
Sign up to save your podcasts
Or


A/B-Testing ist längst kein “Nice-to-have” mehr wenn es um ernsthaften E-Commerce geht. Die Parfümerie Douglas hat das frühzeitig erkannt und bewiesen. In dieser Folge meines Analytics-Clubs spreche ich mit Stane (Team Lead Onsite Experimentation) und Niklas (Onsite Experimentation Manager) darüber, wie sie bei Douglas eine echte Testing-Kultur etabliert haben – von den ersten Tests bis hin zu über 100 Experimenten pro Jahr.
Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen:
• Wie ist das Experimentation-Team bei Douglas strukturiert?
• Warum läuft das Thema Testing dort nicht über Analytics, sondern über UX und IT?
• Welche A/B-Tests liefern echten Business Impact – und was passiert, wenn der Test negativ ist?
• Welche Rolle spielen Kommunikation, Kultur und interne Überzeugungsarbeit?
• Und warum braucht es manchmal gar keine Variante B, um viel Geld zu sparen?
Diese Folge ist ein Muss für alle, die A/B-Testing skalieren wollen – mit System, Strategie und der nötigen Portion Pragmatismus.
Mein Name ist Florian Möller, ich bin Gründer der Ecommerce Analytics GmbH und unterstütze Unternehmen in Digital Analytics und Marketing-Tracking. Der Analytics-Club ist meine Community für Digital Analytics und Online Marketing, in der ich mit Experten über aktuelle Entwicklungen spreche.
-----------------------------------
Stane Zabots Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/stane-zabot-8aa6a665/
Niklas Bräutigams Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/niklas-braeutigam/
Link zu Conversion Stash: https://www.conversion-stash.com/
Florian Möllers Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/flmoeller/
Website der Ecommerce Analytics GmbH: https://ecommerce-analytics.de/
By Florian MöllerA/B-Testing ist längst kein “Nice-to-have” mehr wenn es um ernsthaften E-Commerce geht. Die Parfümerie Douglas hat das frühzeitig erkannt und bewiesen. In dieser Folge meines Analytics-Clubs spreche ich mit Stane (Team Lead Onsite Experimentation) und Niklas (Onsite Experimentation Manager) darüber, wie sie bei Douglas eine echte Testing-Kultur etabliert haben – von den ersten Tests bis hin zu über 100 Experimenten pro Jahr.
Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen:
• Wie ist das Experimentation-Team bei Douglas strukturiert?
• Warum läuft das Thema Testing dort nicht über Analytics, sondern über UX und IT?
• Welche A/B-Tests liefern echten Business Impact – und was passiert, wenn der Test negativ ist?
• Welche Rolle spielen Kommunikation, Kultur und interne Überzeugungsarbeit?
• Und warum braucht es manchmal gar keine Variante B, um viel Geld zu sparen?
Diese Folge ist ein Muss für alle, die A/B-Testing skalieren wollen – mit System, Strategie und der nötigen Portion Pragmatismus.
Mein Name ist Florian Möller, ich bin Gründer der Ecommerce Analytics GmbH und unterstütze Unternehmen in Digital Analytics und Marketing-Tracking. Der Analytics-Club ist meine Community für Digital Analytics und Online Marketing, in der ich mit Experten über aktuelle Entwicklungen spreche.
-----------------------------------
Stane Zabots Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/stane-zabot-8aa6a665/
Niklas Bräutigams Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/niklas-braeutigam/
Link zu Conversion Stash: https://www.conversion-stash.com/
Florian Möllers Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/flmoeller/
Website der Ecommerce Analytics GmbH: https://ecommerce-analytics.de/