::::::::::::::::::今回の内容::::::::::::::::::
第17-2回は、引き続きゲストとして株式会社Rurio代表取締役の小林雅幸さんをお迎えします!
なぜ、地方の小さな翻訳事業からスタートした会社が、日瑞の大学を巻き込む壮大なフィールドワークを実現できたのか?その秘密は、小林さんが提唱する「わらしべ経営」にありました。
自己資本で着実に信頼を積み上げ、海を越えて人を動かす。そんな小林さんの等身大の経営哲学と、異文化コミュニケーションのリアルな裏話をお楽しみください!
コメントや感想お待ちしております!
訂正とお知らせ:番組内で使用している「フィールドトリップ」という用語は、正確には、現地での課題解決を目的とした「フィールドワーク」を指すものとしてお聴きください。
::::::::::::::::::目次::::::::::::::::::
01:30 フィールドワーク実現の背景は?
09:51 見逃されがちな新規事業の形
14:10 初期の案件をどう獲得したか?
17:50 事業関係者とのコミュニケーションにおけるチップスは?
20:27 事業経営している中で、どのようにして留学が実現できたのか?
27:53 今後のフィールドワークの予定や将来の展望は?
34:22 エンディング
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::::::::::::::::::出演::::::::::::::::::
そうた、まなと(スタートアップ北欧便)
小林雅幸さん(株式会社Rurio)
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