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Muchos colegios se enfrentan hoy a un reto silencioso: el aumento de problemas de bienestar emocional en niños y adolescentes, mientras los docentes dedican cada vez más tiempo a tareas burocráticas y menos al acompañamiento real del alumno.

La presión social, las expectativas irreales y la falta de habilidades socioemocionales están afectando al desarrollo personal y académico de los jóvenes, generando preocupación tanto en familias como en la comunidad educativa.

En esta entrevista en Tinku Economía, Juan Pereira Moreno, CEO y fundador de LIMBIP, explica cómo una plataforma tecnológica impulsada por inteligencia artificial puede anticiparse a estos problemas, reforzar habilidades clave para la vida y ayudar a los colegios a crear entornos educativos más saludables, sin perder el foco humano del aula.

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Muchos emprendedores lanzan su startup con una buena idea, pero sin una estructura sólida que la sostenga. Falta estrategia, falta seniority y, en demasiados casos, los errores legales y financieros se acumulan en los primeros meses hasta hacer inviable el proyecto.

Esa presión constante por sobrevivir, levantar financiación y tomar decisiones sin experiencia suficiente genera frustración y conduce a una estadística demoledora: la mayoría de las startups en España no supera los tres años de vida.

En esta entrevista en Tinku Economía, José María Baños, Founder & CEO de Grupo LETS y presidente de EO Madrid, explica cómo un ecosistema boutique puede ayudar a las startups a crecer, escalar e internacionalizarse combinando asesoría legal, estrategia, talento senior y visión a medio plazo. Una conversación clave para entender por qué fracasan tantas startups y qué decisiones marcan la diferencia desde el inicio.

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Durante años, el golf ha sido visto como un deporte elitista, poco accesible y con un impacto económico limitado. Esta percepción ha llevado a infravalorar una industria que, en silencio, genera empleo, turismo de calidad y crecimiento económico en España.

Esa visión distorsionada no solo afecta a la opinión pública, sino también a decisiones estratégicas, inversiones y políticas que podrían aprovechar mejor el potencial real del sector. Cuando no se conocen los datos, se pierde la oportunidad de entender el golf como una auténtica palanca económica y empresarial.

En este episodio de Tinku Economía, Abel Jiménez García, director gerente de La Dehesa Club de Golf, pone cifras y contexto a la industria del golf en España. Analiza su aportación al PIB, el empleo que genera, su papel en el turismo de alto valor añadido, la sostenibilidad medioambiental de los campos y el impacto económico que tendrá la Ryder Cup 2031. Una conversación clave para comprender por qué el golf es mucho más que un deporte.

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Durante años, gran parte del conocimiento científico se pierde en un sistema que solo premia la publicación de artículos tradicionales. Experimentos, datos y resultados valiosos nunca ven la luz, mientras miles de investigadores abandonan su carrera atrapados en el embudo del publicar o morir.

Esta presión no solo frena vocaciones, también ralentiza el avance científico y limita el impacto real de la investigación financiada con fondos públicos. El modelo actual deja fuera una enorme cantidad de conocimiento que podría ser útil para la ciencia y para la sociedad.

En este episodio de Tinku Economía, Martín Gallart conversa con Pablo Hernández Malmierca, Co-Founder y CEO de Research Agora, sobre cómo están transformando la publicación científica mediante micropublicaciones, ciencia abierta y nuevos modelos de evaluación impulsados desde Europa. Una entrevista clave para entender hacia dónde va la investigación y cómo la digitalización puede cambiar las reglas del juego.

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La incertidumbre económica en Argentina ha generado años de inestabilidad, inflación descontrolada y un sistema regulatorio que frenó la inversión y el crecimiento empresarial. Muchos ejecutivos han visto restringida su capacidad de planificar y proyectar en un entorno marcado por intervenciones estatales y falta de credibilidad internacional.

Esta situación ha provocado frustración, preocupación social y un clima de desconfianza que dificultó la concreción de proyectos, el acceso al capital y la creación de empleo de calidad.

En esta entrevista, Marcelo Alejandro Nimo, cónsul general de Argentina en España y agregado económico del presidente Javier Milei, expone cómo las reformas estructurales, la desregulación, el apoyo financiero internacional y la nueva agenda laboral y tributaria buscan estabilizar el país y abrir una etapa de crecimiento sostenible. Su análisis ofrece claridad sobre el rumbo económico y el impacto real de las transformaciones ya en marcha.

