Was macht es mit dir, wenn du weißt, dass hunderte Mitarbeitende morgen ihren Job verlieren — und du musst es ihnen sagen?

Stephanie Frenzel ist Chief People Officer bei HomeToGo und hat den Merger mit Interhome von innen erlebt. 750 auf 1500 Mitarbeitende, 14 Länder, null HR-Infrastruktur auf der Zukaufseite. In dieser Folge spricht Katharina mit Steffi über Kommunikation unter Unsicherheit, die Frage was man zurückhält und was man sagt, und warum HR-Führungskräfte so oft das Gesicht für Nachrichten sind, die niemand hören will.Außerdem: Warum der Unterschied zwischen Director People und CPO nicht die Jobbeschreibung ist, sondern ob man mit am Tisch sitzt wenn Entscheidungen fallen. Und was Unternehmen jetzt tun müssen, damit ihre Teams KI-ready werden, bevor der Druck von oben sie überholt.

Über den Gast: Stephanie Frenzel ist Chief People Officer bei HomeToGo und hat dort den Interhome-Merger als People-Führungskraft verantwortet.

Mehr HR Weekly:- YouTube: https://www.youtube.com/@HRWeekly- beyobie: https://www.beyobie.com

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MASTERPLAN

Wie lernen Mitarbeitende eigentlich die Skills, über die gerade alle sprechen – von KI bis Zukunftskompetenzen?

In dieser Folge stellen wir euch unseren Partner Masterplan vor: eine Corporate Learning Plattform, die Lernen einfach, individuell und wirklich alltagstauglich macht. Mit Kursen in hochwertiger Qualität, einer intuitiven Plattform für HR und Mitarbeitende – und einem KI-Coach, der hilft zu überprüfen, ob Wissen wirklich hängen bleibt.

Außerdem laden wir euch zum Lern Geschehen Summit von Masterplan ein: Am 14. und 15. Oktober treffen sich in Berlin über 1.000 Menschen aus PE, L&D und HR für Workshops, Roundtables, spannende Speaker und ehrlichen Austausch.

Das HR Weekly ist am 14.10. erstmals mit einem Live-Podcast auf der Hauptbühne dabei.🎙️

Mit dem Code HRWEEKLY bekommt ihr für kurze Zeit 50% Rabatt auf euer Ticket.

Tickets & Infos: lern-geschehen.de

beyobie

Datenchaos im HR-Team? beyobie bringt Klarheit.Wenn es einen Frust hinter Datenanalysen im HR gibt, dann ist es dieser: zu viel Aufwand, zu wenig Aussagekraft. Mit beyobie verbindet ihr ganz einfach eure HR-Systeme und verwandelt eure HR-Daten im Handumdrehen in starke Argumente fürs Management – ganz ohne Excel-Marathon.

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„Effizient ist nicht effektiv." Swantje Allmers kam von der 60- bis 70-Stunden-Woche — heute arbeitet sie rund 30 Stunden und schafft mehr. Wie das geht: Priorisierung statt Durchoptimieren.

In dieser Folge spricht Katharina mit Swantje Allmers, Gründerin & CEO von New Work Masterskills, über Selbstführung im Führungsalltag. Es geht um den Unterschied zwischen effizient und effektiv, darum, warum die wichtigen Dinge fast nie dringend sind und trotzdem liegen bleiben, und wie man große Aufgaben über einen „schlechten ersten Entwurf" überhaupt erst angeht. Außerdem: warum Swantje morgens nie zuerst in die Mails schaut und wie sie ihren Tag nach Energiekurve plant.

Im zweiten Teil geht es um Wertschätzung — warum ein Daumen-hoch im Team-Chat nicht reicht, und um ihre zentrale These: Die Resilienz eines Teams hängt zu rund 70 % davon ab, wie resilient die Führungskraft selbst ist.

Über den Gast: Swantje Allmers ist seit rund 15 Jahren Beraterin, Trainerin und Executive Coach, Co-Autorin von „On the Way to New Work".

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Unser heutiger Partner ist die Union Krankenversicherung.Mit dem Vorsorgetarif erhalten Mitarbeitende bis zu 500 € pro Jahr für Vorsorgeuntersuchungen – darunter Blutbild, Lungenfunktion, Hautkrebsscreening und viele weitere Checks.Besonders praktisch: Einige Untersuchungen, wie das Hautkrebsscreening, können digital und ohne lange Wartezeiten durchgeführt werden.

