Dans cet épisode, nous discutons de la façon dont une entreprise d’un milieu dit traditionnel repense ses stratégies d’affaires pour s’adapter aux nouvelles technologies, à la pénurie de main-d’œuvre et aux impacts de la pandémie. Pour ce faire, nous évaluons le cas bien précis d’un fleuron québécois du secteur manufacturier avec Serge Gendron, président de Groupe AGF, et mon collègue Yves Bonin, associé et leader des Services aux sociétés privées chez PwC.