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Takeaways

• Die Candidate Journey sollte so gestaltet sein, dass Bewerber sich wertgeschätzt fühlen.
• Unternehmen müssen sich um ihre Talente kümmern, um sie nicht zu verlieren.
• Recruiting ist ein Verkaufsprozess, bei dem die Company verkauft werden muss. Die meisten Jobanzeigen sind unattraktiv und nicht zielgerichtet.
• Gehaltsangaben in Stellenanzeigen erhöhen die Anzahl der Bewerbungen.
• Die Ansprache von Fachkräften erfordert eine gezielte und ansprechende Kommunikation.
• Die Verwendung von geschlechtergerechten Formulierungen kann die Bewerberzahlen erhöhen.
• Die meisten Bewerber sind nicht aktiv auf Jobsuche, daher ist eine gezielte Ansprache wichtig.
• Die Wahl der Worte in Jobanzeigen beeinflusst die Wahrnehmung des Unternehmens.
• Transparenz in Bezug auf Gehalt und Arbeitsbedingungen ist entscheidend.
• Die Ansprache sollte empathisch und ansprechend sein, um Frauen zu gewinnen.
• Die Verwendung von Standardformulierungen in Jobanzeigen ist ineffektiv.
• Recruiting sollte wie ein Sales Pitch betrachtet werden. Die perfekte Stellenausschreibung ist entscheidend für den Erfolg.
• Jobplattformen wie Indeed und StepStone sind weit verbreitet.
• Vorqualifizierung kann die Qualität der Bewerbungen erheblich verbessern.
• Multiposting kann die Reichweite von Stellenausschreibungen erhöhen.
• Die Bundesagentur für Arbeit bietet eine nützliche Plattform für Recruiter.
• Kleinanzeigen können eine kostengünstige Möglichkeit sein, um Bewerber zu finden.
• Spezialisten im Active Sourcing können den Rekrutierungsprozess optimieren.
• Influencer-Marketing kann auch im Recruiting eingesetzt werden.
• Die Kosten für Recruiting können stark variieren.
• Es gibt viele kreative Wege, um Talente zu finden. Social Recruiting ist entscheidend für die Talentakquise.
• Plattformen wie Instagram und Twitter sind wichtig für Employer Branding.
• Eingliederungszuschüsse können Unternehmen helfen, Talente zu integrieren.
• Inklusion sollte aktiv gelebt werden, nicht nur als Marketingstrategie.
• Die Agentur für Arbeit bietet Unterstützung für Unternehmen.
• Lebensläufe sollten systematisch und effizient gesichtet werden.
• KI kann den Recruiting-Prozess erheblich erleichtern.
• Recruiter müssen sich mit den neuesten Technologien auseinandersetzen.
• Die Qualität der Bewerber ist wichtiger als die Quantität.
• Ein strukturiertes Screening kann Zeit und Ressourcen sparen. Recruiter können KI nutzen, um den Auswahlprozess zu optimieren.
• Vergleichbarkeit in Bewerbungen ist entscheidend für faire Entscheidungen.
• Vorhersage-Tools können helfen, Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren.
• Quereinsteiger bringen oft wertvolle Fähigkeiten mit, die übertragbar sind.
• Humor kann helfen, ernste Themen im Recruiting aufzulockern.
• Standardisierte Bewerbungsformate erleichtern die Auswahl.
• Die Nutzung von KI kann Bias im Recruiting reduzieren.
• Ein eigenes GPT kann für spezifische Recruiting-Bedürfnisse erstellt werden.
• Die Ausbildung in der Gastronomie fördert wichtige Soft Skills.
• Die Übertragbarkeit von Fähigkeiten sollte bei der Rekrutierung berücksichtigt werden. Datenanalyse ist entscheidend für erfolgreiches Recruiting.
• Gamification kann helfen, Talente zu identifizieren.
• Lebensläufe sind oft nicht aussagekräftig genug.
• Quereinsteiger bringen oft wertvolle Fähigkeiten mit.
• Recruiting-Metriken helfen, den Prozess zu optimieren.
• Datengetriebenes Recruiting ermöglicht präzisere Vorhersagen.
• Feedback ist wichtig für die Verbesserung von Prozessen.
• Die Wertschätzung von Expertise sollte im Recruiting gefördert werden.
• Recruiter sollten Chancen für Talente schaffen.
• Die richtige Nutzung von Daten kann Kosten sparen.