In dieser Folge sprechen wir über die oft unterschätzte,

Unser Experte in dieser Folge ist Jürgen Weber, der als

 Eine zentrale Herausforderung für Einkäufer ist es

Unternehmen, die jetzt in ihren Einkauf investieren, werden

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In dieser Sonderfolge des Transformation Cast, die als

Die Betrachtungen der Stufen basieren dabei schwerpunktmäßig auf dem Stufenmodell von Jane Loevinger (welches später erweitert wurde durch Susanne Cook-Greuter). Sie beziehen aber auch Elemente der Stufen von Robert Kegans Modell der Selbst-Entwicklung, Jean Piagets Theorie der Stufenentwicklung bei Kindern sowie weiterer Theorien und Modelle mit ein.

Marion und Björn beschreiben die einzelnen Stufen en Detail und blicken auch auf die spezifischen Entwicklungsherausforderungen der jeweiligen Stufen in ihrem Übergang zur nächsten Stufe. Dabei besprechen die beiden auch, wie diese Entwicklung im Übergang gefördert werden kann. 

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In dieser Sonderfolge des Transformation Cast, die als

Dabei beleuchten Marion und Björn einerseits die

Es werden aber auch die praktischen Anwendungsfelder

Marion und Björn stellen außerdem die Diagnostik-Instrumente „Ich-Entwicklungsprofil“ und „Subjekt-Objekt-Interview“ vor und sprechen über eigene Erfahrungen und Bezugspunkte im Kontext der vertikalen Entwicklung sowie den Nutzen für Coaching, Führung und Facilitation.

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In dieser Folge schauen wir uns genauer den die Möglichkeiten des agilen Vertriebs an.

Unser Experte in dieser Folge ist Trainer, Coach, Berater und Prozessbegleiter Stefan Pastor.

Wir beleuchten, wie empathisches Zuhören und systemisches Denken den Vertrieb revolutionieren können. Außerdem geht es um die Transformation von Führung und Vertrieb, um kreative Intelligenz im Team zu fördern.

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In dieser Folge beleuchten wir nochmal das Thema

Zu diesem Thema sind wieder unsere beiden Expertinnen Marion Quaas-Reinhard und Charlotte Kreft mit von der Partie.

Wir beleuchten die Bedeutung von Storytelling und

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In dieser Folge beleuchten wir das Thema Teamentwicklung in und mit der Natur mit Jutta Stern, Senior Executive Coach und Teamentwicklerin bei der Coaching Gesellschaft.

Nach 23 Jahren im Senior Level Management bei H&M mit

Die Natur wird zum Stakeholder und/oder Shareholder und wird somit zur kraftvollen Ressource für den Coaching-Prozess.

 Juttas Ansatz ist multisensorisch und zielt darauf ab,

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In dieser Folge schauen wir uns ein individuelles Programm an, das mit und für den Kunden Miele entstanden ist.

Mitkonzipiert und durchgeführt hat das Ganze Tina Knoche, Führungs- und Organisationsentwicklerin bei der Coaching Gesellschaft.

Wir sprechen über das von der Coaching Gesellschaft maßgeschneidertes Programm, über die Ausgangslage und die Herausforderungen bei Miele, wie es die individuellen Potenziale der Teilnehmenden fördert und welche positiven Auswirkungen es bereits gezeigt hat. Außerdem besprechen wir, warum es als Pionierprojekt gilt und wieso es die Unternehmenskultur sowie Führungsdenke nachhaltig prägen könnte.

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In dieser Folge beleuchten wir das Thema Teamentwicklung mit Nina Recker, Coach bei der Coaching Gesellschaft.

Es geht vor allem um die Auswirkungen dynamischer Arbeitsumgebungen, insbesondere in Bezug auf Remote Arbeit und Unsicherheiten.

Wir sprechen über die selbst entwickelten „Trainshops“, die eine Kombination aus Training und Workshops sind und Teams dabei unterstützen, neue Impulse gemeinsam umzusetzen.

Dabei soll die Bedeutung von kontinuierlicher Teamentwicklung, Besprechbarkeit und Zusammenarbeit gefördert werden.

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In dieser Folge beleuchten wir das Thema Change Management und Transformation mit Charlotte Kreft und Marion Quaas-Reinhard, beides Coaches bei der Coaching Gesellschaft.

Wir besprechen die Bedeutung von Zuhören und Verstehen im Rahmen des Transformationsprozesses und wie Transformation über das klassische Change Management hinausgeht, indem sie auch die Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter einbezieht.

Außerdem beleuchten wir warum Transformation bei kulturellen Veränderungen, Fusionen, und Herausforderungen bei Geschäftsmodellen oft den Vorzug erhält und wie diese Strategie zur Mitarbeiterzufriedenheit und Kundentreue beitragen kann.

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In dieser Folge beleuchten wir das Thema Organisationsaufstellung

An manchen Herausforderungen beißen sich Unternehmen über

Birgit ist besonders erfahren in der Begleitung von großen

Beim Change Maker Talk gibt es die Möglichkeit sich

Nächster Termin: 12.03.2024 von 18.00 bis 19.30 Uhr. Digital

Anmeldung unter: https://birgit-drixelius.com/produkt/change-maker-talk

Mehr Informationen zum Change Maker Talk: https://diecoachinggesellschaft.de/weiterbildungen/Der-Changemaker-Talk-Digitale-Organisationsaufstellung-kostenfreies-offenes-online-Format

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