スコラジ！

「スコラジ！」は税理士法人SCOREの代表2人が、SCOREの日常や、中堅中小企業の方向けに会計・税務に関する情報をざっくばらんにお伝えする番組です。

会計業界にお勤めの方、会計業界で将来働いてみたい方もぜひ聞いてみてください！

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士業サミットに参加して考えたこと／AIに任せっきりではなく、適切に人を介在して確認、修正をすることが大事／お客様の本当の課題を見つけたり、ラストワンマイルを埋める仕事が残る／エモーショナルな仕事も残る／AIとの付き合い方でSCOREの方向性は間違っていないことを再認識しました／10年前のクラウド会計の波が来たときと同じ感覚／新しい取組みに抵抗がなく、柔軟な考えを持っている人材で筋肉質な組織を作っておく／当社のような小規模で新しい組織にAIは追い風／異業種から会計業界への参入も予想される／責任を取れるのは士業の強みでもある／何を言うかではなく、誰が言うかがこれからは重要になる／別件ですがSCOREのWEBサイト更新中です。お楽しみに。

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◇大道智之（税理士法人SCORE代表社員）

税理士／中小企業診断士

山﨑税務会計事務所（現：税理士法人メルクマール）、税理士法人トーマツ（現：デロイト トーマツ税理士法人）にて中小企業から上場会社までの様々な規模の国内税務・国際税務・事業承継業務に従事。

2014年のナレッジラボ参画後はマネーフォワードグループへのジョインを経て、Manageboardの会計事務所向けのセールス責任者、自社のコーポレート部署、コンサルティング本部長、経営支援事業の責任者を経験。

X(Twitter)▶https://x.com/Cashflow_TAX

◇高木健太郎（税理士法人SCORE代表社員）

会計事務所に勤務後、NTN株式会社（東証プライム）、AGC株式会社（東証プライム）にて、会計、税務、予算管理、原価計算に関する業務を経験。

2013年に株式会社ナレッジラボを現代表取締役会長の国見と創業。

Manageboardのお客様向けセミナー、カスタマーサクセス立ち上げ、ミッション・ビジョン・バリューの社内浸透推進、社外向け発信、自社の経理等の業務を経験。

X(Twitter)▶ https://x.com/takagitaaaaaax

note▶https://note.com/knowledgetax

◆制作◆

税理士法人SCORE

note▶https://note.com/score_tax

コーポレートサイト▶https://score.or.jp/home

採用サイト▶https://workable-turret-769.notion.site/SCORE-1b993d112dbe8095b36addd316cd9d1e

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マネーフォワードさん主催の士業サミットにメンバーと一緒に行ってきました／テーマはAIで動かす士業の未来／AIを使いこなすお客様が増えてきて会計事務所が対応しきれないケースが見込まれる／会計事務所内でもAIを使いこなせる人材とそうでない人材に分かれるかもしれない／士業の強みは責任が取れること／AIの具体的な細かい活用方法よりも、AIとの向き合い方や距離感など、少し俯瞰的で経営視点に近い話の方が響く／AI活用は進んでいる事務所とそうでない事務所の差が大きい／地方事務所でもセミナーやイベントに顔を出せば情報は取れる／新しい取り組みはむしろ地方事務所の方が思い切ったことをやっておられる印象／初期にクラウド会計を推進したのも地方事務所だった／AIの話は次回も続きます

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◇大道智之（税理士法人SCORE代表社員）

税理士／中小企業診断士

山﨑税務会計事務所（現：税理士法人メルクマール）、税理士法人トーマツ（現：デロイト トーマツ税理士法人）にて中小企業から上場会社までの様々な規模の国内税務・国際税務・事業承継業務に従事。

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◇高木健太郎（税理士法人SCORE代表社員）

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ついにちゃんとしたフォンブースを購入／集中ブースを当初作ったもののあまり活用されなかった／人事関連など秘匿性の高い話をできる場所があまりなかった／リースではなく買い切りです／キャスターがついて動かせるけど消防法の関連で動かすのはダメ／耳をすまさないと話し声が聞こえないくらい遮音性は高い／会計事務所でフォンブースは案外珍しいのでは／眠いときの気分転換にもフォンブースは有効／スペース的にはもう一つフォンブースを置けそう／自社で設置して使ってみたからこそわかることがある／ぜひSCOREへフォンブースを見に来てください！

