In dieser Folge spreche ich mit Dr. Jens Heinecke über Führung in Zeiten des Wandels. Was brauchen Führungskräfte heute wirklich, um Orientierung zu geben, Vertrauen zu schaffen und Teams erfolgreich durch Veränderungen zu führen?

Ein Gespräch voller Impulse für alle, die sich für eine Führungsrolle entscheiden wollen oder bereits entschieden haben.

Welche aktuellen Technologietreiber werden die Zukunft der industriellen Produktion und Logistik besonders stark beeinflussen?

Wie können insbesondere KMU den Balanceakt zwischen notwendiger Risikobereitschaft und dem Bedürfnis nach Planbarkeit und Kontrolle bei der Einführung neuer Technologien meistern?

Und wie kommt man als Unternehmen von der Theorie in die praktische Umsetzung?

Diese und noch einige Fragen mehr stelle ich in dieser Folge Prof. Jan Sender, dem Inhaber des Lehrstuhls für Produktionsorganisation und Logistik an der Universität Rostock und Leiter der Abteilung Produktionssysteme am Fraunhofer IGP.

Im Interview mit Detlef Riedel, Geschäftsführer der ml&s manufacturing logistics und service GmbH in Greifswald, sprechen wir über die vielfältigen Möglichkeiten, die drei Säulen der Nachhaltigkeit - Ökologie, Soziales und Wirtschaftlichkeit - in der betrieblichen Transformation umzusetzen. Natürlich geht es dabei auch um grüne, effiziente und teilweise autarke Energieversorgung, aber auch um viele weitere kleine und größere Optionen, betriebliche Nachhaltigkeit zu leben.

Gesamtwirtschaftlich, aber insbesondere auch für den Industriestandort Deutschland, wird viel über die Herausforderungen der Transformation diskutiert. Weniger sichtbar scheinen dabei kleine Unternehmen.

In dieser Folge spreche ich mit Johannes Peter, Geschäftsführer der MUES Werkzeugbau GMBH in Neubrandenburg, über so eine Branche "unter dem Radar", deren besondere Herausforderungen im ganzen, aber auch im einzelnen, über das Verhältnis von Wichtigkeit und Sichtbarkeit, speziell in einem Bundesland wie Mecklenburg-Vorpommern.

Was genau bedeutet eigentlich Digitalisierung? Hängen wir damit tatsächlich soweit hinterher, wie es vielfach diskutiert wird?

Und was genau ist eigentlich Künstliche Intelligenz? Wie lässt sich der Begriff abgrenzen? Inwieweit unterstützt sie uns tatsächlich? Wiegt der vielgepriesene Nutzen von KI die damit verbundenen Risiken auf?

Diese Fragen diskutiere ich mit André Runge, Geschäftsführer der DELTA IDL GmbH in Greifswald.

In dieser Folge sprechen wir über die Rolle der Bildung in nachhaltigen Transformationsprozessen. Dabei geht es insbesondere auch darum, was uns Menschen motivieren, aber auch frustrieren kann, wenn wir mit - wie auch Dr. Anja Kofahl es gern nennt - "enkeltauglichem" Verhalten konfrontiert werden.

Kennen Sie z.B. die SDGs oder Begriffe wir BNE und Suffizienz? Und welche Aufgabe hat eigentlich eine Nachhaltigkeitsmanagerin?

Freuen Sie sich in jedem Fall auf ein sehr interessantes Gespräch mit vielen Impulsen - und ganz OHNE erhobenen Zeigefinger ;-)

In der heutigen Folge spreche ich mit Kristin Dulitz, Prokuristin und Nachfolgerin der Firma autosoft - automation & software Günther Tausch GmbH. Es geht um ihre ganz persönliche Geschichte mit der Firma, um Entwicklergeist und natürlich den Umgang mit Unsicherheit im Rahmen von Veränderungen und Transformation.

Viel Spaß beim Hören!

Was ist wichtig, wenn aus einer Raupe ein Schmetterling werden soll? Was können Unternehmen daraus lernen?

Und warum ist es wichtig, bei aller Transformation auch Bewährtes zu erhalten?

Meine Gedanken zum 100sten Geburtstag der REFA.

Diesmal im Gespräch: Dr. Henning Hummert, Psychologe und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für ABWL- Organisations- und Personalpsychologie an der Universität Rostock

Wir sprechen über Motivation, Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit von Mitarbeitenden in Organisationen aus psychologischer Sicht, darüber, was es seitens der Führung zu beachten gilt und welche Schlüsselfaktoren wichtig sind.

In der heutigen Folge spreche ich mit Steffen Zahn, Geschäftsführer der EcoNautic Systems GmbH in Dargun, über seine Erfahrungen im Umgang mit Veränderungs- und Transformationsprozessen, sowohl im persönlichen, als auch im betrieblichen Kontext.