The Agile Way

Was braucht es wirklich, damit eine agile Transformation gelingt? In dieser Episode sprechen wir mit Tom Strasser, Partner bei fifty1, über zentrale Erfolgsfaktoren, typische Stolpersteine und die Rolle von Technologie im Wandel.

Tom teilt wertvolle Einblicke aus seiner langjährigen Praxis: Wie begleitet fifty1 Unternehmen auf ihrer agilen Reise? Welche Rolle spielt dabei das Konzept „HUMAN x TECHNOLOGY“? Und wie verändert sich die Rolle von Führung und Organisation durch holokratische Ansätze und den Einsatz von KI?

Wenn du wissen willst, wie moderne Transformation wirklich funktioniert – jetzt reinhören!

In dieser Episode von The Agile Way sprechen wir mit Roland Peterseil, der bei Keba für People, Culture & Structure verantwortlich ist. Er gibt spannende Einblicke in die agile Transformation des Unternehmens und erklärt, wie Keba zu einem Vorzeigeunternehmen in Oberösterreich wurde.

Wie funktioniert Agilität in einem großen Unternehmen? Welche Herausforderungen und Erfolge gab es auf dem Weg zur neuen Organisationsstruktur? Und warum sind Prinzipien oft wichtiger als starre Regeln? Diese und viele weitere Fragen klären wir in der aktuellen Folge. Jetzt reinhören!

00:00 Highlights

00:47 Begrüßung & Vorstellung

03:43 Vorstellung KEBA

07:38 Was verstehst du unter Agilität?

08:11 Agilität bei KEBA

14:17 Organisationsform bei KEBA

25:31 Rappid-Fire-Questions

30:08 KEBAs Agiler "Big Bang"

38:28 Herausforderungen mit der agilen Arbeitsweise

43:20 KEBAs nächsten Schritte

48:49 Verabschiedung

In dieser Episode sprechen wir mit Elisabeth Raffaseder, CEO von OPLY. Sie erklärt, wie OKR (Objectives and Key Results) Unternehmen hilft, klare Ziele zu setzen und Erfolge messbar zu machen.

Erfahren Sie, wie OKR funktioniert, welche Vorteile es bringt und welche ersten Schritte für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind. Jetzt reinhören!

00:00 Highlights

00:41 Begrüßung und Vorstellung

02:48 Vorstellung OPLY

04:09 über Elisabeths Beruf

07:52 Was versteht Elisabeth unter Agilität?

09:04 Was ist OKR?

14:24 OKR Zyklus und Rollen

19:12 Vorteile

25:10 Herausforderungen

27:46 Rappid-Fire-Questions

29:54 OKR und klassische agile Ansätze

34:15 Einführung von OKR

37:58 Welche Kultur fördert OKR

40:58 Transformation des Management

44:47 Tipps für den Start mit OKR

47:40 Verabschiedung

In dieser Episode von The Agile Way sprechen wir mit Patrick Ratheiser, CEO und Gründer von Leftshift One. Patrick teilt spannende Einblicke, wie KI die Arbeit agiler Teams verändert, welche Tools sinnvoll sind und warum Agilität bei der Einführung von KI entscheidend ist. Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen und Chancen beim Einsatz von KI in Unternehmen, die Rolle des Agile Coach in einem KI-gestützten Umfeld und Trends, die in den nächsten Jahren auf uns zukommen. Jetzt reinhören und Zukunft mitgestalten!

00:00 Highlights

00:32 Begrüßung und Vorstellung

04:37 Vorstellung Leftshift One

08:28 Herausforderungen als Founder

09:44 Was verstehst du unter Agilität?

10:32 KI in der agilen Produktentwicklung

12:54 KI Tools für den praktischen Einsatz

19:18 Herausforderungen beim KI Einsatz

23:55 Veränderte Rolle des Agile Coaches

26:06 Quick-Fire-Questions

29:02 Wieso KI agil Einführen?

34:56 Zusammensetzung der agilen Teams

36:47 Entwicklungen und Trends

40:09 Tipps für Unternehmen die mit KI starten

41:03 Verabschiedung

In dieser Episode von The Agile Way erklärt Alexander Knapp, Senior Customer Solutions Manager bei Objectbay, das Konzept "Scrum Team as a Service" und wie Unternehmen davon profitieren. Wir sprechen über Erfolgsfaktoren, Herausforderungen bei Kundenprojekten, agiles Onboarding und Tipps für den Einstieg in die agile Welt.

Hören Sie rein!

00:00 Highlights

00:57 Begrüßung und Vorstellung

03:32 Vorstellung Objectbay

05:31 Alex Rolle im Unternehmen

11:48 Was verstehst du unter Agilität?

13:15 'Scrum Team as a Service'

18:14 Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit

20:49 Arbeiten auf Augenhöhe

21:52 Herausforderungen bei der Zusammenarbeit

24:05 Quick-Fire-Questions

25:40 Arbeitskultur bei Objectbay

29:14 Onboarding Prozess

31:07 Weiterbildung von Mitarbeitern

33:02 Tipps für Requirements Engineering

36:45 Tipp für agile Anfänge

38:07 Verabschiedung

In dieser Episode von The Agile Way sprechen wir mit Alexander Zauner, Co-Founder von Business Gladiators und Host des Leaders of Transformation Podcasts. Alex teilt seine Sicht auf Agilität, häufige Stolpersteine bei Transformationen und wie man diese messbar macht.

