Lauri Ratia, kokenut hallitusammattilainen ja muutosjohtamisen konkari, keskustelee Tiennäyttäjät-podcastissa tekoälyn vaikutuksesta hallitustyöhön ja strategiseen johtamiseen. Hän korostaa skenaariotyöskentelyn merkitystä epävarmassa maailmassa, muistuttaa muutosjohtamisen kurinalaisuudesta ja painottaa esimerkillä johtamisen voimaa. Ratia antaa konkreettisia vinkkejä, miten hallitukset voivat toimia proaktiivisesti ja rakentaa kilpailuetua tekoälyn avulla – ei vain tehostamalla toimintaa, vaan myös uudistamalla liiketoimintamalleja rohkeasti.

Jan Willamo, Roschierin pitkäaikainen digijohtaja, jakaa näkemyksiään tekoälyn vaikutuksesta asiantuntijaorganisaatioihin, erityisesti lakialalla. Keskustelussa käsitellään teknologisen murroksen tuomia mahdollisuuksia ja haasteita, konkreettisia käyttötapauksia sekä sitä, miksi muutoksen pitää lähteä ihmisistä itsestään. Willamo painottaa kokeilukulttuuria, tiedon hyödyntämistä ja tekoälyn roolia asiakaspalvelun laadun parantajana.

Tesin toimitusjohtaja Pia Santavirta avaa keskustelussa, miten data ja tekoäly voivat mullistaa pääomasijoittamisen toimintamallit. Tekoäly tehostaa sijoituskohteiden tunnistamista, tukee arvonluontia ja mahdollistaa parempia päätöksiä – edellyttäen, että organisaatiot panostavat datan laadukkaaseen keräämiseen ja hyödyntämiseen. Pia kannustaa rakentamaan pilotointikulttuuria ja ottamaan tekoälyn osaksi liiketoimintamallia – nyt, ei huomenna.

Säästöpankin Data Governance Lead, Eeva Randén kertoo, miksi laadukas data on tekoälyn onnistumisen edellytys. Hän avaa data governancen roolia, tekoälyn hyödyntämistä ja tulevaisuuden trendejä, kuten hyperpersonointia. Keskustelussa käsitellään myös generatiivisen tekoälyn mahdollisuuksia sekä datan hallinnan merkitystä tehokkuuden ja innovaation tukena.

Terveystalon digijohtaja Ilari Richardt kertoo, miten tekoäly ja digitalisaatio mullistavat terveydenhuoltoa. Hän avaa Terveystalon strategiaa, jossa tekoäly ei ole erillinen hanke, vaan osa liiketoiminnan kehittämistä. Keskustelussa käsitellään asiakaskokemuksen personointia, tekoälyn käytännön sovelluksia ja tulevaisuuden näkymiä. Richardt antaa myös konkreettisia vinkkejä digijohtajille siitä, miten tekoälyä kannattaa lähteä hyödyntämään.

Generatiivinen tekoäly tuo uusia mahdollisuuksia organisaatioiden asiakaskokemuksen parantamiseen ja muutosjohtamiseen. SOK:n transformaatiojohtaja Sebastian Nyström korostaa teknologian kykyä yksilöllistää asiakaspalvelua kustannustehokkaasti, mutta muistuttaa, että teknologia ei yksin riitä. Muutosjohtaminen vaatii rohkeutta muuttaa toimintamalleja ja kykyä kohdata jatkuvia haasteita.

Helenin tietohallinto- ja digijohtaja Tuomas Teuri keskustelee tekoälyn ja uusien teknologioiden merkityksestä organisaation toimintoihin ja johtamiseen. Teuri kuvaa, miten tekoäly voi parantaa prosessien tehokkuutta, tukea asiakaspalvelua ja auttaa pitämään energiajärjestelmät vakaana. Hän korostaa pitkäjänteisen suunnittelun merkitystä ja rohkean kokeilukulttuurin tärkeyttä tekoälyn hyödyntämisessä.

WithSecuren Chief People Officer Charlotte Guillou kertoo, miten uudet teknologiat, erityisesti tekoäly, muuttavat organisaatioiden strategiaa, kulttuuria ja ihmisiä. Podcastin jaksossa Guillou avaa, kuinka organisaatio voi sopeutua teknologisiin murroksiin ja hyödyntää niitä strategisesti.

Podcastissa Vaisalan vastuullisuus- ja strategiajohtaja Anne Jalkala keskustelee teknologian roolista vastuullisuuden edistämisessä ja ilmastonmuutoksen torjunnassa. Hän korostaa, että teknologiset innovaatiot ovat keskeisiä ilmastotoimenpiteiden mahdollistamisessa, mutta myös haastavia toteuttaa.