THE DETAIL

ผู้ประกอบการหลายเคยมักเคยชินกับความสำเร็จ และวิธีการทำงานเดิมๆ แต่ถ้าวันนึงเริ่มรู้สึกว่า ต้องการไปเล่นเกมที่ใหญ่ขึ้น จำเป็นจะต้องเริ่ม transform กระบวนการทางความคิด และวิธีการทำงาน ก่อนที่สถานการณ์จะบังคับให้ต้องเปลี่ยนแปลง

เริ่มต้นดี มีชัยไปกว่าครึ่ง คำพูดนี้เค้าคงไม่ได้บอกต่อกันมาเล่นๆ

เพราะการเริ่มต้น ถือเป็นส่วนสำคัญมากๆ ในการเดินเกมกลยุทธ์ให้มีโอกาสสำเร็จมากขึ้น

ใน EP นี้จะพูดถึงกลยุทธ์ในการเริ่มต้นอย่าง Quick Win และในการวางกลยุทธ์ไม่ว่าจะการเริ่มต้นธุรกิจ กลยุทธ์การตลาด การทำ Project หรือจะการรับตำแหน่งใหม่ ล้วนต้องมี Quick Win ทั้งสิ้น ซึ่งจะพูดถึง 4 ปัจจัยที่เอาไว้ใช้เลือกเกมกลยุทธ์ให้มีโอกาสสำเร็จ

เคยไหมครับที่ วางแผนธุรกิจ ล่วงหน้าแล้วอย่างดี แต่ทุกอย่างก็ไม่ได้เป็นไปอย่างที่คิดไว้ สุดท้ายวางแผนไปก็เท่านั้น นั่นอาจเป็นเพราะเรากำลังใช้วิธีการวางกลยุทธ์ที่ผิดอยู่ก็ได้ ใน EP นี้ ผมจะแชร์วิธีการวางกลยุทธ์ที่ SME สามารถนำไปใช้ได้ จะสร้างยอดขาย หรือ การสื่อสาร จะในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน เหตุการณ์วิกฤต หรือยากแค่ไหน ก็นำไปใช้ได้ เชิญรับฟังเลยครับ

กด Like page ได้ที่

https://www.facebook.com/THEDETAILsTHATCOUNT

SME จะขยายกิจการไปได้ ทีมงานต้องพร้อมกับการบุกตลาด และรองรับการเติบโตตรงนั้น สำหรับเจ้าของ SME ที่กำลังพยายามเพิ่มขีดความสามารถของทีมตนเองอยู่ สามารถเอา 3 วิธีนี้ไปใช้ ซึ่งเป็น 3 อย่างที่เริ่มงานที่สุด ได้ผลในเชิงกลยุทธ์ที่สุด ได้แก่ 1 มีภาพใหญ่ของกิจการ 2 ให้อำนาจตัดสินใจ 3 สร้าง Culture ให้เข้มแข็ง

ไม่ว่าในสถานการณ์ไหน ก็ไม่ใช่ว่าทุกบริษัท จะพาทีมงานที่รักทุกคนไปถึงฝั่งฝันได้ แต่กระบวนการจากไล่ใช่ว่าต้องแย่เสมอไป ถ้าเรามีกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่ถูกต้อง SME อาจไม่จำเป็นต้องไล่ใครออกเลยด้วยซ้ำ

สำหรับเจ้าของกิจการ หรือผู้บริหาร SME ทุกท่าน ผมอยากให้ลองฟัง EP นี้ไว้พิจารณาเผื่อเป็นแนวทาง หากองค์กรของท่านต้องมีการเปลี่ยนแปลงด้านโครงสร้าง และมีการรับ/ไล่คนออก เพื่อการปรับตัวนะครับ

จุดสำคัญหนักๆที่ SME เผชิญ นอกจากเรื่องยอดขายตก หรือ หมุนเงินสดไม่ทันแล้ว อีกอย่างนึงที่ทำให้หลายเจ้าสะดุด หรือถึงขั้นหกล้มก็คือ

"การจ้างงานในส่วนที่ไม่ถนัด "

เพราะทำให้ประเมินความคาดหวังผิด ควบคุมยาก และยิ่งในจังหวะที่ต้องใช้เงินทำ project นั้นเป็นจำนวนมาก ยิ่งควรทำ 3 อย่างนี้ก่อน ได้แก่

1.เข้าใจหลักการทำงานที่จะทำ

2.อ่าน agency ออก รู้ขั้นตอนการทำงานที่สำเร็จ

3.เช็คประวัติเพิ่มเติม ด้วยตัวเอง

จะเป็นยังไงนั้นเชิญรับฟังเพิ่มเติมได้เลยครับ

EP.4 นี้คือกลยุทธ์ในการกำกับการทำงานคนเก่งๆ ซึ่งจริงๆแล้ว SME สามารถวางระบบให้ดึงดูดคนเก่งมาได้อย่างคมคายไม่แพ้บริษัทใหญ่ๆ และเราสามารถสร้างทีม work ที่แข็งแรงได้ไม่ยาก จนสามารถกลายเป็นเอกลักษณ์ ในการแข่งขันฉบับ SME