Together 4 Success

Beschreibung:
In der Abschlussfolge von Staffel 2 blicken Toni und James auf ein spannendes Jahr Together for Success zurück und nehmen sich Zeit für ein großes Wrap-up. Mit viel Humor, persönlichen Geschichten und einer Rückschau auf die Highlights der vergangenen Episoden verabschieden sie sich in eine kreative Pause.

🎙️ Rückschau:
Staffel 2 war geprägt von inspirierenden Gesprächen über Themen wie interkulturelle Zusammenarbeit, nachhaltige Führung und persönliche Entwicklung. Ob es um Surf-Leadership mit Malaika oder psychologische Sicherheit in Teams ging – jede Folge war ein Highlight für sich.

💬 Ein Blick nach vorn:
Die beiden Hosts nutzen die Pause, um neue Ideen zu entwickeln und den Podcast weiterzuentwickeln. Freut euch auf 2025, wenn Together for Success in neuer Frische zurückkommt!

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Was hat euch besonders gefallen?
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In dieser Episode von Together for Success begrüßen Toni und James eine besondere Gästin: Tara, Expertin für interkulturelles Management und Trainerin für interkulturelle Teams. Die drei diskutieren die Herausforderungen und Chancen der Zusammenarbeit in multikulturellen Teams und warum psychologische Sicherheit dabei ein entscheidender Faktor ist. Tara teilt wertvolle Einblicke aus ihrer eigenen Karriere und erzählt, wie sie durch ihre Erfahrungen in Indien, Deutschland und Großbritannien zur Expertin für kulturelle Sensibilität wurde.

Hauptthemen

• Die Bedeutung von interkultureller Sensibilität und Anpassungsfähigkeit in Führung
• Unterschiede zwischen direkter und indirekter Kommunikation und wie diese Missverständnisse verursachen können
• Psychologische Sicherheit als Grundlage für ein produktives, vertrauensvolles Arbeitsumfeld
• Taras Rolle als TEDx-Speaker Coach und ihre Arbeit im Curation Committee
  
  

Highlights

• Beispiele aus verschiedenen Kulturen, wie „Ja“ manchmal „Nein“ bedeuten kann und warum Gesichtsverlust in asiatischen Kulturen vermieden wird.
• Diskussion über Teamkultur und wie Unternehmen eine Atmosphäre schaffen können, die Raum für Diversität und individuelle Perspektiven bietet.
• Einblicke in Taras persönlichen Weg von der Softwareentwicklung zur interkulturellen Trainerin.
  
  

Weitere Informationen
Mehr über Tara und ihre Projekte erfährst du, wenn du dich mit ihr auf LinkedIn vernetzt! 

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In dieser Episode sprechen wir mit Thomas Hahn, dem Geschäftsführer der Leaders Academy. Thomas gewährt spannende Einblicke in die Bedeutung moderner Führung und erklärt, wie Leadership zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor wird. Dabei geht es nicht nur um kurzfristige Ergebnisse, sondern um nachhaltige Kulturveränderungen, die Unternehmen langfristig stärken.

Fokusthemen der Folge

1️⃣ Der Weg zur modernen Führung:
Thomas schildert seine Reise vom Vertriebsexperten hin zum Trainer und Mentor für Führungskräfte.

2️⃣ Die Leaders Academy:
Ein praxisnahes Konzept, das Führungskräfte auf langfristige Entwicklung und nachhaltige Kultur ausrichtet – mit über 50 Standorten in Deutschland und Österreich.

3️⃣ Wertebasierte Führung:
Warum Vertrauen, Reflexion und eine dienende Haltung essenziell für erfolgreiche Führung sind.

4️⃣ Führung und Kundenzentrierung:
Thomas erklärt, wie gute Führung nicht nur das Team stärkt, sondern auch die Beziehung zu Kundverbessert.

5️⃣ New Leadership im Mittelstand:
Welche Kompetenzen Führungskräfte von morgen brauchen, um im Wandel erfolgreich zu bleiben.

Weitere Informationen
Mehr über Thomas und ihre Projekte erfährst du, wenn du dich mit ihm auf LinkedIn vernetzt oder auf der Website der Leaders Academy! 

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In dieser Episode begrüßen Toni und James Laura Jendretzki, Psychologin und LEGO-Serious-Play-Facilitator (LSP). Gemeinsam erkunden sie, wie die spielerische Methode Unternehmen und Teams dabei unterstützt, kreative Lösungen zu finden und effektive Zusammenarbeit zu fördern.

