Henrik Gruber ist Agile Advisor bei Accenture, hat bereits viele Unternehmen bei Tech-Projekten beraten und kürzlich sein Buch „Stumbling Across the Obvious“ veröffentlicht. Ein Kapitel daraus beleuchten wir in dieser Folge. Dieses beschreibt ein Rezept, Handlungsweisen, die garantiert NICHT zum Erfolg führen. Warum Budget, Meilensteine, persönliche Absicherung und Allianzen dazu beitragen können, Projekte zum Scheitern zu bringen, warum Menschen nicht gleichzusetzen sind mit Ressourcen und weshalb der Erfolg einzelner nicht zwangsläufig zum Unternehmenserfolg beitragen muss – das erzählt Henrik Gruber im Gespräch. Kleiner Spoiler: Das Böse ist immer und überall, aber selten in seiner reinsten Form.

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