Verlagerungsprojekte erfolgreich meistern: In diesem exklusiven Interview spricht Alexander Uhlig, Berater der T&O Group über die komplexen Herausforderungen bei Werks-, Prozess- und Produktverlagerungen. Er teilt praktische Tipps und Best Practices, um Ihre Verlagerung zum Erfolg zu führen.

Die T&O Group ist mit ca. 80 Mitarbeitenden im gesamten DACH-Raum angesiedelt und agiert auch darüber hinaus im internationalen Raum. Gemeinsam haben wir nun über 140 Jahre Unternehmenserfahrung und können Sie ganz individuell nach Ihren Bedürfnissen begleiten.

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In einem spannenden Gespräch mit Kurt Ellenberger, Geschäftsführer der agiplan ag T&O Group, tauchen wir tief in die Welt der Logistikberatung ein. Erfahren Sie, wie sich die Digitalisierung, Nachhaltigkeit und der Fachkräftemangel auf die Branche auswirken.

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Hoshin Kanri ist eine japanische Managementmethode, die zur Strategie-Operationalisierung dient. Es handelt sich um einen systematischen Ansatz, um Strategien/strategische Ziele eines Unternehmens in konkrete Maßnahmen und Projekte umzusetzen. Dr. Roman Käfer, Geschäftsführer procon Unternehmensberatung | T&O, bietet praktische Einblicke aus der Anwendung von Hoshin Kanri Management und der X-Matrix.

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Entscheidungen treffen leicht gemacht! Julia Steiner, unsere Senior-Beraterin, zeigt Ihnen in diesem Video, wie Sie das richtige Prozessmanagement-Tool auswählen.

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In diesem Interview gewährt uns Viktor Poplavski, Berater der T&O Unternehmensberatung, einen faszinierenden Einblick in die Welt der Digitalen Optimierung und Planungszwillinge. Erfahren Sie, wie der die digitale Optimierung gezielt Probleme lösen können und wie Unternehmen von dieser bahnbrechenden Technologie profitieren können.

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Welchen Nutzen hat ein integriertes Managementsystem (IMS)? Für welche Art von Branchen ist IMS geeignet? Was ist der Nutzen für Organisationen und für Mitarbeitende? Diese Fragen beantwortet Christian Völk, Senior Berater, Fachbereichsleiter integriertes Management.

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Ist Nachhaltigkeit eine PR Blase? Wie kann ein Unternehmen greenwashing vermeiden? Wie sieht das Thema Lean & Green bei der T&O aus? Was bedeutet KVP - Kaizendenken? Diese Fragen beantwortet Daniel Reichert, Leiter Lean & Green in unserer neuen T&O Group Podcast Episode.

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Einblick in die spannende Welt der Erfolgsfaktoren beim Prozess- und Projektmanagement mit unseren Senior Experten für Prozess- und Projektmanagement, Alexander Rehn.

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In diesem Video gibt Julia Steiner und Stephan Kunz, Senior Expert*innen spannende Einblicke in der Welt von E-Learning.

Digitales Lernen hat in den letzten Jahren einen bedeutenden Wandel in der Mitarbeiterinnenentwicklung und Weiterbildung in Organisationen eingeleitet. Die Integration von E-Learning-Plattformen ermöglicht es Unternehmen, effizientere und flexiblere Schulungsprogramme anzubieten. Best Practice Tipps für die Gestaltung von E-Learning in Organisationen beinhalten die Auswahl benutzerfreundlicher Plattformen, die Berücksichtigung unterschiedlicher Lernstile, die Integration von interaktiven Elementen und regelmäßige Aktualisierungen des Schulungsinhalts. Durch die Implementierung von digitalen Lernlösungen können Organisationen nicht nur die individuelle Lerngeschwindigkeit ihrer Mitarbeiter*innen berücksichtigen, sondern auch Kosten reduzieren und den Zugang zu Schulungsinhalten erleichtern.

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Unser Senior Berater Maximilian Rosilius skizziert wie sich das Spannungsfeld aus Mensch-Technisch und Organisation zukünftig verändern wird und welche Auswirkungen sich hieraus sowohl für Unternehmen als auch für die Beratung ergeben. Hierbei gibt er Einblicke in organisationale Transformationsprozesse, ins Innovationsmanagement und beschreibt Faktoren für einen erfolgreichen Technologietransfer. Weiter erläutert er anschaulich moderne Beratungswerkzeuge rund um den 3D gestützten Planungsprozess und Kreativmethoden wie Lego-Serious-Play.

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