É comum ver empresas adiando até o minuto final a contratação de um novo colaborador, pensando em economizar. Falamos nesse podcast: isso é um tremendo erro! Antecipar-se a necessidade de aumentar o time, proporciona mais tempo para treinar o novo colaborador, fazer um processo seletivo de qualidade, sem pressa, para que ao final ambos (empresa e colaborador) tenham total contexto sobre tudo que os espera. Ter valores claros que direcionem as contratações darão mais clareza para a escolha, reduzindo assim, o turnover, evitando o que já é tão falado: contratações são realizadas pelo currículo e as demissões ocorrem pelo comportamento. 

O colaborador que não se encaixa em uma empresa, pode ser o grande talento que outra empresa nunca enxergou. Fique atento! Aumenta o volume e chega mais! @Nordesteloc