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Las pequeñas y medianas empresas compiten en un mercado donde la presión por diferenciarse aumenta y la tecnología acelera cada proceso. Muchas pierden claridad estratégica, diluyen su mensaje y no saben cómo conectar con audiencias locales e internacionales al mismo tiempo.

Esa tensión genera incertidumbre, sensación de ir siempre tarde y dificultad para construir una marca reconocible en un entorno saturado de estímulos y herramientas que prometen resultados inmediatos.

En esta entrevista, Gerard Oller, fundador de Tu Vecino Creativo, explica cómo una pyme puede encontrar su esencia, construir un discurso sólido y competir mediante relato en vez de precio. Además analiza el equilibrio entre lo global y lo local, el impacto real de la inteligencia artificial en el branding y los retos estratégicos del pequeño negocio en los próximos años. Un contenido imprescindible para directivos, CEOs y responsables de marca.

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En un entorno empresarial donde la tecnología avanza más rápido que la capacidad de adaptación directiva, muchas organizaciones sienten que sus líderes ya no disponen de las habilidades necesarias para guiar equipos y diseñar estrategias sólidas.

Esta sensación de incertidumbre genera tensión en los ejecutivos, que ven cómo la inteligencia artificial, la globalización y la velocidad del cambio ponen en riesgo los modelos tradicionales de liderazgo.

En esta entrevista, Jacobo Muñoz Lantero, director de Desarrollo de Negocio en ESCP Business School, explica cómo evolucionará el liderazgo del futuro, qué competencias serán esenciales y por qué la educación ejecutiva se ha convertido en un factor crítico para la sostenibilidad de las empresas.

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En la gastronomía de lujo, miles de clientes salen de restaurantes de alto nivel con la sensación de que la experiencia no estuvo a la altura del precio pagado. La falta de personalización real y la escasa innovación tecnológica están frenando la fidelización y deteriorando la propuesta de valor del sector.

Esa frustración se multiplica cuando el cliente premium busca exclusividad, privacidad y una atención centrada en él, pero encuentra la misma experiencia repetida una y otra vez. Para los directivos del sector, esta desconexión entre expectativas y servicio genera preocupación y estancamiento en la captación de nuevos clientes.

En esta entrevista, Juan Pedro Ramírez Díaz, Founder de Victory Luxury Restaurant, presenta una solución que integra tecnología inmersiva, inteligencia artificial, personalización gastronómica, salas privadas y alianzas con marcas de lujo. Un modelo híbrido B2B/B2C pensado para transformar por completo la restauración de alta gama y convertirse en referente global.

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En un contexto económico en el que los mercados parecen avanzar a ciegas entre tensiones geopolíticas, conflictos bélicos y señales contradictorias, la sensación de incertidumbre permanente se convierte en un obstáculo para decidir con claridad.

Esta situación genera preocupación, cansancio informativo y la impresión de que cualquier movimiento puede ser arriesgado o precipitado.

En esta editorial, Martín Gallart analiza cómo las empresas están respondiendo al nuevo orden global, por qué la incertidumbre puede convertirse en una ventaja competitiva y qué claves deben considerar los inversores para actuar con criterio, desde los fundamentales hasta la valoración por PER en Europa y EE. UU.

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En un entorno empresarial cada vez más incierto, las empresas enfrentan una grave desconexión interna: baja productividad, altos niveles de absentismo y fuga constante de talento. Estos problemas no solo afectan los resultados económicos, sino que desgastan los equipos y desmotivan a los líderes.

La falta de liderazgo auténtico y de estructuras que escuchen y valoren a las personas genera entornos laborales frágiles, donde el compromiso desaparece y los buenos profesionales buscan salir. Muchas organizaciones siguen ancladas en modelos jerárquicos ineficaces que ya no responden a las necesidades reales del mercado.

En esta entrevista, Loida Primo comparte su experiencia como economista, empresaria y creadora del método Incoa, una propuesta práctica para transformar el liderazgo dentro de la empresa. Desde el liderazgo consciente y el intraemprendimiento, Loida ofrece herramientas concretas para recuperar la conexión con los equipos, activar el talento y lograr resultados sostenibles.

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