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Or
Dans une entreprise en très forte croissance, la fonction Ressources Humaines est d’autant plus importante qu’il faut recruter, former, animer, fidéliser. Sous la « patte agile » de Stéphanie Villejoubert, cette mission essentielle se transforme en accompagnement des Richesses Humaines.
Son équipe composée d’une dizaine de personnes a pour vocation de recruter 300 personnes par an, nécessaires à l’ouverture des magasins et de fidéliser les 550 collaborateurs actuels. Pour aider dans ce challenge, une école de formation interne permet de faire vivre les valeurs du groupe et au-delà de transformer l’ensemble en organisation apprenante.
Un beau défi que Stéphanie partage avec les intrapreneurs dans la joie d’entreprendre au micro de Gilbert JAFFRELOT.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans une entreprise en très forte croissance, la fonction Ressources Humaines est d’autant plus importante qu’il faut recruter, former, animer, fidéliser. Sous la « patte agile » de Stéphanie Villejoubert, cette mission essentielle se transforme en accompagnement des Richesses Humaines.
Son équipe composée d’une dizaine de personnes a pour vocation de recruter 300 personnes par an, nécessaires à l’ouverture des magasins et de fidéliser les 550 collaborateurs actuels. Pour aider dans ce challenge, une école de formation interne permet de faire vivre les valeurs du groupe et au-delà de transformer l’ensemble en organisation apprenante.
Un beau défi que Stéphanie partage avec les intrapreneurs dans la joie d’entreprendre au micro de Gilbert JAFFRELOT.
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