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Uma conversa com Leonardo Hoçoya, diretor de operações, planejamento estratégico e gestão da Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal. Leonardo e Mariana batem um papo de cabeça aberta sobre o tema. As diferentes formas de encarar os erros nos ambientes de trabalho. Seria o erro uma consequência de diferentes perspectivas e expectativas? Afinal, a gente aprende com os erros?
By Quatro ConversasUma conversa com Leonardo Hoçoya, diretor de operações, planejamento estratégico e gestão da Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal. Leonardo e Mariana batem um papo de cabeça aberta sobre o tema. As diferentes formas de encarar os erros nos ambientes de trabalho. Seria o erro uma consequência de diferentes perspectivas e expectativas? Afinal, a gente aprende com os erros?