Anne-Carole est CMO chez Swile, une application qui réinvente la pause déjeuner et la vie d’équipe en entreprise, en proposant notamment des tickets restaurants dématérialisés. 
 
En 2019, Loïc Soubeyrand, le CEO de Swile, était venu sur Dans l’Arène, expliquer comment il avait plus de 3500 clients, levé 30 millions d’euros et recruté 110 personnes. Tout ça, en seulement 18 mois d’existence. 
 
Aujourd’hui, Swile en chiffres c’est : 
 

  - Une croissance triplée en un an
  - 250 employés, 
  - 10,000 clients
  - Et 115 millions d’euros levés


 
Au menu : 
 


#124 - Swile : Rebrander une entreprise en 3 mois

Gabriel Gourovitch va à la rencontre de passionnés qui entreprennent le futur. &nbsp;&nbsp;
Du plus gros influenceur LinkedIn, à un artiste plasticien créant des NFTs à plusieurs milliers d'euros, &nbsp;en passant par des jeunes de 20 ans réinventant la politique, jusqu'à des entrepreneurs ayant levé 400 millions. &nbsp;
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Dans un marché en inflation extrême, il est temps d’arrêter de dépenser sur les canaux que nous ne contrôlons pas.
 
Alors, pour vous aider, on a décidé de lancer une formation au SEO. 
 
Chez Mantra, on a beaucoup travaillé sur notre référencement ces derniers temps. 
 
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La plus grosse annonce de toute l’histoire de GrowthMakers en 6 min chrono.
 
Fin décembre, on a pris la décision la plus difficile depuis le début de GrowthMakers.
 
Après 4 millions d’écoutes et 220 épisodes, c’est la fin.
 
Difficile à expliquer aux équipes.
 
Difficile à stopper ce qu’on a adoré faire durant des années.
 
Difficile à expliquer à ceux qui nous suivent depuis plus de 5 ans.
 
On a reçu des dizaines d'emails nous demandant pourquoi.
 
Et on peut enfin vous répondre.
 
GrowthMakers laisse place à Mantra avec pour mission d'accompagner chacun à briller dans sa vie professionnelle.
 
On vous laisse écouter l’épisode pour en savoir plus.
 
Bonne écoute !

Clap de fin sur GrowthMakers

Retrouvez ce nouveau format...sur Youtube !
 
Cette semaine dans Maker, je reçois Frédéric Mazzella : le président et fondateur de Blablacar.
 
Cette semaine dans Maker, je reçois Frédéric Mazzella : le président et fondateur de Blablacar.
 
En chiffres, Blablacar c’est : 
 

  - 2 Milliards $ de valorisation
  - 100 millions d’utilisateurs dans 22 pays
  - 1,6 millions de tonnes de CO2 économisées chaque année

Pendant cette interview, on parle de l’importance d’écouter ses clients pour améliorer son service / produit, puis de comment scaler sa culture d’entreprise et sa vision à l’échelle mondiale. Enfin, de comment se connaître soi-même et connaître ses limites en tant qu’entrepreneur.
 
Bonne écoute !
 
Suivre les coulisses de Maker sur Instagram : https://www.instagram.com/_makermedia/ 
 

 
Le livre de Frédéric Mazzella : Mission Blablacar, les coulisses de la création d’un phénomène
 
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#20 - De Stanford à Blablacar, la success story à 2 Milliards de dollars

Nos 7 formations pour 750€ jusqu'au 05/07 : mantra.work/la-growth-semaine 
 
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Retrouvez ce nouveau format...sur Youtube !
 
Voici un extrait du dix-septième épisode de notre nouveau format, Maker ! 
 
Cette semaine, on reçoit Frédéric Mazzella, Fondateur de "Blablacar".
 
Retrouvez son interview complète sur notre chaîne YouTube demain à 18h.
 
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[Extrait] -  Frédéric Mazzella sur l’importance d’écouter ses clients pour améliorer son service

Retrouvez ce nouveau format...sur Youtube !
 
Cette semaine dans Maker, je reçois Agathe Wautier : la fondatrice de The Galion Project, une communauté ultra select de 430 entrepreneurs français (Jean-Baptiste Rudelle de Criteo, Pierre Kosciusko-Morizet de Priceminister, Frédéric Mazzella de Blablacar, ... )
 
Agathe est partie de 0 et a réussi à créer le plus gros collectif français d’entrepreneurs.
 
Son but : que les entrepreneurs se rencontrent, s’entraident et échangent sur des problématiques communes pour se développer et faire grandir sa boite.
 
Pour y arriver, elle a dû se remettre en question, et vaincre son syndrome de l’imposteur chaque année pendant 5 ans.
 
Pendant cette interview, on parle de deux notions fondamentales dans l'entrepreneuriat. La première, c'est le syndrôme de l’imposteur, son pouvoir caché et de comment en faire un allié. La seconde, c’est l’important de construire un bon réseau, mais surtout comment le faire.
 
En résumé :
 

  - L’importance de suivre son intuition pour trouver sa voie et sa passion
  - et la méthode pour trouver ce que l’on aime faire
  - Vaincre son syndrome de l’imposteur, et se sentir légitime dans son travail
  - L’art du networking (et comment bien le faire)


 
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#124 - Swile : Rebrander une entreprise en 3 mois

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