Außerdem gibt es keine Gesundheitsprüfung und keinen umfangreichen Fragenkatalog zu Vorerkrankungen. Auch Mitarbeitende mit Vorerkrankungen können im Kollektiv mitversichert werden.

Mehr Informationen findet ihr hier: https://www.ukv.de/bkv

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Nur 0,3 % aller Menschen weltweit zahlen für KI — und trotzdem hat der CTO von Uber sein gesamtes KI-Budget schon im April aufgebraucht. Was läuft da?

Kathi und Constantin schauen sich in dieser Folge an, was eine Visualisierung der globalen KI-Adoption wirklich zeigt: 84 % der Weltbevölkerung haben noch nie KI genutzt. 0,04 % nutzen sie zum Coden. Gleichzeitig berichten Microsoft, Nvidia und Uber von explodierenden Token-Kosten — bei Nvidia inzwischen teurer pro Mitarbeiter als der Mitarbeiter selbst.

Die zwei ziehen den Vergleich zu Social Media, sprechen über KI-generierte Schauspielerinnen mit echtem Instagram-Account, über Filterbubbles, Mental Health und warum "du zahlst nicht, also bist du das Produkt" auch für KI gilt. Und: praktische Tipps, wie man KI so nutzt, dass man nicht einfach das hört, was man hören will.

Mehr BI Weekly:

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🔗 Erwähnt in der Folge:

- Globale KI-Adoptionsgrafik: https://global-ai-adoption.netlify.app/

- Vorherige BI Weekly-Folge zur Subventionsphase: https://youtu.be/ZqLo4rCsq4E

- Tilly Norwood (AI Actress) auf Instagram: https://www.instagram.com/tillynorwood/

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beyobie

In der HR Analytic Masterclass teilt Katharina ihre wichtigsten Learnings aus vielen Jahren an der Schnittstelle von HR, Technologie und datenbasierter Arbeit. Als Host des HR Weekly Podcasts und Gründerin von beyobie hat sie mit unzähligen HR-Leadern gesprochen und selbst erlebt, wie sich die Rolle von HR gerade verändert.In der Masterclass zeigt sie, wie moderne HR-Teams bessere Entscheidungen treffen können – mit Daten, klaren Insights und den richtigen Tools. Hier gehts zur Warteliste: https://5i88x.share.hsforms.com/2C3WZOiFsRzSEoHgG1pxKug

Was machst du, wenn deine fachlich besten Leute keine Führungskräfte sein wollen — und Performance plötzlich nichts mehr mit Anwesenheit zu tun hat?

Nele Schnieder über Führung in der Kreativbranche.Nele ist Chief People Officer bei Scholz & Friends Family und seit 18 Jahren dabei. In dieser Folge spricht sie mit Katharina darüber, warum ehrliches Feedback einer sehr harmonischen Kultur schwerfällt, wie man Fachexperten zu besseren Führungskräften macht und was KI für die Jobprofile in einer Agentur mit rund 1200 Mitarbeitenden bedeutet.

Der größte Teil dreht sich um ihr Reverse-Mentoring-Programm: Junioren coachen das Management über neun Monate. Daraus ist sogar ein Reverse-Partner-Board entstanden — junge Kolleginnen, die sich einen festen Platz am Tisch der Geschäftsführung erarbeitet haben. Nele teilt ihren konkreten 3-Step-Plan, wie du so etwas in deine Organisation bringst.

Über den Gast: Nele Schnieder, Chief People Officer bei Scholz & Friends Family, zuständig für People & Culture in einer Agenturgruppe mit rund 1200 Mitarbeitenden.

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beyobie:

In der HR Analytic Masterclass teilt Katharina ihre wichtigsten Learnings aus vielen Jahren an der Schnittstelle von HR, Technologie und datenbasierter Arbeit. Als Host des HR Weekly Podcasts und Gründerin von beyobie hat sie mit unzähligen HR-Leadern gesprochen und selbst erlebt, wie sich die Rolle von HR gerade verändert.In der Masterclass zeigt sie, wie moderne HR-Teams bessere Entscheidungen treffen können – mit Daten, klaren Insights und den richtigen Tools. Hier gehts zur Warteliste: https://5i88x.share.hsforms.com/2C3WZOiFsRzSEoHgG1pxKug

