Kann mir mein Arzt eine App verschreiben? In Deutschland ist das seit 2020 möglich – und die Schweiz zieht langsam nach.

In dieser Folge spricht Dennis Flad mit Niklas Malcherek, Produktmanager bei Medgate, über digitale Gesundheitsanwendungen, kurz DiGAs: verschreibungspflichtige, evidenzbasierte Apps für medizinische Zwecke, die bei Erkrankungen wie Depressionen, Schlafstörungen oder Tinnitus eingesetzt werden.

Gemeinsam beleuchten wir, warum das deutsche Fast-Track-Modell zu 1,7 Millionen eingelösten Freischaltcodes für solche DiGA geführt hat, weshalb klassisches App-Marketing in diesem Umfeld nicht funktioniert und vor welchen Hürden der Schweizer Markt noch steht.

Ein ehrlicher Einblick in einen Markt mit grossem Potential, den aber noch wenige auf dem Schirm haben.

In der 15. Folge von t’charta chats gibt Aurelio Perucca, CEO und Mitgründer von Splint Invest, im Gespräch mit Host Dennis Flad Einblicke in die Erfahrungen aus dem Aufbau eines Startups, das Privatanlegern den Zugang zu tokenisierten Investments in alternative Asset-Klassen wie Uhren, Whisky, Kunst, Diamanten, Oldtimer, und vieles mehr ermöglicht.

Was klingt wie eine einfache Idee, ist in der Realität ein komplexes Zusammenspiel aus Einkaufsstrategie, Plattformwachstum und den richtigen Massnahmen zur richtigen Zeit. Und manchmal ist es gerade das ausgebliebene Venture Capital, das einen zwingt, ein wirklich nachhaltiges und tragfähiges Geschäftsmodell zu bauen.

Ein lehrreiches Gespräch über den Weg vom Whiskyfass zur tokenisierten Investmentplattform.

Wer sitzt beim Tandem der Produktlancierung eigentlich vorne – der Produktmanager oder der Projektleiter?

In der 14. Folge von t’charta chats sprechen Markus Kreher, erfahrener Projektleiter und Partner bei Mit Aufwind AG, und Dennis Flad darüber, was eine erfolgreiche Produkteinführung braucht und was fast immer schief läuft. Sie diskutieren die Rolle von Vorstudien, die Wichtigkeit einer Planung aller Lebenszyklusphasen eines Produkts, und warum Schönreden des realen Integrationsaufwandes in den Betrieb – Den Betrieb beissen die Hunde – der direkte Weg zum Misserfolg ist.

Ein offener Austausch zwischen zwei alten Hasen der Produkteinführung, die so manches Tandem bereits gemeinsam gefahren sind.

Was steckt wirklich hinter einer erfolgreichen Pricing-Strategie? 

In dieser Folge von t’charta chats sprechen Reto Gross, Geschäftsführer bei Viseca Card Services, und Dennis über ein wichtiges Element im strategischen Produktmanagement: die Preisgestaltung. Als Silberrücken im Pricing gewährt Reto Einblicke in seine Vergangenheit bei der Fluggesellschaft Swissair bis hin zum heutigen Kreditkartengeschäft.  

Gemeinsam beleuchten sie, warum das magische Dreieck aus Kosten, Marktpreis und Zahlungsbereitschaft die Basis jedes Pricings ist, wie Preisdifferenzierung und -diskriminierung richtig, aber auch falsch, eingesetzt wird und wieso das Verständnis für die Kundenbedürfnisse besonders beim Dynamic Pricing essenziell ist. 

Ein spannender Einblick in ein Thema des strategischen Produktmanagements, das weit mehr ist als nur ein Preisschild. 

Was braucht es wirklich, damit ein Unternehmen erfolgreich skaliert?

In dieser Folge von t’charta chats spricht José Amado-Blanco, CEO von Vinarte, über die wichtigsten Erfolgsfaktoren einer Skalierung und berichtet von seinen Erfahrungen und Erkenntnissen aus drei verschiedenen Skalierungsprojekten.

Gemeinsam diskutieren wir, warum die richtige Markteinschätzung essenziell ist, wie sich die Skalierung von Start-Ups und Corporates unterscheiden und warum das richtige Team entscheidend ist, um erfolgreich zu wachsen.

Ein spannender Einblick in ein Thema, das sich mit weitaus mehr beschäftigt als nur verkaufen.

Der digitale Produktpass wird nur dann zum Erfolgsmodell, wenn Unternehmen ihn als Chance nutzen – nicht als Pflicht. 

