השגרה החדשנית של Forter מאתגרת את הנורמה הקלאסית של 9:00 עד 18:00 ומעלה את השאלה המתבקשת - האם כך יראה עתיד פני עולם העבודה או שמא זהו טרנד חולף שהופך ארגונים לפחות יעילים? 

נפגשנו לשיחה מרתקת עם נועם ואקרט, בה צללנו למשמעות של אמון וגמישות במקום העבודה, וקיבלנו הצצה לארגון פרודקטיבי שעושה את הדברים קצת אחרת. האם הגיע הזמן לשינוי גישה גם בארגון שלך? 

האזינו לפרק >

בעולם התעופה, קבלת פידבק מהזוטר לבכיר היא לא רק לגיטימית אלא דרישה של ממש. עובדה מפתיעה אחת מיני רבות שתגלו בראיון מרתק עם שי גיל. על ניהול סיכונים וטעויות בתא הטייס - המקום בו אסור לטעות, המתכון לעבודת צוות טובה באקלים ארגוני לחוץ וטעויות האנוש שהביאו לתאונות הטיסה המפורסמות בהיסטוריה. ממריאים>

רוב האנשים מעבירים את יום העבודה שלהם בציפייה גדולה לסיים אותו ולהתפנות לעשות את מה שהם באמת אוהבים. מתוך הנחה זו, יצא אייל מכבי לשליחות ופיתח את Sidely, סטארט-אפ חדשני שיסייע לעובדים בארגון לפתח Side Project שמחובר לתשוקה ולכישורים שלהם - ועוד להרוויח ממנו! מה מרוויח הארגון מהסיפור הזה? ולמה כדאי להכיר היטב את המושג -Pasion Economy? כל התשובות בפרק

אתגרי הגיוס בישראל והצורך לעמוד ביעדי פיתוח אגרסיביים, מביאים סטארטאפים רבים לצאת להרפתקה של ניהול אתר פיתוח מעבר לים. עדי טופז, הובילה את Dynamic Yield בתהליך פתיחת אתר כזה בפורטוגל – החל משלב הבנת הצורך, התקשור לעובדים ועבודת המחקר, דרך מציאת היעד הנכון ועד לחניכת אתר עצמאי, עם צוות מתפקד, שלוקח תהליכים מקצה לקצה. על אף האתגרים (ובזכותם), עדי, סמנכ״לית מש״א בחברה, מעידה שהיא בהחלט הייתה עושה את זה שוב. על ההצלחות והקשיים במסע בין תרבותי, מלמד ומעורר השראה, האזינו לפרק.

הדס מרגלית, סמנכ״ל משאבי אנוש (לשעבר) במנורה מבטחים, לא הייתה נכנסת בראש צלול לנהל משאבי אנוש בארגון מוועד, אבל ברגע שזה כבר קרה (ועוד עם שני וועדי עובדים!), היא פוררה את תחושת הכשלון והחשש, ועשתה הכל כדי שמערכת היחסים המורכבת הזו תצליח. איך היא עשתה זאת וכיצד ניתן להפוך את האתגר להזדמנות? כל התשובות בפרק מרתק

הרפורמה המשפטית מכה גלים וגם מי שהקפיד על ניטרליות פוליטית, מתקשה להשאר אדיש. במגזר העסקי מבינים - ללא משקיעים ולקוחות מחו״ל אין להייטק הישראלי, פרי גאוותה של המדינה, זכות קיום. הבנה זו, מנכיחה יותר ויותר את תופעת ה״אקטיביזם ארגוני״.

תמי רובל ליפשיץ, פסיכולוגית, חוקרת ויועצת ארגונית, מתמחה בשינויים ארגוניים וחברתיים ובינהם נושא האקטיביזם הארגוני, מסבירה על מהות המושג והשלכותיו על ארגונים בישראל.

להאזנה לפרק המלא>

נועם קייזר מגיע ממשפחה של צוללנים אך הוא החליט דווקא לקפוץ למים העמוקים של עולם ההשקעות. כיום, דיירקטור בקרן Intel Capital ובעל פרספקטיבה יוצאת דופן. בפרק מרתק קייזר משתף אותנו כיצד הוא בוחר את הסטארטאפים בהם משקיע ומגלה לנו סודות מבפנים: מי העובדים שהכי משפיעים על שורת הרווח של החברה? וסקופ בלעדי: מה עומד לקרות ב2031 -2032? היכנסו לפרק כדי לגלות >

בפרק שכולו העצמה, מיכל מטס ליטמנוביץ', מייסדת ומנכ"לית עמותת הנון-פרופיט "עבודה שווה", מראה לנו איך היא מצליחה להשיג את הרווח המשמעותי ביותר. מטס משתפת מהנסיון הרב שלה תובנות ייחודיות ופרספקטיבה מעניינת על קידום נשים בשוק העבודה, תוך שימוש בנתונים עדכניים והבנת השטח מקרוב. מהילדות, לצבא ולמשרד – האם אפשר להגיע לשוויון במקומות העבודה? 

האזינו לפרק מעורר השראה >

מצויידת בחזון פרואקטיביות איתנה, ועם המבט קדימה – עדי שטרן מובילה תהליכים חדשניים כבר 8 שנים ברדיס, ארגון בעל טכנולוגיית הדאטה המהירה בעולם. בפרק מרתק נצלול לעומקו האסטרטגי של תפקיד הHR בארגון ונשמע כיצד ניתן לקדם עובדים בצורה אופקית ואנכית באופן הדדי שמטיב הן עם העובד והן עם הביזנס. כיצד בונים תרבות ארגונית בארגון בינלאומי עם מאות עובדים שמפוזרים ברחבי הגלובוס? איך מתמודדים עם עובד שלא רוצה להיות מקודם לתפקיד ניהולי ואיך ניתן למנוע בעיות ארגוניות עתידיות בתור HR? 

האזינו לפרק בו כל התשובות >

תוך ניהול של 500 מליון דולר, טל סלובודקין מנצח על קרן שדגה סטארטאפים בשלבים הראשוניים של הקמתם. מה ההשקעה הראשונית החשובה ביותר עבור סטארטאפ מתחיל? איך בונים צוות חזק? מהו השלב הנכון לפתח תרבות ארגונית? בפרק סוחף, טל סלובודקין משחרר את החכה ומשתף בתובנות מפתיעות ואסטרטגיות מנצחות לבנייה ופיתוח של סטארטאפים. 

יזמים.יות? היכנסו כדי לשמוע חדשות שיפתיעו אתכם.ן >