#HRWeekly #HR #Führung #ReverseMentoring #Kreativbranche

Gero Hesse ist CEO von Embrace und betreibt seit 2009 den Blog und seit 2019 den Podcast Saatkorn — einen der bekanntesten HR-Podcasts im DACH-Raum.Im Gespräch mit Katharina redet er Klartext: Warum HR auf Top-Ebene ohne Technologieverständnis nicht mehr funktioniert. Warum er sich mehr Quereinsteiger:innen in HR wünscht. Und was hinter dem Embrace Festival steckt, das am 10. und 11. Juni in Berlin stattfindet.Außerdem: Wie er 90 Menschen entlassen musste — und was ihn durch eine existenzielle Krise 2016 getragen hat. 🎥 Auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@HRWeekly🌐 beyobie: https://www.beyobie.com

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beyobie

Datenchaos im HR-Team? beyobie bringt Klarheit.Wenn es einen Frust hinter Datenanalysen im HR gibt, dann ist es dieser: zu viel Aufwand, zu wenig Aussagekraft. Mit beyobie verbindet ihr ganz einfach eure HR-Systeme und verwandelt eure HR-Daten im Handumdrehen in starke Argumente fürs Management – ganz ohne Excel-Marathon.

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Wolt for Work

Back to Office klingt gut – aber was motiviert Menschen wirklich, ins Büro zu kommen? Wolt for Work macht aus dem gemeinsamen Mittagessen einen echten Anlass: einmal pro Woche bestellt das ganze Team, was es möchte und sitzt eine halbe Stunde später zusammen am Tisch.

Für HR-Teams besonders interessant: flexible Budgets nach Team, Standort oder Wochentag, eine einzige konsolidierte Monatsrechnung (bis zu 70 % weniger Aufwand bei der Rechnungsbearbeitung) und eine App, die jeder bereits kennt. Für die HR Weekly Community unter: wo.lt/hrweekly gibt es sechs Monate Wolt+ kostenlos inklusive keine Liefergebühren und exklusive Restaurant-Angebote.

"Interpoliert ist einfach ein schönes Wort dafür, dass die KI sich die Zahlen ausgedacht hat." Genau das passiert, wenn du dir HR-Dashboards selbst mit KI baust — und es fällt dir oft erst im Meeting auf.Katharina und Constantin sprechen darüber, warum selbstgebaute KI-Dashboards für People-Daten so oft falsche Zahlen liefern: Die KI will dir liefern, was du sehen willst, baut Integrationen halbfertig und füllt Lücken mit erfundenen Werten. Anders als in einer Excel-Tabelle siehst du die Formel hinter der Zahl nicht mehr — und trägst trotzdem die Verantwortung.Es geht um den Unterschied zwischen einem schnellen Prototyp und echtem Ownership: Warum Testing, synthetische Datensätze und ein "Harness" der eigentliche Knackpunkt sind, wann Claude Code besser passt als Cowork, und warum es manchmal die ehrlichste Entscheidung ist, das Thema an jemanden abzugeben, der's kann. Plus: Datenschutz, Shadow AI und die Frage, ob ein gutes Dashboard am Ende doch wieder ein Team braucht.Über die Hosts: Katharina ist Host von HR Weekly, Constantin Entwickler bei beyobie — gemeinsam ordnen sie ein, was im People-Alltag mit KI wirklich funktioniert und was nicht.Mehr HR Weekly:- YouTube: https://www.youtube.com/@HRWeekly- beyobie: https://www.beyobie.com

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werbung: beyobieIn der HR Analytic Masterclass teilt Katharina ihre wichtigsten Learnings aus vielen Jahren an der Schnittstelle von HR, Technologie und datenbasierter Arbeit. Als Host des HR Weekly Podcasts und Gründerin von beyobie hat sie mit unzähligen HR-Leadern gesprochen und selbst erlebt, wie sich die Rolle von HR gerade verändert.In der Masterclass zeigt sie, wie moderne HR-Teams bessere Entscheidungen treffen können – mit Daten, klaren Insights und den richtigen Tools. Hier gehts zur Warteliste: https://5i88x.share.hsforms.com/2C3WZOiFsRzSEoHgG1pxKug

Am 26. Dezember wurde bei Volocopter die vorläufige Insolvenz angemeldet. Lucie Prinz war als CHRO mittendrin — und sagt: In dem Moment beginnt die Arbeit von HR erst richtig.In dieser Folge spricht Katharina mit Lucie Prinz, heute Chief People Officer bei Aleph Alpha, über das, was kaum jemand von außen sieht: was es heißt, ein Team aus über 60 Nationalitäten durch ein Insolvenzverfahren zu führen, wie man Insolvenzgeld organisiert, während es weder Papier noch Geld im Haus gibt, und warum bei Volocopter in den ersten Wochen niemand krankfeierte — obwohl das in solchen Situationen sonst oft die Regel ist.

