In questa puntata di The Cart con Matteo Zambon (Founder di Tag Manager Italia) scopriamo come tappare i buchi nei tracciamenti. Parliamo di come usare Google Tag Manager da veri pro, dei vantaggi del server-side tracking per aggirare i blocchi e di come trasformare i numeri in vendite reali (Data Actionability). In più: l'AI ti salverà o amplificherà solo i tuoi errori? Ascoltala ora!

In questo episodio di The Cart con Giovanni Fracasso esploriamo l'impatto dell'AI nello sviluppo aziendale con l'ospite Riccardo Ferrara (Innovation Digital Director, IT Manager, Guess). Sfatiamo il mito del "Vibe Coding": perché affidarsi ciecamente all'AI per scrivere codice, senza comprenderne l'architettura, è un vero "harakiri" per la sicurezza aziendale? Affronteremo anche l'evoluzione degli ERP e perché i veri sviluppatori restano essenzialinelle aziende moderne.

Riusciamo a portare l'esperienza della boutique online? Giovanni Fracasso ne parla con Marianna Chillau (CRO B2X e Presidente di 4Ecom) in questa puntata di The Cart. Esploriamo l'evoluzione dell'ecommerce: dagli albori su eBay al potenziale del nuovo Live Shopping. Discutiamo il "paradosso dell'omnicanalità" perché il 90% degli acquisti è ancora fisico?, il ruolo di 4Ecom per fare sistema tra le PMI e le sfide attuali tra smart working e un'AI ancora acerba.

L'AI sta cambiando l’ecommerce. Con Giovanni Fracasso e l'ospite Giuseppe Miriello, Innovation Director di Miamo, scopriamo perché il futuro è l'AI in locale e come evitare di fare la fine del "cavallo". Una puntata dedicata ai parallelismi tra il Far West del web anni '90 e la rivoluzione di oggi: dai mainframe al cloud, fino al ritorno alla computazione in casa. Un viaggio storico per capire come anticipare i trend e cavalcare il caos digitale.

Essere un e-commerce manager significa spesso lavorare in solitaria, ma la vera chiave per scalare le vendite online è la community. In questo episodio di The Cart, Giovanni Fracasso intervista Alice Morrone Product e CX Lead per scoprire come il networking e la condivisione di strategie e-commerce all'interno di realtà come Digital Mastermind battano l'isolamento il tutto partendo da gruppo Telegram. Analizziamo come gestire un e-commerce oggi e come affrontare uniti le nuove sfide dell'Intelligenza Artificiale (AI). Ascolta l'episodio per scoprire il vero valore delle relazioni umane nel mercato digitale!

Segmentazione e profilazione non sono la stessa cosa. Confonderle costa all'azienda dati, campagne bloccate e opportunità di revenue perse — e succede più spesso di quanto si pensi. Antonino Polimeni, avvocato specializzato in diritto digitale e GDPR, lo dice senza giri di parole: un consulente privacy che dice sempre no non sta tutelando l'azienda, sta tutelando se stesso. Con Giovanni Fracasso esplora dove finisce il vincolo normativo e dove inizia l'alibi — tra pixel di tracciamento, AI Act e CRM. Un episodio per chi gestisce ecommerce o marketing e vuole capire fino a dove si può davvero arrivare.

Lorenzo Galletti ha gestito la comunicazione del Milan nell'anno dello scudetto. Poi ha scelto di misurarsi con Passione Beauty, uno degli ecommerce più competitivi del settore beauty italiano. Due mondi apparentemente lontanissimi — ma è davvero così?

Con Giovanni Fracasso racconta il salto dalle vanity metrics del marketing sportivo all'impatto nudo e misurabile sul fatturato: conversion rate, costo per acquisizione, performance reale. Cosa si porta dietro chi fa questo percorso — e cosa lascia sul campo. Un episodio per chi vuole capire cosa significa passare finalmente a misurare davvero i risultati.

Olivieri 1882 spedisce panettoni artigianali in 76 paesi. Bauli ci ha investito. Gli americani comprano i loro lievitati per "evangelizzare" il Natale italiano. Come si costruisce tutto questo partendo da un forno di provincia? Andrea Olivieri racconta le decisioni strategiche, le complessità di un business di famiglia che scala globalmente e perché nell'ecommerce del food il prodotto da solo non basta mai — serve una storia. Un caso studio su lusso, artigianalità e digital export.

L'Ecommerce Manager è una delle figure professionali più difficili da collocare: non è un tecnico, non è un marketer, non è un analista — ma deve fare tutto questo, insieme. Sergio Crimi analizza le competenze che oggi il ruolo richiede davvero: dall'interpretazione dei dati alla comprensione psicologica del cliente, dalla gestione tecnologica al coordinamento dei team. Un episodio utile sia a chi vuole diventare Ecommerce Manager sia a chi deve assumerne uno.

Il dubbio di Amleto dell'essere o non essere applicato ad un ruolo difficile da collocare nell'organigramma aziendale l'Ecommerce Manager: Sergio Crimi ci guida tra le competenze che oggi gli sono richieste. Un'analisi profonda su questa figura ibrida, sospesa tra l'analisi dei dati, la psicologia del consumatore, la gestione tecnologica e il coordinamento dei team.