Was euch erwartet:

• LEGO Serious Play erklärt: Laura gibt Einblicke in die Methodik von LSP und erklärt, wie es in der Unternehmenswelt eingesetzt wird.
• Psychologie im Business-Kontext: Lauras Weg von der Psychologie zur Unternehmensberatung und wie sie ihre Expertise mit LEGO Serious Play verbindet.
• Teamarbeit und Führung: Wie LSP Führungskräfte dabei unterstützt, sich und ihr Team besser zu verstehen und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.
• Praxisbeispiele: Erfolgsstories aus Lauras Workshops, in denen LEGO Serious Play zu bahnbrechenden Ergebnissen führte.

Hört rein, wenn ihr erfahren möchtet, wie LEGO Serious Play auch euer Team zu mehr Kreativität und besseren Entscheidungen verhelfen kann!

Weitere Informationen
Mehr über Laura und ihre Projekte erfährst du, wenn du dich mit ihr auf LinkedIn vernetzt!

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In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Philip Baumann, der über seine Erfahrungen als CPO und seine Reise in die Welt der nachhaltigen Führung berichtet. Philip teilt wertvolle Einblicke, wie authentische Führung und eine wertebasierte Kultur Unternehmen nicht nur ethisch, sondern auch erfolgreich machen können.

1. Der Weg zur sinnstiftenden Arbeit
   Philip reflektiert über seinen Wechsel in die Tech-Branche und wie er eine Plattform mit einem klaren ökologischen und sozialen Auftrag mitgestaltet hat.
2. Authentizität in der Führung
   Philip diskutiert die Bedeutung von Transparenz und Glaubwürdigkeit für Führungskräfte. Er bietet praktische Tipps, wie man eine Kultur aufbauen kann, in der Werte im Mittelpunkt stehen.
3. Neuausrichtung und Coaching
   Philip erläutert seinen Übergang zur Arbeit als systemischer Berater und Coach, und warum Resilienz und Selbstführung entscheidend für Führungskräfte in unsicheren Zeiten sind.
4. Blick in die Zukunft
   Wie sich seine Arbeit und seine Prinzipien in neuen Projekten und Beratungen widerspiegeln, einschließlich der aktuellen Tätigkeiten bei #PoDojo.

Weitere Informationen
Mehr über Philip und seine Projekte erfährst du, wenn du dich mit ihm auf LinkedIn vernetzt oder in einfach mit ECOSIA suchst!

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In dieser Episode sprechen wir mit Sabrina Bertholdt, einer Expertin für pferdegestütztes Coaching. Sabrina teilt ihre Reise vom Arbeiten in einem großen Konzern bis hin zur Führungskräftetrainerin, die Pferde einsetzt, um Menschen dabei zu helfen, Selbstzweifel, Ängste und negative Gedanken zu überwinden. Erfahre, wie die einzigartige Sensibilität und nonverbale Kommunikation von Pferden tiefe Einblicke und Feedback geben und Führungskräften helfen, wesentliche Fähigkeiten auf ganzheitliche und erfahrungsorientierte Weise zu entwickeln.

Fokusthemen

• Einführung ins Pferdegestützte Coaching: Sabrina erklärt, was pferdegestütztes Coaching ist und wie es sich von traditionellen Coaching-Methoden unterscheidet.
• Die Rolle der Pferde im Coaching: Entdecke, wie Pferde durch ihre hohe Sensibilität und ihre Fähigkeit, menschliche Emotionen zu spiegeln, eine entscheidende Rolle dabei spielen, Menschen ihre nonverbale Kommunikation und zugrunde liegenden emotionalen Zustände bewusst zu machen.
• Praktische Anwendungen: Sabrina beschreibt die verschiedenen Übungen und Szenarien in ihren Coaching-Sitzungen, einschließlich Hindernisparcours und Entscheidungswegen.
• Führungskräfteentwicklung: Erfahre, wie pferdegestütztes Coaching hilft, wichtige Führungskompetenzen wie Selbstreflexion, Kommunikation, Vertrauensaufbau und Umgang mit Unsicherheiten zu entwickeln.
• Fallstudien: Sabrina teilt Erfolgsgeschichten aus ihren Coaching-Sitzungen, die die transformative Wirkung der Arbeit mit Pferden sowohl auf persönlicher als auch beruflicher Ebene verdeutlichen.

Weitere Informationen

• Mehr über Sabrinas Arbeit und Projekte erfährst du auf ihrer Website.
• Folge ihr auf LinkedIn für aktuelle Updates.

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Zu guter Letzt
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Willkommen zu einer weiteren Folge von Together for Success! In dieser Episode sprechen James und Toni mit Malaika Loher, einer Expertin für Motivation und Führung.

