در این قسمت با فرخ شهابی، هم بنیانگذار شرکت فرمالو درباره استراتژی های رشد شرکت های اینترپرایز صحبت می‌کنم. فرخ شرکت فرمالو را در سال ۲۰۱۹ تاسیس کرد و راه پر فراز و فرودی را تا این لحظه طی کرده. او در این قسمت تجارب خودش را برای رشد شرکت با ما به اشتراک میگزاره. گفتگو بسیار جذابی شده! تا آخر قسمت را ببینید و نظراتتان را در قسمت کامنت به ما به اشتراک بگزارید.

Farokh Shahabi's Twitter: https://twitter.com/FarokhNotes

Formaloo Website: https://www.formaloo.com/en

------------------------------------------------------------------------

Timeline

0:00 - Intro

2:00 - Farokh's journey

6:45 - Resilience

11:01 - Team Building

17:16 - B2B vs B2C

21:44 - Pivots

27:39 - Product led growth

31:21 - Freemium Model

43:37 - Pricing

44:38 - Competition

51:14 - Feature prioritization

55:20 - What to do about competitors?

57:50 - Marketing

1:07:00 - Self service VS human sales

1:09:00 - Market shifts in the last 3 years

--------------------------------

StartupMentors

Website: https://startupmentors.club

Telegram: https://t.me/StartupMentorsClub

ClubHouse: https://www.clubhouse.com/club/startup-mentors

--------------------------------------

Host: Khash Nejad

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/khashnejad/

Twitter: https://twitter.com/digvan