Kennst du dieses Gefühl, mehr Kümmerin als Führungskraft zu sein?

In dieser Episode von „Teamwork kills my vibe – manchmal“ spreche ich darüber, wo Bedürfnisorientierung kippt und warum es "gefährlich" wird, wenn Teams ihre emotionale Versorgung ausschließlich bei der Führungskraft abladen.

Du erfährst,

Denn gute Führung heißt nicht: alle glücklich machen.

In dieser Folge spreche ich mit Nicole Schlögl-Slavik, Vice President Marketing & Produktmanagement bei der Österreichischen Post, über Leadership, das nicht nur inspiriert, sondern auch Wirkung zeigt.

Nicole versteht sich als Analog Enthusiast in a world of digital revolution, Empowering Leader und Treiberin von Ownership Mindset. Wir sprechen darüber,

Ein Gespräch voller Klarheit, Energie und Haltung, für alle, die Führung nicht als Titel, sondern als Verantwortung verstehen.

In dieser Episode von „Teamwork kills my vibe – manchmal“ geht es um eine Dynamik, die jedes Team kennt: Eine Entscheidung soll getroffen werden: Manche reden viel, andere schweigen. Aber was bedeutet diese Zurückhaltung eigentlich? Zustimmung? Desinteresse? Oder Unsicherheit?

Du erfährst in dieser Folge:

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Spotify-Playlist "Good Vibes 🍋 Smart Moves"

Links aus der Episode:

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Musikalisches Intro: Andy Winkler

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In dieser Folge erfährst du:

Warum Resignation im Team nicht das Ende, sondern ein versteckter Hinweis auf frühere Motivation ist

Wie Machtverhältnisse unbewusst wirken – und was sie mit Innovationsfähigkeit zu tun haben

Was psychologische Sicherheit wirklich bedeutet – und wie du sie als Führungskraft fördern kannst

Drei konkrete Tipps, um Muster im Team zu erkennen und zu benennen

Warum der Satz „Das kann man hier eh nicht ansprechen“ ein Alarmsignal ist – und wie du darauf reagieren kannst

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In dieser Folge:

Warum Veränderung im Team selten rational funktioniert

Die wahren Gründe für Widerstand – und wie du ihnen begegnest

Was Teams wirklich brauchen, um ins Handeln zu kommen

Fünf konkrete Hebel, die Veränderung erleichtern

Warum Veränderung bei dir selbst beginnt – und nicht im Prozesshandbuch

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