Highlights der Folge:

• Motivation und Führung: Malaika erklärt, wie sie Motivation in Unternehmen fördert und Führungskräfte stärkt.
• Surfen und Leadership: Die Parallelen zwischen Surfen und Führung und wie diese Erkenntnisse in der Unternehmenswelt angewendet werden können.
• Moderne Führungskultur: Die Bedeutung von Eigenverantwortlichkeit, Transparenz und Teamgeist in der heutigen Arbeitswelt.

Weitere Informationen:

• Mehr über Malaikas Arbeit und Projekte erfährst du auf ihrer Website.
• Folge ihr auf LinkedIn für aktuelle Updates.

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In dieser Folge begrüßen wir Alfred Tolle, einen erfahrenen Executive Coach, der uns einen faszinierenden Einblick in seine Arbeit und Philosophie gibt. Alfred teilt seine Erfahrungen aus seiner Zeit in Japan, wo er das Kabuki-Theater studierte und den Zen-Buddhismus für sich entdeckte. Diese Einflüsse prägen bis heute seinen ganzheitlichen Ansatz im Coaching. 

Einige Highlights der Folge:

• Alfreds Werdegang vom Theaterstudenten zum Manager in Asien und schließlich zum Executive Coach
• Die Bedeutung von Achtsamkeit und Meditation für bewusste Führung
• Wie Neurowissenschaft und Coaching zusammenspielen
• Die Rolle des Theaters und der Inszenierung im Business-Kontext
• Vier Schlüsselbereiche für effektive Führung: Organisationsdesign, Gruppendynamik, Mitarbeiterführung und Persönlichkeitsentwicklung

Alfred betont die Wichtigkeit von Selbstreflexion und Bewusstheit für Führungskräfte. Nur wer sich selbst kennt und seine Rolle hinterfragt, kann andere authentisch und effektiv führen.

Weitere Informationen zu Alfred Stolle
Wenn du mehr über Alfred und seine Coaching-Praxis oder seine weiteren Projekte erfahren möchtest, besuche gerne seine Website und folge ihm auf LinkedIn, um über seine aktuellen Projekte auf dem Laufenden zu bleiben.

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Diesmal haben wir einen ganz besonderen Gast: Alexander Beckmann. Alex ist Experte für gesunde Führung und Gründer von Healthy Organisations. Heute werden wir mit ihm darüber sprechen, wie gesunde Führung messbar gemacht werden kann und welche Rolle in Zukunft wahrlich gesunde Unternehmen in der modernen Arbeitswelt spielen werden.

Im Verlauf der Episode teilt Alex seine vielfältigen Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und unterstreicht die Notwendigkeit von Eigenverantwortlichkeit und Transparenz für eine erfolgreiche Führung. Dabei diskutieren wir intensiv über die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die aktuellen Trends wie New Work und die COVID-19-Pandemie ergeben.

Ein zentraler Punkt unserer Unterhaltung ist die Erklärung des Begriffs VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) und wie dieser die heutige Arbeitswelt prägt. Wir erörtern auch, warum es entscheidend ist, Führung und Unternehmenskultur messbar zu machen und wie ein Mindset, welches Alex in sich trägt, dabei helfen kann.


Weitere Informationen zu Alex

Wenn du mehr über Alex und seine Healty Organisation erfahren möchtest, besuche gerne seine Website und folge ihm auf LinkedIn, um über seine aktuellen Projekte auf dem Laufenden zu bleiben.


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Diesmal haben wir einen ganz besonderen Gast: Susanne Bohn. Susanne ist die Mutter des Cross-Mentoring-Programms für Nachwuchsführungskräfte in der Metropolregion Nürnberg und wird uns erzählen, was sie dazu bewegt und begleitet hat.

1. Die Anfänge des Cross-Mentoring-Programms
   • Susannes Inspiration und Motivation, das Programm ins Leben zu rufen.
   • Einblick in die Herausforderungen und Chancen bei der Gründung.
2. Erfolgsgeschichten und Impact
   • Susannes persönliche Erfahrungen mit dem Cross-Mentoring-Programm.
   • Beispiele für den positiven Einfluss des Programms auf die Teilnehmer und ihre Karrieren.
3. Die Bedeutung von Mentoring für den beruflichen Erfolg
   • Warum Mentoring ein wichtiger Schlüssel für die Entwicklung von Nachwuchsführungskräften ist.
   • Tipps und Ratschläge von Susanne für angehende Mentoren und Mentees.

Weitere Informationen

Mehr über Susannes Cross-Mentoring-Programm und ihre Projekte erfährst du auf ihrer Website.
Folge ihr auch auf LinkedIn, um über ihre aktuellen Aktivitäten auf dem Laufenden zu bleiben.
Hier geht es direkt zu den Leadership Boxenstopps von Susanne Bohn Leadership Competence, von welchen James auch einen moderiert.

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