Essere un e-commerce manager significa spesso lavorare in solitaria, ma la vera chiave per scalare le vendite online è la community. In questo episodio di The Cart, Giovanni Fracasso intervista Alice Morrone Product e CX Lead per scoprire come il networking e la condivisione di strategie e-commerce all'interno di realtà come Digital Mastermind battano l'isolamento il tutto partendo da gruppo Telegram. Analizziamo come gestire un e-commerce oggi e come affrontare uniti le nuove sfide dell'Intelligenza Artificiale (AI). Ascolta l'episodio per scoprire il vero valore delle relazioni umane nel mercato digitale!

Segmentazione e profilazione non sono la stessa cosa. Confonderle costa all'azienda dati, campagne bloccate e opportunità di revenue perse — e succede più spesso di quanto si pensi. Antonino Polimeni, avvocato specializzato in diritto digitale e GDPR, lo dice senza giri di parole: un consulente privacy che dice sempre no non sta tutelando l'azienda, sta tutelando se stesso. Con Giovanni Fracasso esplora dove finisce il vincolo normativo e dove inizia l'alibi — tra pixel di tracciamento, AI Act e CRM. Un episodio per chi gestisce ecommerce o marketing e vuole capire fino a dove si può davvero arrivare.

Lorenzo Galletti ha gestito la comunicazione del Milan nell'anno dello scudetto. Poi ha scelto di misurarsi con Passione Beauty, uno degli ecommerce più competitivi del settore beauty italiano. Due mondi apparentemente lontanissimi — ma è davvero così?

Con Giovanni Fracasso racconta il salto dalle vanity metrics del marketing sportivo all'impatto nudo e misurabile sul fatturato: conversion rate, costo per acquisizione, performance reale. Cosa si porta dietro chi fa questo percorso — e cosa lascia sul campo. Un episodio per chi vuole capire cosa significa passare finalmente a misurare davvero i risultati.

Olivieri 1882 spedisce panettoni artigianali in 76 paesi. Bauli ci ha investito. Gli americani comprano i loro lievitati per "evangelizzare" il Natale italiano. Come si costruisce tutto questo partendo da un forno di provincia? Andrea Olivieri racconta le decisioni strategiche, le complessità di un business di famiglia che scala globalmente e perché nell'ecommerce del food il prodotto da solo non basta mai — serve una storia. Un caso studio su lusso, artigianalità e digital export.

L'Ecommerce Manager è una delle figure professionali più difficili da collocare: non è un tecnico, non è un marketer, non è un analista — ma deve fare tutto questo, insieme. Sergio Crimi analizza le competenze che oggi il ruolo richiede davvero: dall'interpretazione dei dati alla comprensione psicologica del cliente, dalla gestione tecnologica al coordinamento dei team. Un episodio utile sia a chi vuole diventare Ecommerce Manager sia a chi deve assumerne uno.

Il dubbio di Amleto dell'essere o non essere applicato ad un ruolo difficile da collocare nell'organigramma aziendale l'Ecommerce Manager: Sergio Crimi ci guida tra le competenze che oggi gli sono richieste. Un'analisi profonda su questa figura ibrida, sospesa tra l'analisi dei dati, la psicologia del consumatore, la gestione tecnologica e il coordinamento dei team.

TheDoubleF è uno dei player più interessanti del fashion luxury digitale italiano. Alberto Nani racconta la migrazione da Magento a Shopify — una decisione strategica che ha ridefinito il time-to-market — e affronta le domande più urgenti sull'AI nel settore: quando l'immagine generata sostituisce la foto di prodotto, dove finisce l'autenticità del Made in Italy? Un episodio che mescola roadmap tecnologica e riflessione etica, per chi lavora nell'ecommerce del lusso.

L'AI non sta togliendo lavoro agli sviluppatori — sta cambiando radicalmente cosa significa sviluppare. Matteo Sangiorgio, CEO di Geos Consult, esplora la trasformazione in corso: il developer che diventa architetto di sistemi, i rischi reali per chi si affaccia al settore da junior, il futuro del .NET e la gestione di team internazionali d'élite. Un episodio per capire cosa serve davvero per lavorare nel software nel 2026 — e nei prossimi anni.

Paolo Picazio guida Shopify Italia e ha scelto di vivere il lavoro in un modo che sfida ogni schema della leadership tradizionale italiana: full remote, autonomia totale, fiducia come metodo. In questo episodio racconta il coraggio di uscire dalla comfort zone, i limiti di una cultura manageriale ancora ancorata al controllo fisico e come l'AI non sia una minaccia ma un'armatura — nel senso di Iron Man. Un punto di vista raro: chi vive la big tech dall'interno, con onestà.

Tutti parlano di networking. Pochissimi lo fanno con metodo e senza filtri. Francesco Agostinis va oltre le metriche di advertising e racconta cosa significa costruire un business solido partendo dalle persone giuste — non dagli algoritmi. In un'epoca dove si comunica tutto online, il valore di una stretta di mano, di un incontro reale, di una rete costruita con intenzione è più alto che mai. Un episodio scomodo e diretto, come il suo protagonista.