"Luftschloss" ist ein wöchentlicher Podcast über wilde Geschäftsideen: Können daraus Konzepte werden? Oder wird ihnen die Luft rausgelassen?
In dieser Episode sprechen Dennis und Martin über:
00:18: Heutiges Startthema: Telemedizin00:30: Warum ist das gerade relevant?01:12: Gibt es Startups in Deutschland, die in dem Bereich aktiv sind?02:18: Virtuelle Sprechstunden03:48: Wird so etwas von den Krankenkassen bezahlt?04:45: Haben virtuelle Sprechstunden eine Zukunft?05:50: Effizienzgewinne durch Telemedizin07:35: Telemedizin Beispiel-StartUp Babylon Health09:10: Rechtsprechung zur Telemedizin als Treiber der Entwicklung09:26: Geschäftsmodelle, um Arztpraxen effizienter zu machen10:50: Telemedizin, um Hausärzte zu entlasten und einheitlichen Prozess zu gewährleisten11:20: Digitale Krankenakte als Abomodell mit KI Datenanalyse13:20: Welche Nische ist vielversprechend, was wären die ersten Schritte für Gründer?15:40: Wäre das eine Gründungsidee für jemanden, der nicht Mediziner ist?17:50: Warum wäre das Thema nichts für Martin?20:00: Marketing-Beratung und neue Kundengruppen für Hausärzte22:00: Virtuelle Erfahrungen als Ersatz für reale Aktivitäten23:00: Könnten sich virtuelle Erlebnisse nachhaltig halten?23:50: Wo gibt es so etwas schon und was sind gute Use-Cases25:50: Kann das auch für real existierende Erfahrungen funktionieren?26:20: Welche Features müssten angeboten werden, um virtuelle Erfahrungen interessanter/besser als reale Erfahrungen zu machen27:10: Ökologischer Effekt virtueller Erfahrungen28:10: Auswirkung von Corona auf das Reiseverhalten und wir VR dabei helfen kann28:40: Was triggert die Menschen zum physischen Reisen?30:40: Anreicherung möglicher realer Erfahrungen als Business Case31:55: Sehenswürdigkeiten entdecken durch virtuelle Rätselspiele34:40: Hat das Modell eine Zukunft?35:00: Andere Use-Cases36:30: Probleme mit VR-Business Cases37:55: Gamer als mögliche erste Zielgruppe39:35: VR als Effizienzgewinn für Immobilienmakler und -käufer40:45: Warum sind virtuelle Erlebnisse schwierig für Startups41:30: Großer Produktionsaufwand für virtuelle Erlebnisse als Eintrittsbarriere für Startups?43:10: Ist VR ein Geschäftsmodell für die Event-Industrie?45:50: Die ersten schlanken Schritte für Gründer im Bereich virtuelle Erlebnisse48:40: Für welchen Gründertyp könnte das interessant sein?49:25: Wie könnte man das richtig groß machen?50:00: Warum würde Martin trotzdem damit schlank anfangen?50:25: Für welche Experiences ist das überhaupt interessant