Si bien en una organización hay muchas necesidades y los recursos suelen ser limitados, planificar (conversar) de parte de los lideres, referentes, etc. aporta a que si la comunicación interna es eficiente, el resto de los colaboradores/as puedan también planificar su día a día y semanas; de lo contrario se van a percibir muy ocupados haciendo muchas cosas pero siendo muy improductivos en lo que verdaderamente se de hacer. La paciencia con información me permite accionar de una forma muy diferente y por ende sostener un clima particular a la paciencia sin información.