Stephan Schlatter führt das gleichnamige Baugeschäft in zweiter Generation und will eigentlich nicht wachsen: «Die Grösse mit 30 Mitarbeitern ist gut handelbar», sagt der ausgebildete Baumeister. Den Fachkräftemangel spürt auch er und probiert deshalb auf die Gen Z zuzugehen. Trotzdem wird auf dem Bau draussen gearbeitet, «allzu weich darf man bei unserem Job nicht sein», sagt er unverblümt. Ein Chef, der sich weniger Regeln beim Bauen und mehr ausgebildete Nachwuchskräfte wünscht. Und sogar mit der Rückkehr in die Politik liebäugelt.