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Os nossos convidados de hoje possuem uma ampla experiência e têm desempenhado papéis fundamentais em várias frentes de inovação e agilidade no Brasil e no mundo.
Alexandre Magno tem mais de uma década de experiência aplicando o framework Cynefin em diversos contextos, ele cofundou a The Cynefin Company Brazil em parceria com a The Cynefin Company. Antes disso, fundou a Emergee, adquirida pelo Itaú em 2021, e a Adaptworks, adquirida pelo Emphasys Group em 2012. Ele foi o primeiro Certified Scrum Trainer (CST) do Brasil em 2008 e, em 2023, foi nomeado CST Emeritus pela Scrum Alliance, em reconhecimento a sua contribuição à comunidade global de Scrum. Alexandre já trabalhou com empresas de destaque, como Airbus, Adidas, Barclays, BBC, Cisco, EA Sports, e muitas outras.
Manoel Pimentel é Chief of Professional Services na The Cynefin Company Brazil e fundador da RELABORE.com. Com mais de 25 anos de experiência prática, ele já trabalhou em várias empresas globais, incluindo Dell Computers, Banco Itaú, XP Investimentos, GFT, entre outras. Manoel foi pioneiro no movimento ágil no Brasil no início dos anos 2000 e publicou livros como The Agile Coaching DNA e O pequeno livro branco das equipes. Ele também criou ferramentas como Improvement Map, Strategy Landscaping e TAPAs, e frequentemente participa de conferências sobre temas variados, como Business Agility, Liderança e Complexidade.
Convidados
Manoel Pimentel
https://www.linkedin.com/in/manoelp/
Alexandre Magno
https://www.linkedin.com/in/axmagno/
Hosts
Bruno Soares
https://www.linkedin.com/in/b-soares/
Adail Retamal
https://www.linkedin.com/in/adail/
Edição
Gabriel Mendes
https://www.linkedin.com/in/gabriel-mendes-fortunato-a270011b9/
INCOSE Brasil
https://www.linkedin.com/company/incose-brasil/
Referências mencionadas no episódio:
- INCOSE Brasil Live Sessions - Ian Macdonald - Complexo vs Complicado: A importância do Sensemaking nas tomadas de decisão: https://www.youtube.com/watch?v=2XCOWk6i06M&t=663s
- Artigo "A Leader’s Framework for Decision Making": https://hbr.org/2007/11/a-leaders-framework-for-decision-making
- Donella H. Meadows - Pensando em Sistemas: https://www.amazon.com.br/Pensando-sistemas-pensamento-sist%C3%AAmico-problemas/dp/6555644524
- Alicia Juarrero - Dynamics in Action: Intentional Behavior as a Complex System: https://www.amazon.com.br/Dynamics-Action-Intentional-Behavior-Complex/dp/0262600471
- Alicia Juarrero - Context Changes Everything: How Constraints Create Coherence: https://www.amazon.com.br/Context-Changes-Everything-Constraints-Coherence/dp/0262545667
- Eliyahu M. Goldratt - A Meta: Um processo de melhoria contínua: https://www.amazon.com.br/Meta-processo-melhoria-cont%C3%ADnua-comemorativa/dp/6550474612
Os nossos convidados de hoje possuem uma ampla experiência e têm desempenhado papéis fundamentais em várias frentes de inovação e agilidade no Brasil e no mundo.
Alexandre Magno tem mais de uma década de experiência aplicando o framework Cynefin em diversos contextos, ele cofundou a The Cynefin Company Brazil em parceria com a The Cynefin Company. Antes disso, fundou a Emergee, adquirida pelo Itaú em 2021, e a Adaptworks, adquirida pelo Emphasys Group em 2012. Ele foi o primeiro Certified Scrum Trainer (CST) do Brasil em 2008 e, em 2023, foi nomeado CST Emeritus pela Scrum Alliance, em reconhecimento a sua contribuição à comunidade global de Scrum. Alexandre já trabalhou com empresas de destaque, como Airbus, Adidas, Barclays, BBC, Cisco, EA Sports, e muitas outras.
Manoel Pimentel é Chief of Professional Services na The Cynefin Company Brazil e fundador da RELABORE.com. Com mais de 25 anos de experiência prática, ele já trabalhou em várias empresas globais, incluindo Dell Computers, Banco Itaú, XP Investimentos, GFT, entre outras. Manoel foi pioneiro no movimento ágil no Brasil no início dos anos 2000 e publicou livros como The Agile Coaching DNA e O pequeno livro branco das equipes. Ele também criou ferramentas como Improvement Map, Strategy Landscaping e TAPAs, e frequentemente participa de conferências sobre temas variados, como Business Agility, Liderança e Complexidade.
Convidados
Manoel Pimentel
https://www.linkedin.com/in/manoelp/
Alexandre Magno
https://www.linkedin.com/in/axmagno/
Hosts
Bruno Soares
https://www.linkedin.com/in/b-soares/
Adail Retamal
https://www.linkedin.com/in/adail/
Edição
Gabriel Mendes
https://www.linkedin.com/in/gabriel-mendes-fortunato-a270011b9/
INCOSE Brasil
https://www.linkedin.com/company/incose-brasil/
Referências mencionadas no episódio:
- INCOSE Brasil Live Sessions - Ian Macdonald - Complexo vs Complicado: A importância do Sensemaking nas tomadas de decisão: https://www.youtube.com/watch?v=2XCOWk6i06M&t=663s
- Artigo "A Leader’s Framework for Decision Making": https://hbr.org/2007/11/a-leaders-framework-for-decision-making
- Donella H. Meadows - Pensando em Sistemas: https://www.amazon.com.br/Pensando-sistemas-pensamento-sist%C3%AAmico-problemas/dp/6555644524
- Alicia Juarrero - Dynamics in Action: Intentional Behavior as a Complex System: https://www.amazon.com.br/Dynamics-Action-Intentional-Behavior-Complex/dp/0262600471
- Alicia Juarrero - Context Changes Everything: How Constraints Create Coherence: https://www.amazon.com.br/Context-Changes-Everything-Constraints-Coherence/dp/0262545667
- Eliyahu M. Goldratt - A Meta: Um processo de melhoria contínua: https://www.amazon.com.br/Meta-processo-melhoria-cont%C3%ADnua-comemorativa/dp/6550474612