Außerdem sprechen wir über Führungsprinzipien für agile Unternehmen, aktuelle Trends im Leadership und Tipps für Führungskräfte, die ihre agile Reise starten. Lassen Sie sich inspirieren von einem Experten, der Agilität und Leadership verbindet!

00:00 Highlights

00:42 Begrüßung und Vorstellung

04:21 Vorstellung Business Gladiators

09:21 Was verstehst du unter Agilität?

13:22 Was sind häufige Stolpersteine bei der Transformation?

17:19 Transformation messbar machen

19:40 Quick-Fire-Questions

24:54 Leadership Ansätze für Agilität

32:35 Trends im Bereich Leadership

34:18 Tipps für agilen Anfang

35:46 Verabschiedung

In dieser Episode von The Agile Way ist Thomas Pisar, Director Tech Transformation bei A1, zu Gast. Er teilt spannende Einblicke in die agile Transformation bei A1, von den schwierigen Anfängen bis zum Erfolg. Thomas spricht darüber, warum Agilität mehr ist als Methodenwissen, welche Herausforderungen es gab, und wie Agilität heute bei A1 gelebt wird – einschließlich der Trennung von Personal- und Fachverantwortung. Außerdem gibt er praktische Tipps für Unternehmen am Beginn ihrer agilen Reise. Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Agilität mit gesundem Hausverstand funktioniert!

00:00 Highlights

00:39 Begrüßung

01:27 Warm-Up-Questions

02:52 Vorstellung A1 Telekom

05:39 Thomas Rolle im Unternehmen

07:33 Herausforderungen in seinem Job

09:56 Was verstehst du unter Agilität?

13:22 Agile Anfänge bei A1

19:17 Agilität heute

27:11 Herausforderungen bei der Transformation

30:03 Quick-Fire-Questions

31:27 Agilität messbar machen

42:58 Die Zukunft der Agilität

45:00 Tipps für die agilen Anfänge

45:54 Verabschiedung

In der ersten Episode der zweiten Staffel von "The Agile Way" begrüßen wir Melanie Müller, Corporate Development Specialist bei TGW Logistics Group. Melanie ist Achtsamkeitslehrerin und zertifizierte Trainerin für Mindfulness in Organisationen. Sie erklärt, wie Achtsamkeit und Agilität zusammenhängen und wie man Achtsamkeit im Unternehmen leben kann. Wir diskutieren die Rolle von Kultur für den Unternehmenserfolg, mindful leadership und praktische Tipps zur Einführung von Achtsamkeit im Alltag. Erfahren Sie, wie eine achtsame Unternehmenskultur den Erfolg von TGW Logistics Group unterstützt.

00:00 Highlights

00:56 Begrüßung & Vorstellung

03:10 Vorstellung TGW

06:12 Melanie bei TGW

11:13 Agilität für Melanie und TGW

15:01 Achtsamkeit und ihre wichtigkeit

24:05 mindful leadership

26:26 Achtsamkeitspraktiken für den Alltag

28:38 Quick-Fire-Questions

30:52 Führungssystem Pilotgruppen

33:55 Umgang mit Skeptikern

38:17 Achtsamkeit in der Zukunft

41:03 Wie kann jeder Achtsamkeit leben

43:01 Verabschiedung

Herzlich willkommen zurück bei „The Agile Way“!

In dieser ersten Folge der zweiten Staffel blicken wir auf die Highlights und unsere persönlichen Lieblingsmomente der ersten Staffel zurück. Während des Sommers waren wir natürlich nicht untätig und möchten euch ein kleines Update aus dem Institut geben. Außerdem verraten wir euch unsere liebsten Sommerlektüren und geben Buchtipps, die euch vielleicht genauso begeistern werden wie uns. Zum Schluss erwartet euch ein exklusiver Teaser zu den Gästen der neuen Staffel.

Vielen Dank an alle treuen Zuhörerinnen und Zuhörer der ersten Staffel – wir freuen uns, dass ihr auch bei Staffel 2 wieder dabei seid!

Eure Kristiana & Euer Alex

In dieser Folge sprechen wir mit Andrea Holl, sen. Agile Coach bei Dynatrace, über die Herausforderungen und Strategien bei der Skalierung agiler Prozesse in einem der dynamischsten Technologieunternehmen Oberösterreichs. Entdecken Sie, wie Dynatrace mit über 4200 Mitarbeitenden und 60 Standorten weltweit Agilität lebt, kulturelle Unterschiede überbrückt und eine nahtlose Technologieüberwachung sicherstellt.

00:00 Highlights

00:34 Begrüßung & Vorstellung Andrea

03:33 Vorstellung Dynatrace

05:10 Andreas Aufgabe bei Dynatrace

08:54 Was versteht Andrea unter Agilität?

10:01 Kundenzentriertes Arbeiten

11:08 Agile Skalierung

15:15 Dynatrace eigenes Skalierungsframework

24:40 Gelebte Agilität

25:55 Neue Mitarbeiter

27:07 Quick-Fire-Questions

29:17 Herausforderungen

33:33 Gestaltung der Kommunikation

35:37 Internationale Kulturunterschiede

36:47 Positives aus der Agilität

38:28 Die nächsten Schritte bei Dynatrace

40:19 Tipps für die agile Skalierung

41:47 Verabschiedung