A szervezeti változások ritkán buknak el a stratégián – sokkal inkább azon, ahogyan a mindennapi működésben megvalósulnak. Ebben az epizódban azt járjuk körül, hogyan alakítja a vállalatok működését a „szervezeti DNS”, és miért olyan nehéz ezen tartósan változtatni. Megvizsgáljuk, mit jelent a domináns logika, hogyan épül be a rutinokba és döntésekbe, és mikor válik a fejlődés akadályává. Vendégünk Jókay Gábor szervezetfejlesztési szakértő, aki több mint 20 éve támogatja a vezetőket abban, hogy a stratégiai törekvések ne akadjanak el a szervezeti kultúra szintjén. Ha szeretnéd jobban érteni, mi mozgatja valójában a szervezeted működését, és hogyan lehet azt tudatosan formálni, tarts velünk ebben az epizódban.

Jókay Gábor közgazdász, szervezetfejlesztő, diplomás coach. Nagyvállalati HR szakértőként (AT&T, Ericsson), majd HR igazgatóként (Aventis Pharma) dolgozott, mielőtt a tanácsadás és a szervezetfejlesztés felé fordult. 2005-től 8 évig volt az egyik legnagyobb nemzetközi tanácsadó cég, a Hewitt Associates magyarországi irodájának senior tanácsadója, a vezetésfejlesztési és teljesítménymenedzsment szakterületek szakmai irányítója, átfogó HR tanácsadási és szervezetfejlesztési projektek vezetője. 2015-től a KÜRT Consulting szervezet-, vezetés- és együttműködésfejlesztési szakértője. Felsővezetőkkel, felsővezetői csapatokkal csapatokkal dolgozik, coachként, tanácsadóként, trénerként.

Segítségével a beszélgetés során megvizsgáljuk, miért lehet a domináns logika a fejlődés egyik legnagyobb gátja. Kitérünk a vezetők kultúraformáló szerepéről, és arról, mennyire tükrözi a szervezet működése az ő gondolkodásmódjukat. Arra is keressük a választ, hogyan lehet csökkenteni a belső ellenállást, és közös irányba terelni a szervezetet egy transzformáció során. Ha érdekel, hogyan válhat a változás nemcsak szükségszerűvé, hanem sikeressé is a szervezetedben, ez az epizód neked szól.

Az adásban érintett legfontosabb témák: 

00:00 - Bemutatás

02:00 – A vezető és a cégkultúra egy lenne?

3:40 – Hányféle kultúra fér meg egy cégben?

6:30 – Vállalati és egyéni értékrendszerek

8:50 – A számok nem védenek

11:20 – A jó vállalati kultúra garancia a sikerre?

14:00 – Domináns logika

18:20 – Miért fontos megérteni 

21:00 – Át lehet írni?

26:00 – Sikerráták

29:30 – Domináns logika és az AI

31:00 – Új ember a szervezetben

35:40 – Hogyan kell elindítani a változást?

38:45 – Vezetői attitűd az AI korában

Ha Te is kíváncsi lettél, akkor helyezd magad kényelembe és indulhat a lejátszás!

Még több tudásra vágysz? A SimpleTrends Podcast havonta több epizóddal jelentkezik, melyeket az alábbi felületeken érhetsz el:

Spotify: https://open.spotify.com/show/0FYg8O8mbhuB2G3effgMvb?si=66d9d7fec0a347ae

Apple Podcast:  https://podcasts.apple.com/hu/podcast/simpletrends-podcast-%C3%BAt-a-sikeres-tranzakci%C3%B3hoz/id1705302613?l=hu

Youtube: https://youtu.be/fWWT7yJV04Q?si=cf7I8Q4dcKsNZ31E

Ismerd meg a SimpleTrends Podcastot és iratkozz fel a csatornáinkra!

Nem állunk meg itt. Ugyanis a SimpleTrends nem csak egy podcast, de egy olyan szakmai oldal is egyeben, ahol hasznos cikkekkel, fontos kutatási eredményekkel, eseményajánlókkal is várunk. Ha mégtöbb tudásra szomjazol, keresd weboldunkat (www.simpletrends.hu) hogy ne maradj le legfrissebb tartalmainkról.