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◇大道智之（税理士法人SCORE代表社員）

税理士／中小企業診断士

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SCOREの繁忙期はいつなのかよく聞かれます／一般的な会計事務所は2～3月が忙しいと言われるが、SCOREは個人のお客様が少ないのでそこまで忙しくもない／SCOREは繁忙期の土日出勤は今のところなし／SCOREは法人顧問のお客様が多いため、繁忙期と閑散期の波は少ない方ではある／SCOREの繁忙期は1月かもしれない。法定調書・源泉税の納付・償却資産税があるから／年末調整があるのでクリスマスの会計事務所は割と忙しい／年末調整がバタバタするのは最終月の給与確定を待たないといけないから／年末調整、法定調書、確定申告などの季節業務は年に一度しか業務習熟の機会がない／マネーフォワードの年末調整などを使えば、かなりの部分が効率化できる

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現金不正はわりとよく起こっている／魔が差して不正に手を染めてしまう人は一定数いる／仕組みで不正を防ぐべき／BtoBビジネスではそもそも現金を持たないようできないか考えてみる／ちなみにSCOREには現金はありません／ワンオペで現金管理はやはり危険／帳簿をつける担当と現物を管理する担当を分ける／レジ締めは複数名体制で実施／現金管理を親族で行うと現金管理がブラックボックス化するケースもある。あえて別のスタッフに管理してもらう手も／会計事務所が現金不正に気付くことができるか問題／明らかにおかしな取引があれば気づきやすい／現金不正を仕組みで防止することはスタッフを守ることにつながる

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会計事務所に勤務後、NTN株式会社（東証プライム）、AGC株式会社（東証プライム）にて、会計、税務、予算管理、原価計算に関する業務を経験。

2013年に株式会社ナレッジラボを現代表取締役会長の国見と創業。

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昔は税務署で白紙の納付書をもらえた／電子申告をしていると納付書が郵送されない問題／僕の私の推し納税方法／大道、高木ともにインターネットバンキング推し。任意の口座からいつでも納税できるため。／自動引き落としであるダイレクト納付は、納付日の予約ができるのが便利／ダイレクト納付は引き落とし口座を事前に登録しておかないといけない／法人の事前登録には金融機関のお届け印が必要／当社のお客様も多くの方がインターネットバンキング。クレジットカード納付はかなり少ない。／国税庁はデジタル化が大好きな省庁

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昔は税務署で白紙の納付書をもらえた／電子申告をしていると納付書が郵送されない問題／僕の私の推し納税方法／大道、高木ともにインターネットバンキング推し。任意の口座からいつでも納税できるため。／自動引き落としであるダイレクト納付は、納付日の予約ができるのが便利／ダイレクト納付は引き落とし口座を事前に登録しておかないといけない／法人の事前登録には金融機関のお届け印が必要／当社のお客様も多くの方がインターネットバンキング。クレジットカード納付はかなり少ない。／国税庁はデジタル化が大好きな省庁

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外注と雇用は何が違う？／会計処理上は業務委託にしていても実態は雇用契約とみなされるケースも／勤務する場所や時間が拘束されているか。業務委託は働く場所や時間は自由のはず／成果物の責任を負うか。成果物を出さないと報酬が支払われないのは業務委託／業務委託は消費税が課される、給与は課されない／給与だと源泉徴収や社保加入も必要になる／業務委託が給与に認定されると税金関連の影響が大きい／雇用関係から業務委託に切り替えた場合は特に目立つ／業務委託は教育の必要がないプロ人材向き

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記載事項を満たす請求書等であればインボイス要件を満たす／インボイス登録した方がいいかよくあるご相談／インボイス登録をすると消費税の納税義務が発生する／BtoBでお客様からの要望が強ければインボイス登録を行うケースもある／大手の取引先であれば取引開始の稟議を通すためにインボイス登録が要件のケースもある／取引先がインボイス登録を行わないケースは取引継続するかを総合的に判断／他の方にお願いする代替可能性を考えてみる／オフィスを借りていて、大家さんがインボイス登録していないケースは実務でよく見る／インボイス登録するかどうかは明確な答えがないケースが多く、実務上はメリットとデメリットを比較検討して決める

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免税事業者などインボイス発行事業者以外の者から行った課税仕入れで、一定割合を控除できる経過措置がある／この経過措置の控除可能割合が10月から変わり80％→70％に減額される／控除可能割合は70％→50％→30％と段階的に引き下げられていき、税負担は徐々に増加する予定／令和13年10月以降は控除割合が0になるため、免税事業者等に消費税を支払っても控除がなくなる予定／インボイスの届出を行った方で所定の要件を満たす場合には、2割特例で税負担を抑えることができるが、2割特例は今後法人では廃止される予定／届出の要否、税務の有利不利を検討される際は、顧問税理士又は最寄りの税務署で事前にご相談ください

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