Im zweiten Teil geht es um Netzwerken als Skill, den gerade HR-Führungskräfte oft unterschätzen, um den Wechsel zu Aleph Alpha und darum, was Lucie angehenden Chief People Officern mitgibt: rein mit Fakten und Daten, nicht mit Bauchgefühl.Über den Gast: Lucie Prinz ist Chief People Officer bei Aleph Alpha, zuvor sechseinhalb Jahre bei Volocopter, zuletzt als CHRO.

Mehr HR Weekly:- YouTube: https://www.youtube.com/@HRWeekly- beyobie: https://www.beyobie.com

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beyobie

Datenchaos im HR-Team? beyobie bringt Klarheit.Wenn es einen Frust hinter Datenanalysen im HR gibt, dann ist es dieser: zu viel Aufwand, zu wenig Aussagekraft. Mit beyobie verbindet ihr ganz einfach eure HR-Systeme und verwandelt eure HR-Daten im Handumdrehen in starke Argumente fürs Management – ganz ohne Excel-Marathon.

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➡️ Weitere Infos findet ihr unter beyobie.comWolt for WorkBack to Office klingt gut – aber was motiviert Menschen wirklich, ins Büro zu kommen? Wolt for Work macht aus dem gemeinsamen Mittagessen einen echten Anlass: einmal pro Woche bestellt das ganze Team, was es möchte – und sitzt eine halbe Stunde später zusammen am Tisch.Für HR-Teams besonders interessant: flexible Budgets nach Team, Standort oder Wochentag, eine einzige konsolidierte Monatsrechnung (bis zu 70 % weniger Aufwand bei der Rechnungsbearbeitung) und eine App, die jeder bereits kennt.

Für die HR Weekly Community: Unter wo.lt/hrweekly gibt es sechs Monate Wolt+ kostenlos – inklusive keine Liefergebühren und exklusive Restaurant-Angebote.

In dieser Folge spricht Katharina mit Carsten Maschmeyer — Gründer, Investor in über 150 Start-ups und bekannt aus „Die Höhle der Löwen" — über eine Seite, die man von ihm selten hört.

Was passiert, wenn Erfolgshunger zu Erfolgssucht wird? Wie sieht sein Führungsstil heute aus — und was würde er rückblickend anders machen? Und was hält er wirklich von HR?

Sie sprechen über psychologische Sicherheit, Vertrauen als Führungsprinzip, die 1.000€-Teamregel, Fehlerkultur, KI als Pflichtkompetenz — und warum Pausen kein Luxus, sondern Voraussetzung für Erfolg sind.

Eine ehrliche, ungewöhnlich persönliche Folge.

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Wolt for Work

Back to Office klingt gut – aber was motiviert Menschen wirklich, ins Büro zu kommen? Wolt for Work macht aus dem gemeinsamen Mittagessen einen echten Anlass: einmal pro Woche bestellt das ganze Team, was es möchte – und sitzt eine halbe Stunde später zusammen am Tisch.

Für HR-Teams besonders interessant: flexible Budgets nach Team, Standort oder Wochentag, eine einzige konsolidierte Monatsrechnung (bis zu 70 % weniger Aufwand bei der Rechnungsbearbeitung) und eine App, die jeder bereits kennt.

Für die HR Weekly Community: Unter wo.lt/hrweekly gibt es sechs Monate Wolt+ kostenlos – inklusive keine Liefergebühren und exklusive Restaurant-Angebote.

Raumfahrt ist gerade einer der am stärksten wachsenden Märkte Europas – und OHB SE steht mittendrin. Knapp 600 neue Stellen für 2026 auf einem Markt, der kaum ausgebildete Spezialisten liefert. Wie geht das?

Dr. Juliane Göke, CHRO bei OHB SE und auf LinkedIn als "CHO Out of Space" bekannt, teilt, wie ihr Unternehmen Quereinsteiger aus Automotive und anderen Industrien systematisch identifiziert, in 20-Minuten-Interviews entscheidet und mit einem klaren Mindset-Ansatz rekrutiert – nicht mit dem perfekten Lebenslauf.

