ! Je vais également vous donner des conseils pour créer une véritable connexion avec les membres de votre focus group. Vous apprendrez comment partager des captures d'écran de vos nouvelles fonctionnalités, établir des relations personnelles et maintenir une communication régulière avec eux. Parce que créer un produit pour des personnes que vous connaissez réellement, c'est la clé du succès.
Alors, êtes-vous prêt à découvrir comment utiliser un focus group pour améliorer votre startup ? Ne manquez pas cet épisode passionnant où je vous dévoile toutes les astuces et les étapes à suivre pour obtenir des feedbacks précieux de vos utilisateurs et créer un produit qui répond parfaitement à leurs besoins.
Et n'oubliez pas, si vous avez aimé cet épisode, j'ai d'autres contenus passionnants qui pourraient vous intéresser. Alors, restez à l'écoute et continuez à écouter mes autres épisodes pour booster votre startup. Vous ne le regretterez pas !
Alors, c'est parti ! Écoutons ensemble cet épisode sur l'utilisation d'un focus group pour améliorer votre startup.
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J’ai le plaisir d’accueillir Simon Kuster co-fondateur et CEO de la startup Teedup comptant déjà +20 000 utilisateurs. TeedUp est un réseau social dédié aux sportifs souhaitant se rencontrer localement pour pratiquer leurs sport favoris.
Aujourd’hui Simon reviens sur les début de l’aventure, les phases par lesquels ils ont du passer et les prochains challenges à venir…
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Aujourd'hui nous allons parler de la phase de croissance des startup, notamment lorsqu’on passe de 10 à 25 salariés en quelques mois. C’est justement l’une des missions que je viens de terminer avec la startup Telaqua. Je vous retrouve aujourd’hui pour vous montrer les challenges qu’on a eu, les différentes étapes que l’ont a passées et comment j’ai pus contribuer au développement, dans de bonnes conditions, de ce projet
Telaqua offre une solution connectée pour une gestion optimale de l'irrigation en agriculture à travers le monde
https://telaqua.com
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Et ces épisodes sont également disponible en video sur Youtube:
https://www.youtube.com/channel/UC6P6w0hbpydldu_Owu-exFQ/
Parfois les startup se retrouvent bloquées par les agences ou les développeurs. La plupart du temps, ce n’est pas parce qu’ils ont des mauvaises intentions, mais c’est tout simplement parce que vous n’avez pas défini le bon cadre de travail. Dans la vidéo d’aujourd’hui nous allons voir comment établir un cadre de travail sain efficace et sans risque afin d’avoir une bonne relation entre votre startup et vos équipes de développement
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Lorsqu’on lance une startup nous n’avons pas seulement besoin d’un bon produit, nous avons également besoin d’un back office pour gérer nos transactions et obtenir des statistiques sur nos activités. Aujourd’hui je vous retrouve pour vous montrer comment il peut-être possible d’utiliser les technologies no code pour potentiellement développer ces fonctionnalités
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Video sur les limites du no-code: https://www.youtube.com/watch?v=CXgPSUEwUXs
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