大家好，我是迢迢汽车马晨译。
     今天遇到了一个汽车领域的从业者，他在传统的4S店做到了大概是销售总监这样职位。那么去年我们车董会年会的时候，他参与到我们年会当中来听我们很多创业大咖的分享，之后他联系到我，希望我们的推荐一份类似瓜子或易鑫这样的公司的销售的这样一个位置。那么我拿到简历之后推送了几个CEO，帮帮忙嘛~
  我发现啊，大家对于现在对于传统企业的汽车销售的总监这样一个位置觉得很尴尬，不知道把他放在一个什么样的位置。如果是比较亢奋的比较啊，你比如说二手车的一个项目管理呀，或者是新车项目里一个管理，都觉着传统企业的这个销售的位置，和互联网和汽车互联网这部分企业的头部企业尤其是头部企业，他有很大的价值观的差距或者说是工作方法的不同，那么传统能更注重关系层面，更注重自己何时升职何时加薪，那么互联网的这部分新人啊，新的这个从业的这些兄弟们呢，可能更不在意这些短期的收入或者关系经济。特别简单，你能做到什么程度？你们怎样做？完全靠自己，靠一个氛围，靠一个团队在往前走。和关系层面呢和私密程度或者是相关的传统企业里面七大姑八大姨的这种裙带关系完全脱离的蛮远的。
      所以我建议呀，传统企业传统的汽车企业当中的从业者这些兄弟们要进入到汽车互联网的头部企业里边来可能要有三种途径：
1、或者你拿很低的工资直接进来做一个底层的基础人员，然后呢，再慢慢的去发展；
2、可能要加速你的学习能力，就是要对这个行业纵观纵向横向的多一些的了解；
3、第三也可能就是要多去参加啊，创业类的汽车创业类的活动：比如说车董会或者迢迢汽车组织的一些活动啊。那么我想这样子能够距离这个行业越来越近，能够走进来，多去听听，多去聊聊，多去认识一些互联网的业内人士，这一定是一个好的办法。

好，谢谢大家。明天见。