Wir sprechen über:

– Die ESA-Milliarden und was sie für den DACH-Personalmarkt bedeuten

– Konkrete Kriterien beim Quereinstieg: Was OHB wirklich sucht

– Den pragmatischen 20-Minuten-Interview-Prozess

– Purpose als Employer-Branding-Strategie – und was andere Branchen davon lernen

– Netzwerken in einer Mini-Bubble: War for Talent unter den 3 großen European Space Companies

Für HR-Führungskräfte, die Recruiting unter echtem Wachstumsdruck verstehen wollen.

HR Weekly erscheint jeden Dienstag.

Host: Katharina | beyobie

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Unser heutiger Partner ist die Union Krankenversicherung.Mit dem Vorsorgetarif erhalten Mitarbeitende bis zu 500 € pro Jahr für Vorsorgeuntersuchungen – darunter Blutbild, Lungenfunktion, Hautkrebsscreening und viele weitere Checks.Besonders praktisch: Einige Untersuchungen, wie das Hautkrebsscreening, können digital und ohne lange Wartezeiten durchgeführt werden.Außerdem gibt es keine Gesundheitsprüfung und keinen umfangreichen Fragenkatalog zu Vorerkrankungen. Auch Mitarbeitende mit Vorerkrankungen können im Kollektiv mitversichert werden.

Mehr Informationen findet ihr hier: ukv.de/dkv

Haufe Akademie Social Skills sind kein „Nice-to-have“ mehr – sie sind das Fundament, auf dem erfolgreiche Zusammenarbeit und Führung in der Zukunft aufbauen. Während künstliche Intelligenz zunehmend fachliche Aufgaben übernimmt, bleiben Fähigkeiten wie Konfliktmanagement, Problemlösung und Vertrauensaufbau der entscheidende menschliche Unterschied.

Die Haufe Akademie bietet dafür vielfältige Weiterbildungsangebote an: über 300 Themen von Kommunikation & Präsentation bis Persönlichkeit & Selbstmanagement – flexibel in Präsenz, Live-Online oder komplett digital. Mit dem KI-Berater findet ihr das perfekte Training, und dank transparentem Bewertungssystem seht ihr sofort, welche Seminare besonders beliebt sind.

Hier geht’s zum Angebot von Haufe Akademie: https://www.haufe-akademie.de/hierarchy/persoenliche+und+soziale+kompetenz?chorid=90294900&em_src=cp&em_cmp=podcast/pds/psk/90294900/social-and-personal-skills&akttyp=cp&med=&aktnr=90294900&wnr=90294900&cmp=social-and-personal-skills

Rossmann hat seinen ersten KI-bedingten Stellenabbau hinter sich — und CHRO Stefan Sander spricht so offen darüber wie kaum ein Personalvorstand zuvor.

Katharina trifft Stefan Sander, Chief Human Resources Officer bei Rossmann, zu einem ungewöhnlich ehrlichen Gespräch über KI-Transformation im deutschen Einzelhandel: vom eigenen Filialen-Copiloten über KI-gestützte Standortentscheidungen bis zum humanoiden Roboter in der Logistik.

Stefan gibt exklusive Einblicke in Rossmanns KI-Strategie, erklärt wie der erste Stellenabbau intern kommuniziert wurde, welche Rolle der Betriebsrat gespielt hat — und warum HR jetzt die größte Chance hat, wirklich strategisch zu werden.

📌 THEMEN

- KI-Use-Cases bei Rossmann: Copilot & Standortentscheidungen

- Erster KI-bedingter Stellenabbau: Betriebsrat & Kommunikation

- Humanoider Roboter in der Rossmann-Logistik

- Neue HR-Strategie & Organisationsstruktur

- Change Management: Mitarbeitende durch KI-Transformation führen

- Warum das Bildungssystem dringend reformiert werden muss

🎙️ GAST

Stefan Sander ist CHRO bei Rossmann, einem der größten Drogerieunternehmen Deutschlands, und verantwortet HR-Strategie, Transformation und die KI-Roadmap des Unternehmens.

🎧 HR Weekly — der Business Podcast für innovatives People Management

Hosted by Katharina Schulze, Gründerin von beyobie.

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pxtra

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