A teljesítményértékelés inspiráló erővel bírhat, ha megfelelően alkalmazzuk. Több fős cégeknél ez az eszköz nemcsak a célok elérésének mérésére szolgál, hanem a munkatársak motivációját is fokozhatja azáltal, hogy tisztázzuk a kereteket. Az értékelési folyamat az elérendő célok közös meghatározásával kezdődik, de hogyan válhat a teljesítményértékelés inkább inspirálóvá, semmint stresszessé? Mit hoz egy vállalat életébe ennek bevezetése? Ezekre is választ adunk a MyPro Vision Podcast 4. adásában, amelyben Kis Tünde beszélget Dobos Elvira és Dobos Dorina szervezetfejlesztési szakértőkkel.