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Melissa é Partner Community Manager na RD Station. Formada em administração e marketing iniciou sua carreira no Bradesco e Grupo Uatt até se juntar ao time de atendimento de parceiros na RD Station. Desde 2016 ela que vem realizando um trabalho de relacionamento muito forte e construção da comunidade de agências parceiras da RD. Essa comunidade de parceiros são uma peça fundamental na empresa e Melissa vai contar tudo neste episódio mega especial.
Siga a Melissa Frozza no Linkedin
Comunidades do Brasil é um podcast que mostra quais são as comunidades brasileiras. Pessoas de todos os cantos do país são entrevistadas para contar quem são essas comunidades que gerenciam, como elas se comportam, o que funciona e não funciona na gestão e porque elas são bem sucedidas. Comunidades de marcas, negócios, de voluntários e organizações sem fins lucrativos são mostradas em 20 episódios nesta 2ª temporada.
Assine o podcast e receba as notificações. A cada 15 dias, um novo episódio. Este podcast é uma criação de Emiliano Agazzoni, especialista em gestão e estratégias de comunidades de marcas e negócios.
Sobre Emiliano Agazzoni: www.emilianoagazzoni.com
By EMILIANO AGAZZONIMelissa é Partner Community Manager na RD Station. Formada em administração e marketing iniciou sua carreira no Bradesco e Grupo Uatt até se juntar ao time de atendimento de parceiros na RD Station. Desde 2016 ela que vem realizando um trabalho de relacionamento muito forte e construção da comunidade de agências parceiras da RD. Essa comunidade de parceiros são uma peça fundamental na empresa e Melissa vai contar tudo neste episódio mega especial.
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Comunidades do Brasil é um podcast que mostra quais são as comunidades brasileiras. Pessoas de todos os cantos do país são entrevistadas para contar quem são essas comunidades que gerenciam, como elas se comportam, o que funciona e não funciona na gestão e porque elas são bem sucedidas. Comunidades de marcas, negócios, de voluntários e organizações sem fins lucrativos são mostradas em 20 episódios nesta 2ª temporada.
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