In Teil 2 dieser Folge von t’charta chats spricht Uwe Rüdel von GS1 Switzerland über konkrete Anwendungsfälle des DPP und darüber, wie aus Daten neue Geschäftsmodelle entstehen können: von besseren Services über längere Produktbegleitung bis hin zu Anreizen für Rücknahme und Wiederverwendung. 

Wir diskutieren, warum viele Herausforderungen nicht technischer Natur sind, sondern bei Datenqualität, Struktur und Governance liegen – und weshalb Standards dabei der wichtigste Hebel sind. Zum Schluss gibt Uwe eine klare Orientierung, welche nächsten Schritte Unternehmen jetzt angehen sollten, um rechtzeitig vorbereitet zu sein – ohne in Aktionismus zu verfallen. 

Ein praxisnaher Deep Dive für alle, die aus Transparenz echten Nutzen machen und zum “Kundenversteher” werden wollen. 

Der digitale Produktpass ist mehr als eine regulatorische Pflicht – er ist ein Schlüssel zu mehr Transparenz, effizienterem Datenmanagement und nachhaltiger Wertschöpfung. 

In Teil 1 dieser Folge von t’charta chats spricht Uwe Rüdel von GS1 Switzerland darüber, was hinter dem DPP steckt und warum offene Standards dabei eine zentrale Rolle spielen. Wir diskutieren, wie Digitalisierung im Kern mit eindeutiger Identifikation beginnt – und wie sie die Grundlage schafft, um Produkte über ihren Lebenszyklus hinweg besser zu verstehen, zu warten und in Kreisläufe zurückzuführen. 

Ein fundierter Einstieg in ein Thema, das Unternehmen in den nächsten Jahren strategisch und operativ beschäftigen wird. 

Produktdaten sind die Grundlage für digitale Transformation – und entscheidend für den Digitalen Produktpass (DPP). 

In dieser Folge von t’charta chats spricht Catherine mit Stephan Läderach, Spezialist für Produktdatenmanagement bei aclevion, über: 

• die strategische Bedeutung von Produktdaten 

• PIM- und MDM-Systeme 

• Single Source of Truth & Golden Record 

• Herausforderungen beim Datenmanagement 

• neue Geschäftsmodelle durch den DPP 

Warum der digitale Produktpass mehr Chance als Pflicht ist – und weshalb Datenqualität über Wettbewerbsfähigkeit entscheidet. 

Alles rund ums Produktdatenmanagement gibt’s im Newsletter von Aclevion 

Weitere Informationen zum DPP finden sich auf der Webseite von GS1 Switzerland 

Jetzt reinhören. 

Zirkuläre Logistik endet nicht bei der Idee – sie muss operativ funktionieren und wirtschaftlich tragfähig sein. 

In Teil 2 dieser Folge von t’charta chats spricht Adrian Maurer von der Schweizerischen Post darüber, wie zirkuläre Logistikmodelle skaliert werden können: von Co-Creation mit Firmenkunden über Anpassungen in bestehenden Zustellprozessen bis hin zur Entwicklung tragfähiger Business Cases. 

Gemeinsam diskutieren wir, welche organisatorischen und strategischen Veränderungen notwendig sind, warum regulatorische Entwicklungen zusätzlichen Druck – aber auch Chancen – erzeugen und weshalb Kreislaufwirtschaft immer auch eine wirtschaftliche Entscheidung ist. 

Ein ehrlicher Blick auf die Realität hinter nachhaltigen Modellen – und darauf, was es braucht, damit sie langfristig Bestand haben. 

Zirkuläre Logistik ist mehr als Nachhaltigkeit – sie ist ein strategischer Hebel für neue Customer Journeys und Geschäftsmodelle. 

In Teil 1 dieser Folge von t’charta chats spricht Adrian Maurer von der Schweizerischen Post über Kreislaufwirtschaft aus logistischer Perspektive: von Zweiweglogistik und Re-Commerce über Reparatur- und Rückführungsprozesse bis hin zu Mehrwegverpackungen. 

Gemeinsam diskutieren wir, wie Unternehmen – von Start-ups bis zu etablierten Firmen – zirkuläre Modelle umsetzen können, welche Herausforderungen dabei entstehen und warum Nachhaltigkeit oft ein „aktueller Stand des Irrtums“ ist. 

Ein praxisnaher Einblick in ein Zukunftsthema, das bereits heute operativ relevant ist.