Ezek a források a logisztikai menedzsment és az értékteremtő folyamatok alapjaiba nyújtanak betekintést elméleti és gyakorlati példákon keresztül. A tananyag kiemelten foglalkozik a beszerzési stratégiákkal, különösen a saját gyártás vagy külső vásárlás közötti gazdasági döntések mérlegelésével. Részletes módszertant kapunk a raktározás és készletezés optimalizálásához, beleértve a tárolási kapacitások kiszámítását és a beruházások megtérülésének elemzését. A dokumentumok bemutatják a projektháló-tervezés eszközeit is, mint például a CPM/PERT módszereket és a Gantt-diagramok alkalmazását a munkafolyamatok ütemezésében. Emellett a szövegek kitérnek a stratégiai telephelyválasztás szempontjaira, olyan technikákat ismertetve, mint a gravitációs központ módszere vagy a súlyozott szempontrendszer alapján történő értékelés. Végül a források az anyagszállítási rendszerek hatékonyságát és a különböző gyártási stratégiák, például a rendelésre vagy készletre termelés közötti különbségeket szemléltetik.